Discover millions of ebooks, audiobooks, and so much more with a free trial

Only $11.99/month after trial. Cancel anytime.

Матрица доли роста BCG: теория и применение: Ключ к управлению портфелем
Матрица доли роста BCG: теория и применение: Ключ к управлению портфелем
Матрица доли роста BCG: теория и применение: Ключ к управлению портфелем
Ebook48 pages15 minutes

Матрица доли роста BCG: теория и применение: Ключ к управлению портфелем

Rating: 0 out of 5 stars

()

Read preview

About this ebook

Поймите суть матрицы доли роста BCG (также известной как матрица портфеля продуктов, диаграмма портфеля и анализ Бостонской консалтинговой группы) всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Матрица доли роста BCG - это мощный стратегический инструмент, который позволяет руководителям выявить звезд, дойных коров, вопросительные знаки и собак в своей сфере деятельности, что дает им возможность принимать более разумные инвестиционные решения и грамотно распределять ресурсы. В этой книге вы найдете удобное введение в применение матрицы роста капитала BCG в портфельном анализе, процессе принятия решений и распределении ресурсов. Он также включает изучение практического примера, обсуждение недостатков инструмента, включая его предполагаемую неточность и чрезмерное упрощение, а также знакомство с родственными моделями, такими как матрица GE компании McKinsey и матрица портфеля компании Ashridge. 

О матрице доли роста BCG : Матрица доли роста BCG была разработана в 1960-х годах Бостонской консалтинговой группой для определения относительной доли рынка того или иного вида деятельности и оценки соответствующего роста рынка. Это позволяет менеджерам определить, какие виды деятельности являются прибыльными или имеют высокий потенциал, а также какие виды деятельности находятся в упадке и какие, скорее всего, потерпят крах. Это имеет важные последствия при принятии решения о том, на каких секторах сосредоточиться и куда направить ограниченные ресурсы. В этой книге вы узнаете, чем вам может помочь матрица равенства роста BCG, научитесь классифицировать свои стратегические бизнес-единицы по четырем категориям и использовать полученные данные для принятия более эффективных бизнес-решений. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера из практики и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации.

LanguageРусский
Publisher50Minutes.com
Release dateJan 20, 2023
ISBN9782808601511
Матрица доли роста BCG: теория и применение: Ключ к управлению портфелем

Related to Матрица доли роста BCG

Related ebooks

Business Development For You

View More

Related articles

Reviews for Матрица доли роста BCG

Rating: 0 out of 5 stars
0 ratings

0 ratings0 reviews

What did you think?

Tap to rate

Review must be at least 10 words

    Book preview

    Матрица доли роста BCG - Thomas del Marmol

    КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯ

    •Имена: BCG growth-share matrix, BCG-matrix, Product Portfolio Matrix, Бостонская матрица, анализ Бостонской консалтинговой группы, диаграмма портфеля. Название матрицы происходит от Бостонской консалтинговой группы, международной компании по стратегическому консультированию, которая разработала концепцию матрицы.

    •Применение: В основном используется менеджерами, которые хотят наблюдать за относительной важностью видов деятельности в своем портфеле. Он дает рекомендации для портфеля, поощряя инвестирование, поддержание или удаление видов деятельности.

    •Почему она успешна? При использовании в правильных условиях он позволяет менеджерам больше узнать о своей деятельности и принять наилучшие решения относительно распределения ресурсов и навыков.

    •Ключевые слова: SBU, стратегический инструмент, относительная доля рынка, темпы роста рынка, звезды, дойные коровы, вопросительные знаки, собаки, лидер, последователь, самофинансирование, эффект масштаба, цикл зрелости рынка, матрица GE, портфельная матрица Ashridge.

    ВВЕДЕНИЕ

    В настоящее время широко признана необходимость для менеджеров иметь портфель разнообразных видов деятельности и уметь управлять всеми своими делами как можно более эффективно. Действительно, любой, кто хоть на мгновение отвлечется от развития своего бизнес-портфеля, будет быстро наказан за свою халатность. Однако управлять этой деятельностью нелегко, и многие компании, считавшие себя непобедимыми, потерпели крах в результате плохого анализа рынка или переоценки своих сил.

    Матрицы управления портфелем появились, чтобы помочь этим менеджерам, позволяя им лучше понять влияние их различных SBU (стратегических бизнес-единиц).

    oeil ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ: СБУ

    SBU - это подразделение компании, которому руководитель может принять решение о выделении или изъятии ресурсов.

    Enjoying the preview?
    Page 1 of 1