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    Resumen de El maestro ignorante de Itay Talgam
    Resumen de El maestro ignorante de Itay Talgam
    Resumen de El maestro ignorante de Itay Talgam
    Ebook27 pages17 minutes

    Resumen de El maestro ignorante de Itay Talgam

    By PMP Management Factory

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    About this ebook

    La creación musical sirve como metáfora perfecta del liderazgo, ya que las características de distintos directores de orquesta son totalmente aplicables a los tipos de liderazgo. Hay una cosa en común que caracteriza a todos los directores de orquesta, grandes o pequeños. La música que crean se apoya en un instrumento que no emite sonido alguno, pero ese silencioso trozo de madera, la batuta, puede tener un potencial excepcional para crear sinfonías maravillosas al hacer que sus músicos miren a través de la batuta y vean el sinfín de posibilidades artísticas que encierra la música.
    LanguageEspañol
    PublisherManager Focus
    Release dateApr 30, 2019

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      Resumen de El maestro ignorante de Itay Talgam - PMP Management Factory

      Autor

      Itay Talgam

      Uno de los más reconocidos directores de orquesta del mundo, convertido en conductor of people, busca la creación de armonía humana a través de la cooperación. Es profesor de liderazgo en empresas, escuelas de negocio y las más diversas organizaciones de todo el mundo.

      Editorial

      Empresa Activa

      Las ideas principales

      La creación musical sirve como metáfora perfecta del liderazgo, ya que las características de distintos directores de orquesta son totalmente aplicables a los tipos de liderazgo. Hay una cosa en común que caracteriza a todos los directores de orquesta, grandes o pequeños. La música que crean se apoya en un instrumento que no emite sonido alguno, pero ese silencioso trozo de madera, la batuta, puede tener un potencial excepcional para crear sinfonías maravillosas al hacer que sus músicos miren a través de la batuta y vean el sinfín de posibilidades artísticas que encierra la música.

      En una empresa siempre habrá alguien que lleve la batuta, el líder. ¿De dónde sale el ritmo de la empresa?, es decir, ¿dónde miramos para saber qué día le espera a la empresa o qué labores tienen los empleados? Quien lleve la batuta en una empresa puede conseguir que todo fluya como él quiera para que el esfuerzo de todos alcance otro nivel. Puede marcar el ritmo y

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