SMART-критерии: Становитесь более успешными, ставя перед собой лучшие цели
Автор Guillaume Steffens
()
Об этой электронной книге
Поймите суть критериев SMART (также известных как SMART-цели, SMART-задачи и метод SMARTER) всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Критерии SMART - простой, но ценный инструмент в управлении проектами: их можно использовать для четкого определения целей и ключевых показателей эффективности (KPI), а также для стимулирования достижения конкретных результатов. В этой книге вы найдете удобное введение в пять основных параметров критериев SMART, а именно: конкретность, измеримость, назначаемость, реалистичность и временные рамки, а также простые советы по их применению в вашем проекте. Кроме того, он включает в себя подробное обсуждение нескольких тематических исследований, обзор плюсов и минусов данного подхода, а также знакомство с соответствующими инструментами, включая модель DUMB Брендона Берчарда.
О критериях SMART : Акроним SMART позволяет пользователям этого подхода помнить о важнейших критериях для постановки точных, реалистичных целей. Первоначально этот инструмент использовался для управления и менеджмента продукции, но благодаря своей простоте и эффективности он вскоре распространился на такие области, как управление персоналом и личностное развитие. Это очень универсальная концепция, которую можно использовать как при постановке личных целей, так и при планировании групповых проектов. В этой книге вы узнаете, как критерии SMART могут помочь вам ставить и достигать конкретные цели, понять, какую роль играют соответствующие цели в оценке эффективности, а также эффективно планировать новые проекты и задачи. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практических примеров из практики и краткое знакомство с родственными моделями дают вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации.
Связано с SMART-критерии
Похожие электронные книги
50 советов по нематериальной мотивации Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление по целям: Добивайтесь максимальной отдачи от своих сотрудников Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМаркетинговый план в 4 этапа: Стратегии и ключевые шаги для создания маркетинговых планов, которые работают Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление проектами: Ведите свою команду к успеху в каждом проекте Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок51 секрет владельцев бизнеса-миллионеров Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТурбокоуч. Мощная система достижений для прорыва в карьере Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГид HBR Управление проектами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокReal target management Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМетод "Шесть сигм: Повышение качества и последовательности вашего бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОсновные этапы подбора персонала: Методы отбора подходящего кандидата Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОбучение и развитие менеджеров отдела продаж Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСбалансированная система показателей: Превратите ваши данные в дорожную карту успеха Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПроведение маркетинговых исследований: Ключ к хорошему бизнесу лежит в планировании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМикроаудит. О бизнесе просто Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЦепочка создания стоимости Майкла Портера: Разблокируйте конкурентное преимущество вашей компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГид HBR Управление результативностью Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУспешное делегирование: Экономьте время и повышайте качество работы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегия Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок50 советов по рекрутингу Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокХолст бизнес-модели: Пусть ваш бизнес процветает благодаря этой простой модели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПереосмысление роли HR Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок