Everand Logo

Welcome to Everand!

  • Discover millions of ebooks, audiobooks, and so much more with a free trial

    Only $11.99/month after trial. Cancel anytime.

    Сбалансированная система показателей: Превратите ваши данные в дорожную карту успеха
    Сбалансированная система показателей: Превратите ваши данные в дорожную карту успеха
    Сбалансированная система показателей: Превратите ваши данные в дорожную карту успеха
    Ebook42 pages12 minutes

    Сбалансированная система показателей: Превратите ваши данные в дорожную карту успеха

    By Alice Sanna

    ()

    Read preview

    About this ebook

    Поймите суть Сбалансированной системы показателей всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Сбалансированная система показателей - это ценный инструмент стратегического мышления, который обеспечивает согласованность между повседневной деятельностью и общим видением компании. Благодаря анализу, основанному на финансовой перспективе, перспективе клиентов, внутренних бизнес-процессов и обучения, роста и инноваций, этот высокоэффективный инструмент управления дает руководителям, сотрудникам и акционерам всеобъемлющий обзор компании и ее деятельности. Эта книга представляет собой удобное введение в инструменты и показатели эффективности, связанные со сбалансированной системой показателей, включая долю рынка, лояльность клиентов и удовлетворенность сотрудников. Он также включает практические советы по применению данного инструмента, обзор его основных плюсов и минусов, включая неспособность полностью интегрировать внешнюю среду, и углубленное обсуждение конкретного примера. 

    О сбалансированной системе показателей : Объединяя стратегию и управление, сбалансированная система показателей использует набор показателей эффективности, чтобы дать полное представление о краткосрочных и долгосрочных целях и тактике компании. В отличие от предыдущих систем, которые были менее динамичными и основывались на старой информации, сбалансированная система показателей учитывает операционные показатели, клиентов и людей, чтобы дать гораздо более глубокую оценку компании. В этой книге вы узнаете, как Сбалансированная система показателей может помочь вашему бизнесу, познакомитесь с различными компонентами модели и получите представление о многочисленных показателях, задействованных в ней. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера из практики и ряд практических советов дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации.

    LanguageРусский
    Publisher50Minutes.com
    Release dateJan 20, 2023
    ISBN9782808601443
    Сбалансированная система показателей: Превратите ваши данные в дорожную карту успеха

    Related to Сбалансированная система показателей

    Related ebooks

    Economics For You

    View More
    View More

    Related podcast episodes

    Related articles

    • Article

      Считай Онлайн

      Aug 15, 2020

      Считай Онлайн
      2 min read

    • Article

      Мое Дело

      May 14, 2022

      Мое Дело
      2 min read

    • Article

      Виктория ВОТИНЦЕВА, HR-консультант

      Aug 15, 2020

      «Во многих компаниях уже научились вести работу с персоналом онлайн, но большинство руководителей не спешат делать удаленку основной формой работы. Да, плюсов много – не надо платить за аренду офиса, сотрудники не тратят время на дорогу, да и рабочий

      1 min read

    • Article

      СМОТРИ На Перспективу

      Feb 22, 2020

      Возможно, все, чего ты хочешь – расстаться с рутиной и с энтузиазмом окунуться в новое дело. Но на одном эмоциональном подъеме долго не протянешь. Прежде чем принимать окончательное решение, четко пропиши свою жизнь в качестве «вольного хлебопашца».

      1 min read

    • Article

      Тело В Дело

      Jun 18, 2022

      Заниматься спортом теперь не только полезно, но и выгодно. Вступил в силу закон, согласно которому можно получить налоговый вычет на физкультурно-оздоровительные услуги. О какой сумме речь и кто может на нее претендовать? Распространенное заблуждение

      1 min read

    • Article

      Как Не Брать На Себя Лишнего

      Sep 17, 2022

      При приеме на работу важно проговорить свои служебные обязанности, а затем их зафиксировать на бумаге. Проверь все, перед тем как подписывать документ – тебе обязаны его выдать. Если работодатель его не предоставляет, сама предложи зафиксировать свой

      1 min read

    Related categories

    Reviews for Сбалансированная система показателей

    0 ratings

    0 ratings0 reviews

    What did you think?

    Tap to rate

    Review must be at least 10 words

      Book preview

      Сбалансированная система показателей - Alice Sanna

      КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯ

      •Название: сбалансированная система показателей (BSC)

      •Применение: Сбалансированная система показателей связывает долгосрочные цели организации с ее повседневной деятельностью. Это инструмент стратегического мышления, который может быть адаптирован к общему подходу организации.

      •Почему она успешна? Сбалансированная система показателей дает руководителям, сотрудникам и акционерам комплексное представление о компании, основанное на финансовых и нефинансовых аспектах. Сбалансированная система показателей проясняет краткосрочные и долгосрочные цели и стратегии компании. Она также обеспечивает согласованность между повседневной деятельностью и общим видением компании.

      •Ключевые слова:

      °Индикатор: качественная или количественная информация, которая объясняет изменение переменной (экономической, финансовой и т.д.) за определенное время.

      ➢Показатель средств рассчитывает ресурсы, которые были или будут необходимы для достижения цели.

      ➢Показатель эффективности измеряет результаты деятельности компании.

      °Производительность: способность компании выполнять свои задачи, используя соответствующие ресурсы при меньших затратах.

      °Переменный: элемент, который может принимать различные значения в зависимости от группы/окружения, в котором он развивается.

      ВВЕДЕНИЕ

      История и контекст

      До 1990-х годов предприятия уже имели доступ к бюджетным и финансовым структурам. Однако они часто разрабатывались торговыми обществами и промышленными компаниями, часто основывались на старой, статичной информации

      Enjoying the preview?
      Page 1 of 1