Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок
Электронная книга49 страниц14 минут
Система 7S McKinsey: Повышение эффективности бизнеса, подготовка к изменениям и внедрение эффективных стратегий
Рейтинг: 0 из 5 звезд
()
Об этой электронной книге
Поймите суть McKinsey 7S Framework (также известной как 7S и 7-S Framework) всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. 7-S Framework - это инструмент организационной диагностики, который визуально представляет компоненты компании в виде атома. Он особенно часто используется в управлении средними и крупными предприятиями и в управлении изменениями. Это визуальный инструмент, который очень прост в использовании и применении, что объясняет неизменную популярность фреймворка. В этой книге вы найдете удобное введение в 7 S модели: стратегия, структура, навыки, общие ценности, стиль, системы и персонал. Вы не только узнаете, как определить эти факторы с помощью системы, но и внимательно изучите реальные случаи из жизни, узнаете о недостатках инструмента, включая его абстрактный характер, а также познакомитесь со смежными моделями, такими как технологические карты и технологические карты.
О системе McKinsey 7S Framework : Концепция 7S компании McKinsey была впервые представлена в 1980-х годах в статье Роберта Уотермана, Томаса Питерса и Джулиана Филипса под названием "Структура - это не организация". Она предполагает переосмысление всей организации компании, а не просто адаптацию того, что уже делается. Уникальная атомная структура и использование простой мнемоники облегчают запоминание концепции и визуализацию структуры семи элементов, способствуя узнаваемости и долговечности модели. В этой книге вы узнаете, как система McKinsey 7S может помочь вам, научитесь определять взаимосвязи на рабочем месте и использовать полученные результаты для значительного повышения эффективности вашей компании. Четкое объяснение преимуществ и потенциальных недостатков метода, обсуждение практического примера и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации.
Связано с Система 7S McKinsey
Похожие электронные книги
PESTLE-анализ: Понимание и планирование условий ведения бизнеса Swot в 4 шага: Как использовать матрицу SWOT для того, чтобы изменить карьеру и бизнес Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтать доброжелательным менеджером: Выявите лучшее в своей команде Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМенеджмент. Маркетинг. Лидерство. Лучшие статьи за 2015 год Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегия как обучение: Новый взгляд на процесс создания ценности и борьбы за конкурентное преимущество Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление бизнесом Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМенеджмент. Главные идеи. Лучшее за 2019 Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБольше, чем эффективность: Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРеальная стратегия: Как планировать только то, что можно воплотить Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСредний бизнес: построение и развитие Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВосхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВедущий к цели: Практический курс для модераторов и фасилитаторов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГерои бизнеса: Как создать систему из хаоса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКоманда рулит. Управление изменениями в цифровой среде Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПобедить с помощью инноваций: Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление компанией Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокFeedback That Works: How to Build and Deliver Your Message, First Edition (Russian) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМатрица доли роста BCG: теория и применение: Ключ к управлению портфелем Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправленческие концепции и бизнес-модели: Полное руководство Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСекреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокХороший плохой босс: Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Похожие эпизоды подкаста
Ставим цели на год. В гостях у Максима Журило Сергей Сиротенко 0% нашли этот документ полезнымКак работать с командой и причем тут собаки • Василий Крылов, SMMplanner 0% нашли этот документ полезнымЛичная эффективность не работает 0% нашли этот документ полезнымВсем Agile, но не всегда — или как работать с гибкими методологиями • Виктория Домаева, СберУниверситет 0% нашли этот документ полезнымЧпуля 3.3 Бизнес и люди. Кто из нас мутант?: Сегодня Миша и Лёва собрались поговорить о влияни… 0% нашли этот документ полезнымБлиц: Как попрощаться с коллегой, сохранив надёжное бизнес-партнёрство • Михаил Беляндинов, BestDoctor 0% нашли этот документ полезнымБлогеры не работают 0% нашли этот документ полезным(Выпуск 6) "Мужчина в мире моды" Тата Шапиро и Рустам Мунасипов 0% нашли этот документ полезнымДенис Семенихин - Как изменить свою жизнь? Главные осознания 0% нашли этот документ полезнымБлиц: Как научиться говорить «Нет» и просить помощи • Екатерина Меньшикова, UCMS 0% нашли этот документ полезнымПочему успех стартапера – в вере? 0% нашли этот документ полезнымКак работать без задач и сроков • Григорий Любачев, Пачка 0% нашли этот документ полезнымЧпуля 3.5 Структуры - зачем они?: Всем привет! В сегодняшнем выпуске Миша и Лёва п… 0% нашли этот документ полезнымВячеслав Дубынин: предопределен ли успех мозгом? Гены, энергия, лидерство 0% нашли этот документ полезнымЛичный бренд не работает 0% нашли этот документ полезнымКак начать и не бросить английский 0% нашли этот документ полезнымСтартапы VS карьера в бизнесе 0% нашли этот документ полезнымЧпуля 3.1 Часть правды про Организационный дизайн: В этом выпуске мы расскажем о структуре третьего … 0% нашли этот документ полезнымОрганизационная структура компании 0% нашли этот документ полезнымНетворкинг не работает 0% нашли этот документ полезнымДелегирование не работает 0% нашли этот документ полезнымБизнес с друзьями не работает 0% нашли этот документ полезнымСчастливые сотрудники = счастливые клиенты • Евгений Затонский, Этажи 0% нашли этот документ полезнымБлиц: Как грамотно распределить зоны ответственности в коллективе • Эмиль Абдулнасыров, Lamoda Tech 0% нашли этот документ полезнымКак масштабировать свою онлайн школу? 7 универсальных шагов 0% нашли этот документ полезнымКак бизнес учится жить с искусственным интеллектом 0% нашли этот документ полезнымНачать свой путь в предпринимательстве и не ошибиться • Александр Мутовин, Много Лосося 0% нашли этот документ полезнымКреатив останется в России? Обсуждаем с Виталием Быковым будущее рекламы 0% нашли этот документ полезнымРоссийский бизнес меняет управление 0% нашли этот документ полезным
Похожие статьи
Ценный Кадр Добрые советыСтатья
Ценный Кадр
24 сент. 2022 г.
3 мин. чтения
