Простой подход к бизнес-плану: Практическое руководство по запуску новых проектов и предпринимательской реализации бизнес-идеи
()
About this ebook
Когда вы решаете открыть новый бизнес, недостаточно знать, к чему вы стремитесь. У тебя также должен быть план, чтобы достичь этого. В этом руководстве вы узнаете, как создать хорошо функционирующий бизнес-план, незаменимый инструмент для запуска и управления любой деятельностью, направленной на работу на современных гиперконкурентных рынках.
Теперь откройте для себя в простой и доступной форме полезные знания для организации, планирования и написания хорошего бизнес-плана. Вся информация предлагается в простом и доступном виде, чтобы вы могли быстро получить оперативную базу. Хватит тратить время на тысячи страниц теоретического текста и, наконец, наслаждайтесь книгой, которая дает вам то, что вы ищете по непревзойденной цене.
Related to Простой подход к бизнес-плану
Related ebooks
Микроаудит. О бизнесе просто Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПроектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsВыдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКак зарабатывать на акциях: Анализируем рынок, выбираем компании и формируем портфель Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsИнтернет-маркетинг Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsНЛП в бизнесе Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsТурбокоуч. Мощная система достижений для прорыва в карьере Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsУправление проектами: Ведите свою команду к успеху в каждом проекте Rating: 0 out of 5 stars0 ratings487 хаков для интернет-маркетологов: Как получить еще больше трафика и продаж Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsНепобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsРеальная стратегия: Как планировать только то, что можно воплотить Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsБизнес-модели: 55 лучших шаблонов Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPerformance-маркетинг: Заставьте интернет работать на вас Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsМетод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsУправление бизнесом: системная модель : практическое пособие Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsГлавный по финансам: Как стать сильным финансовым директором Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsЦепочка создания стоимости Майкла Портера: Разблокируйте конкурентное преимущество вашей компании Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsРуководство по Google Adwords: Окончательное руководство к самой быстрой и эффективной программе Pay Per Click в мире Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКак эффективно управлять свободными людьми: Коучинг Rating: 0 out of 5 stars0 ratings30 правил идеальной презентации Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsУправление компанией Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПравила инвестирования Уоррена Баффетта Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКак не дать налоговой вас оштрафовать, а бухгалтеру: обмануть Руководство для предпринимателя Rating: 5 out of 5 stars5/5Как стать незаменимым сотрудником Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Business For You
Я такой как все Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsФокус: Достижение приоритетных целей Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsРаскачай свой Instagram Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsБизнес ХХI века (The Busines of the 21st Century) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsУвольте себя! (Fire Yourself) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsИскусство заключения сделок (The Art of Closing the Sale) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПринятие решений в 4 шага: Cтратегии и оперативные шаги для эффективного принятия решений и выбора в неопределенных условиях Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsВведение в психоанализ (Vvedenie v psihoanaliz) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsМаркетинговый план в 4 этапа: Стратегии и ключевые шаги для создания маркетинговых планов, которые работают Rating: 0 out of 5 stars0 ratings8 уроков лидерства (8 Lessons in Military Leadership for Entrepreneurs) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsЦели и решения (Goals and Resolutions) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsСамый сильный сигнал в техническом анализе: Расхождения и развороты трендов Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsЗаконы победителей (Die Gesetze der Gewinner) Rating: 0 out of 5 stars0 ratings8 финансовых заблуждений. Управление деньгами (8 Rich Dad Scams. Managing Your Money) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПоднимите свой финансовый IQ (Rich Dad's Increase Your Financial IQ) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКвадрант денежного потока (The Cashflow Quadrant) Rating: 5 out of 5 stars5/5Мастер времени (Master Your Time, Master Your Life) Rating: 5 out of 5 stars5/5Нейромаркетинг в 7 ответах Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsРешение проблем за 4 шага: Как понимать и решать проблемы, используя лучшие стратегии из психологии и науки о принятии решений Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПрактический маркетинг (Praxishandbuch Marketing) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПроведение переговоров в 4 этапа: Как вести переговоры в сложных ситуациях от конфликта до соглашения в бизнесе и повседневной жизни Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsНет оправданий! (No Excuses!) Rating: 5 out of 5 stars5/5
Reviews for Простой подход к бизнес-плану
0 ratings0 reviews
Book preview
Простой подход к бизнес-плану - Stefano Calicchio
защищены.
Введение
Как организовать компанию? Какие анализы рынка необходимо провести, чтобы спланировать его открытие? Как решать финансовые и организационные проблемы при открытии компании?
В этой книге собраны ноу-хау и знания, необходимые для решения вопросов, которые только что возникли благодаря документу, называемому бизнес-планом: инструменту, который в настоящее время является фундаментальным для работы на рынках и поддержки деятельности современного предпринимателя, способному дать теоретические и практические указания, необходимые для начала и ведения бизнеса.
Бизнес-план - это все и даже больше. Это методология, которая ставит будущего предпринимателя перед признанием сильных и слабых сторон его идеи, помогая ему работать над качеством своего проекта и сделать его более осуществимым, а также конкурентоспособным.
Часто это означает прохождение через некоторые противоречащие здравому смыслу и непонятные моменты во время восторженной фазы выявления бизнес-идеи. Открывать прибыльную рыночную нишу - это одно, создавать бизнес, который знает, как его захватить - другое.
Бизнес-план позволяет избежать легкого преувеличения и доработать предпринимательский проект путем проверки с заинтересованными сторонами (не только потенциальными клиентами, но и инвесторами, банками и консультантами).
С другой стороны, не следует думать, что планирование нового вида деятельности должно осуществляться исключительно академической или особо квалифицированной общественностью. Теория управления в настоящее время предоставляет ряд передовых методов, которые, если следовать им с правильным вниманием, позволяют получить солидные результаты.
Данное руководство было создано для того, чтобы объяснить простым и доступным способом, как построить бизнес-план, основанный на данных и анализе рынка. Целью является получение конкурентного преимущества перед компаниями, уже присутствующими в референтной среде, или теми, кто решил уехать без соответствующей подготовки.
Идея состоит в том, чтобы предложить ключи для анализа и интерпретации собственной бизнес-модели, которая может, с одной стороны, облегчить создание бизнеса, а с другой - предоставить подтверждение внешним институтам, которые будут сотрудничать с новой реальностью.
Как и в других руководствах этой серии, я надеюсь, что этот текст будет простым и доступным для понимания, но не упрощенным.
Прежде всего, я хотел бы, чтобы информация, содержащаяся здесь, чтобы помочь читателю подчеркнуть ошибочность тех, кто предлагает бизнес-планы, сделанные в соответствии с поверхностными руководящими принципами или стратегии быстрого анализа. Начинать с правильной ноги означает быть осведомленным о своей подготовке к рынку, но также и прежде всего о недостатках, которые необходимо устранить для того, чтобы быть конкурентоспособным и иметь хорошие шансы на достижение поставленных целей.
Если вы заинтересованы в том, чтобы действительно понять, как бизнес-план может помочь вам в достижении вашего бизнеса, все, что вам нужно сделать, это начать путь открытий, предложенный