Everand Logo

Welcome to Everand!

  • Discover millions of ebooks, audiobooks, and so much more with a free trial

    Only $11.99/month after trial. Cancel anytime.

    Проведение переговоров в 4 этапа: Как вести переговоры в сложных ситуациях от конфликта до соглашения в бизнесе и повседневной жизни
    Проведение переговоров в 4 этапа: Как вести переговоры в сложных ситуациях от конфликта до соглашения в бизнесе и повседневной жизни
    Проведение переговоров в 4 этапа: Как вести переговоры в сложных ситуациях от конфликта до соглашения в бизнесе и повседневной жизни
    Ebook51 pages49 minutes

    Проведение переговоров в 4 этапа: Как вести переговоры в сложных ситуациях от конфликта до соглашения в бизнесе и повседневной жизни

    By Stefano Calicchio

    ()

    Read preview

    About this ebook

    Что такое стратегические переговоры и как они работают? Как вы приобретаете опыт в этой области? Какая стратегия может быть реализована, чтобы попытаться разрешить конфликты удобным для всех вовлеченных сторон способом?

    В этом руководстве вы найдете простые, понятные и исчерпывающие объяснения о том, как вести переговоры в сложных ситуациях, и какие наилучшие стратегии, доступные на сегодняшний день, помогут вам справиться с этой задачей. Книга берет читателя за руку и сопровождает его четырьмя постепенными этапами, которые выделяют ключевые моменты вопроса:

    - что такое конфликт и как он возникает;
    - каковы ключевые факторы, которые следует учитывать при сценарии переговоров;
    - как распознать препятствия на пути переговоров и как урегулировать конфликт;
    - каковы наилучшие интеграционные и дистрибутивные стратегии для успешного ведения переговоров.

    Обучение ведению переговоров может стать доступным занятием для любого человека, но только если вы знаете, как это делать. Перестаньте тратить время за тысячами страниц теоретических пособий и откройте для себя то, что действительно важно, через простое, стимулирующее и мгновенное чтение.
    LanguageРусский
    PublisherStefano Calicchio
    Release dateSep 16, 2020
    ISBN9788835895657
    Проведение переговоров в 4 этапа: Как вести переговоры в сложных ситуациях от конфликта до соглашения в бизнесе и повседневной жизни

    Related to Проведение переговоров в 4 этапа

    Related ebooks

    Business For You

    View More
    View More

    Related podcast episodes

    Related articles

    • Article

      Анат Гайгер: «Когда Есть Танец Энергий Инь И Ян — Случается Магия»

      Mar 3, 2020

      Сегодня Инь-йога (Yin Yoga) стала очень популярной. Ее основатель Пол Грили (Paul Grilley) говорит, что этот вид практики дополняет все остальные виды активности в нашей жизни, которые по своей сути более Янские (Yang). Если вы придете на практику Ин

      2 min read

    • Article

      А Вы Всё Еще Курите?

      Dec 14, 2020

      А Вы Всё Еще Курите?
      5 min read

    • Article

      Перезагрузка Для Мозга

      Jun 16, 2021

      Перезагрузка Для Мозга
      9 min read

    • Article

      Звуки Тоже Могут Лечить

      Jul 13, 2019

      Звуки Тоже Могут Лечить
      5 min read

    • Article

      Что Почитать Мастерам Коммуникации

      Aug 6, 2022

      Это учебник разоблачений. В нем собраны все манипулятивные НЛП-ходы в маркетинге. Ты узнаешь, как рекламщики мотивируют нас на покупки, за счет чего формируется потребительское поведение. Поймешь, как на тебя влияет рекламный текст, что происходит в

      1 min read

    • Article

      Ценный Кадр

      Sep 24, 2022

      Ценный Кадр
      3 min read

    • Article

      Как Преодолеть Трудности Периода И Использовать Шансы

      Oct 16, 2021

      Отправляясь на переговоры, важно четко представлять, какой результат ты хочешь получить, что для тебя будет идеальным развитием событий. Пусть это даже звучит достаточно амбициозно, например, прибавка к заработной плате в размере 20% от текущего окла

