Концепция стратегии голубого океана: Добивайтесь успеха с помощью инноваций и делайте конкурентов неважными
Автор Pierre Pichère
()
Об этой электронной книге
Поймите суть концепции стратегии голубого океана всего за 50 минут с помощью этой практичной и лаконичной книги. Стратегия голубого океана - это концепция, разработанная В. Чан Кимом и Рене Моборгне, которая объединяет стратегию, маркетинг и инновации. Стратегия переосмысливает классический метод стратегий развития и поощряет компании вырваться из толпы с помощью ценностных инноваций. Эта книга содержит удобное введение в стратегию голубого океана и знакомит вас с понятиями "голубой океан" и "красный океан", побуждая вас взглянуть на вещи по-новому. В нем также содержатся реальные примеры из жизни, информация о недостатках инструмента, включая его недостаточную согласованность, и введение в родственные модели, такие как концепции, выдвинутые Майклом Е. Рейнором и Клейтоном М. Кристенсеном в их первой книге.
О концепции стратегии голубого океана : Стратегия голубого океана - это концепция, направленная на то, чтобы отдалить компанию от конкурентов и обеспечить более высокую производительность. Он вводит понятия "голубых океанов", которые представляют собой неосвоенные рынки, созревшие для эксплуатации, и "красных океанов", которые представляют собой рынки, уже насыщенные. Стратегия советует покинуть эти "красные океаны" ради более прибыльных "голубых океанов". В этой книге вы узнаете, как стратегия голубого океана может помочь вашей компании выявить неосвоенные рынки, научиться лучше их осваивать и использовать полученные результаты для развития бизнеса в новом стратегическом пространстве. Четкое объяснение преимуществ и потенциальных недостатков метода, обсуждение практического примера и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации
Связано с Концепция стратегии голубого океана
Похожие электронные книги
Переосмысление роли HR Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЖизненный цикл продукта: Революционный способ продажи продукции Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокДебиторка. Возврат, управление, факторинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПреимущество сетей: Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЧто дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИндивидуальный предприниматель: регистрация, учет и отчетность, налогообложение Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЧестные продажи = клиенты навсегда: Сделки, ориентированные на долгосрочные отношения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКлиентский опыт: Как вывести бизнес на новый уровень Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКлиентоцентричность: Отношения с потребителями в цифровую эпоху Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМобильное приложение как инструмент бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБольшие продажи без компромиссов и оправданий: Система эффективных продаж по телефону и на встречах Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак делать большие деньги в малом бизнесе. Неочевидные правила, которые должен знать любой владелец малого бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЦеновое преимущество: Сколько должен стоить ваш товар? Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес на пальцах: Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак оценить бизнес по аналогии: Пособие по использованию сравнительных рыночных коэффициентов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПроведение маркетинговых исследований: Ключ к хорошему бизнесу лежит в планировании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСбалансированная система показателей: Превратите ваши данные в дорожную карту успеха Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНавигатор сделки: Практика стратегических продаж от А до… А Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес х 2. Стратегия удвоения прибыли Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТвой первый бизнес, или Как запустить свой предпринимательский проект еще в школе Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокPROзакупки: Полный курс для предпринимателей Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак сэкономить на маркетинге и не потерять его Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРозничный магазин: с чего начать, как преуспеть Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЗакон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокХард & софт: Как создавался российский рынок информационных технологий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о Концепция стратегии голубого океана
0 оценок0 отзывов
Предварительный просмотр книги
Концепция стратегии голубого океана - Pierre Pichère
КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯ
•Название: Стратегия голубого океана.
•Сферы применения: Бизнес, маркетинг и инновации.
•Почему она успешна? Она отрывает бизнес от конкурентов, гарантирует эффективность и может быть адаптирована к любому сектору.
•Ключевые слова: Голубой океан, красный океан, стратегия, инновации, создание новых стратегических пространств, конкуренция, бизнес.
°W. Чан Ким (родился в 1952 году) является членом Всемирного экономического форума в Давосе и, по мнению Harvard Business Review, считается одним из самых влиятельных мыслителей в области менеджмента и бизнеса. Вместе с Рене Моборгне он руководит Институтом стратегии голубого океана в INSEAD (Европейский институт делового администрирования), где также работает профессором.
°Рене Моборгне (родилась в 1963 году) – известный профессор стратегии и содиректор Института стратегии голубого океана. В 2013 году она вошла в пятерку лучших профессоров программ MBA, а годом позже получила премию Карла С. Слоуна за выдающиеся достижения, присуждаемую Ассоциацией консультационных фирм по управлению за выдающиеся исследования.
ВВЕДЕНИЕ
В сегодняшней быстро меняющейся международной бизнес-среде креативность становится ключом к долгосрочной эффективности. Необходимость новых перспектив в инновационной политике компаний приводит к появлению новаторских идей. Стратегия голубого океана прекрасно иллюстрирует это.
История
Эта стратегия, изложенная в 2005 году В. Чан Кимом и Рене Моборгне в их книге "Стратегия голубого океана: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant (переведена на 43 языка, продано 3,5 миллиона экземпляров по всему миру), переворачивает с ног на голову теоретические основы стратегических инноваций в бизнесе. Она призывает всех участников экономической деятельности делать то же самое – с