Матрица доли роста BCG: теория и применение: Ключ к управлению портфелем
()
About this ebook
Поймите суть матрицы доли роста BCG (также известной как матрица портфеля продуктов, диаграмма портфеля и анализ Бостонской консалтинговой группы) всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Матрица доли роста BCG - это мощный стратегический инструмент, который позволяет руководителям выявить звезд, дойных коров, вопросительные знаки и собак в своей сфере деятельности, что дает им возможность принимать более разумные инвестиционные решения и грамотно распределять ресурсы. В этой книге вы найдете удобное введение в применение матрицы роста капитала BCG в портфельном анализе, процессе принятия решений и распределении ресурсов. Он также включает изучение практического примера, обсуждение недостатков инструмента, включая его предполагаемую неточность и чрезмерное упрощение, а также знакомство с родственными моделями, такими как матрица GE компании McKinsey и матрица портфеля компании Ashridge.
О матрице доли роста BCG : Матрица доли роста BCG была разработана в 1960-х годах Бостонской консалтинговой группой для определения относительной доли рынка того или иного вида деятельности и оценки соответствующего роста рынка. Это позволяет менеджерам определить, какие виды деятельности являются прибыльными или имеют высокий потенциал, а также какие виды деятельности находятся в упадке и какие, скорее всего, потерпят крах. Это имеет важные последствия при принятии решения о том, на каких секторах сосредоточиться и куда направить ограниченные ресурсы. В этой книге вы узнаете, чем вам может помочь матрица равенства роста BCG, научитесь классифицировать свои стратегические бизнес-единицы по четырем категориям и использовать полученные данные для принятия более эффективных бизнес-решений. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера из практики и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации.
Related to Матрица доли роста BCG
Related ebooks
Диаграмма Исикавы для управления рисками: Предвидеть и решать проблемы в рамках бизнеса Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsХолст бизнес-модели: Пусть ваш бизнес процветает благодаря этой простой модели Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsМетод "Шесть сигм: Повышение качества и последовательности вашего бизнеса Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsСистема 7S McKinsey: Повышение эффективности бизнеса, подготовка к изменениям и внедрение эффективных стратегий Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPESTLE-анализ: Понимание и планирование условий ведения бизнеса Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsТеория длинного хвоста для бизнеса: Найти свою нишу и защитить свой бизнес от будущего Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSMART-критерии: Становитесь более успешными, ставя перед собой лучшие цели Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsЦепочка создания стоимости Майкла Портера: Разблокируйте конкурентное преимущество вашей компании Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПять сил Портера: Понимание конкурентных сил и опережение конкурентов Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsСтратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsМаркетинг-микс: Освоить 4 принципа маркетинга Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsСтратегический маркетинг Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsУправление проектами: Ведите свою команду к успеху в каждом проекте Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsСтратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПартнёрский маркетинг в 4 этапа: Как зарабатывать деньги с помощью аффилированных систем, создавая работающие бизнес-системы Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsОсновные этапы подбора персонала: Методы отбора подходящего кандидата Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsУправление рисками Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКонкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКонцепция стратегии голубого океана: Добивайтесь успеха с помощью инноваций и делайте конкурентов неважными Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsГид HBR Управление результативностью Rating: 0 out of 5 stars0 ratings50 советов по рекрутингу Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsСбалансированная система показателей: Превратите ваши данные в дорожную карту успеха Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsТурбокоуч. Мощная система достижений для прорыва в карьере Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКак найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsУправление компанией Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКартирование потока создания стоимости: Сокращение отходов и максимальная эффективность Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПроектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПортфель возможностей: Инвестируй, капитализируй, повтори Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsНепобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Business Development For You
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsТеория длинного хвоста для бизнеса: Найти свою нишу и защитить свой бизнес от будущего Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsВолновой принцип Эллиотта. Ключ к пониманию рынка Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsДилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsТрейдеры-миллионеры: Как переиграть профессионалов Уолл-стрит на их собственном поле Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsОрганизационная устойчивость Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsРешение проблемы инноваций в бизнесе: Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПять сил Портера: Понимание конкурентных сил и опережение конкурентов Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsСовершенствуйте свой бизнес с помощью кайдзен: Маленькие изменения, большие результаты Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsВведение в психоанализ (Vvedenie v psihoanaliz) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsТаинство девственности (Tainstvo devstvennosti) Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Матрица доли роста BCG
0 ratings0 reviews
Book preview
Матрица доли роста BCG - Thomas del Marmol
КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯ
•Имена: BCG growth-share matrix, BCG-matrix, Product Portfolio Matrix, Бостонская матрица, анализ Бостонской консалтинговой группы, диаграмма портфеля. Название матрицы происходит от Бостонской консалтинговой группы, международной компании по стратегическому консультированию, которая разработала концепцию матрицы.
•Применение: В основном используется менеджерами, которые хотят наблюдать за относительной важностью видов деятельности в своем портфеле. Он дает рекомендации для портфеля, поощряя инвестирование, поддержание или удаление видов деятельности.
•Почему она успешна? При использовании в правильных условиях он позволяет менеджерам больше узнать о своей деятельности и принять наилучшие решения относительно распределения ресурсов и навыков.
•Ключевые слова: SBU, стратегический инструмент, относительная доля рынка, темпы роста рынка, звезды, дойные коровы, вопросительные знаки, собаки, лидер, последователь, самофинансирование, эффект масштаба, цикл зрелости рынка, матрица GE, портфельная матрица Ashridge.
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время широко признана необходимость для менеджеров иметь портфель разнообразных видов деятельности и уметь управлять всеми своими делами как можно более эффективно. Действительно, любой, кто хоть на мгновение отвлечется от развития своего бизнес-портфеля, будет быстро наказан за свою халатность. Однако управлять этой деятельностью нелегко, и многие компании, считавшие себя непобедимыми, потерпели крах в результате плохого анализа рынка или переоценки своих сил.
Матрицы управления портфелем появились, чтобы помочь этим менеджерам, позволяя им лучше понять влияние их различных SBU (стратегических бизнес-единиц).
oeil ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ: СБУ
SBU - это подразделение компании, которому руководитель может принять решение о выделении или изъятии ресурсов.