      1 min read

    • Article

      Вовремя Остановиться

      Jul 24, 2021

      1 ДЛЯ ЭТОГО НУЖНО, чтобы его участники нашли время и спокойно обсудили все, что их не устраивает. При этом не стоит говорить о том, что другой, по твоему мнению, делает неправильно – это только усилит конфликт и приведет к его эскалации. Используй «Я

      1 min read

    • Article

      Меняем Курс

      May 19, 2021

      Меняем Курс
      7 min read

    • Article

      Поле Чудес

      Sep 12, 2020

      Поле Чудес
      2 min read

    • Article

      Как Преодолеть Трудности Периода И Использовать Шансы

      Nov 27, 2021

      Постарайся понять, почему твой оппонент так неадекватно реагирует на какие-то твои слова или действия. Причины могут быть разными. Например, какой-то его жизненный опыт. Если понимаешь, что конфликта не избежать, не вини себя и не впадай в состояние

      1 min read

    • Article

      Возродиться Из Пепла

      Aug 23, 2021

      Что же делать, если выгорание уже случилось, а поменять работу в ближайшее время не представляется возможным? 1. Вспомните, почему вы выбрали когдато именно эту работу, что привлекало вас тогда? Продолжает ли это быть важным для вас? Если да, то вдох

      1 min read

    • Article

      Мое Дело

      May 14, 2022

      Мое Дело
      2 min read

    • Article

      Как Не Брать На Себя Лишнего

      Sep 17, 2022

      При приеме на работу важно проговорить свои служебные обязанности, а затем их зафиксировать на бумаге. Проверь все, перед тем как подписывать документ – тебе обязаны его выдать. Если работодатель его не предоставляет, сама предложи зафиксировать свой

      1 min read

    Related categories

    Reviews for Проведение переговоров в 4 этапа

    0 ratings

    0 ratings0 reviews

    What did you think?

    Tap to rate

    Review must be at least 10 words

      Book preview

      Проведение переговоров в 4 этапа - Stefano Calicchio

      защищены.

      Введение

      Что такое переговоры и как они работают? Как вы используете опыт в этой области? Какими стратегиями можно воспользоваться, чтобы попытаться урегулировать конфликты удобным для всех вовлеченных сторон способом?

      Такие вопросы лежат в основе ноу-хау и практических советов, которые мы покажем Вам в данном руководстве. Современная жизнь требует от нас ежедневно проводить бесчисленное количество переговоров; от самых маленьких и незначительных до тех, которые могут перевести миллионы евро в оборот, коммуникационные процессы и теоретические структуры, характеризующие отрасль переговоров, могут быть основополагающими для принятия правильных решений и достижения целей, которые мы поставили перед собой.

      Эта книга была создана именно для этого, чтобы помочь читателю понять, как вести переговоры, как распознавать элементы неопределенности, которые сдерживают их, и какие способы превратить конкуренцию в сотрудничество.

      Последняя фраза, которую вы прочитали, может отражать саму суть данного руководства: переговоры означают научиться превращать потенциальный конфликт в возможность для развития и роста.

      Для достижения этой цели необходимо принять решение глубже погрузиться в решение конфликта, не реагируя на него инстинктивно, признавая, что во многих случаях это неизбежно, но в то же время признавая, что это не обязательно наносит вред вам или вашей организации.

      На самом деле те, кто ведет переговоры, делают это потому, что они заинтересованы в достижении соглашения: по этой причине искусство ведения переговоров отнюдь не исчезает с возможностью примирения противоположных интересов. Это навык, который развивается с течением времени, через обучение и сознательную практику.

      Факт остается фактом: переговоры и посредничество являются, пожалуй, наилучшей стратегией, доступной в настоящее время тем, кто хочет вести деловые переговоры, максимизируя их выгоду и тем самым урегулируя возникшую конфликтную ситуацию.

      В ходе этой дискуссии я постарался донести до Вас простым и доступным (но не упрощенным) способом основные понятия, присутствующие в научной литературе и на практике относительно новейших техник ведения переговоров.

      Переговоры - это сложный процесс, но он остается практикой, которая

      Enjoying the preview?
      Page 1 of 1