Управление проектами: Ведите свою команду к успеху в каждом проекте
Автор Nicolas Zinque
()
Об этой электронной книге
Связано с Управление проектами
Похожие электронные книги
Оптимизируй ЭТО немедленно! Как, используя современные IT-инструменты, сократить издержки и обойти конкурентов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИз идеального реальному: Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление рисками Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМенеджмент. Маркетинг. Лидерство. Лучшие статьи за 2015 год Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУчитесь видеть бизнес-процессы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРуководство по улучшению бизнес-процессов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЗолотое колесо стратегии. Как запустить процесс непрерывного развития компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРазгневанный Клиент, я люблю тебя Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПрибыльный ресторан. Советы владельцам и управляющим Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокAgile-менеджмент: Лидерство и управление командами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтили менеджмента — эффективные и неэффективные Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПродажи Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокАльтернативный менеджмент: Путь к глобальной конкурентоспособности Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСредний бизнес: построение и развитие Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокФункциональный менеджмент: Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМенеджмент. Главные идеи. Лучшее за 2019 Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправленческая эффективность руководителя Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКорпоративное племя: Чему антрополог может научить топ-менеджера Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИнструменты сильного рекрутинга: Как найти и привлечь талантливых сотрудников Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокДао СЕО: Как создать свою историю успеха Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление и лидерство для начинающих руководителей Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес-модели: 55 лучших шаблонов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСвод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0 Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМенеджмент по Суворову: Наука побеждать Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о Управление проектами
0 оценок0 отзывов
Предварительный просмотр книги
Управление проектами - Nicolas Zinque
ОСНОВЫ ПЛАНОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ
Что такое проект?
Ответ может показаться очевидным... и все же! Проект - это комплекс мероприятий (или задач), выполняемых для достижения поставленных целей, в установленные сроки, с использованием определенных человеческих, материальных и финансовых ресурсов. Таким образом, это определение выделяет основные компоненты проекта:
•одна или несколько точных и конкретных целей, которые должны быть достигнуты;
•график, который необходимо соблюдать;
•ресурсы, включающие бюджет, команду и технические средства.
Это также подчеркивает его эфемерный аспект, потому что даже если он может длиться несколько месяцев или даже лет, он всегда имеет конкретную и ограниченную продолжительность.
Что такое управление проектами?
Никогда еще проекты не изучались и не анализировались в таком объеме, как в последние годы. Действительно, в нашем обществе, где компании находятся в постоянной конкуренции, управление проектами должно быть максимально точным, чтобы стать лидером рынка. Это почти научный подход, который соответствует набору инструментов и методов, направленных на повышение качества вашего проекта, оптимизацию его реализации и шансов на успех. Если говорить конкретно, то управление проектами позволяет вам :
•для планирования и завершения проекта;
•повысить свою производительность за счет большей эффективности в организации и управлении задачами;
•оценивать, предвидеть и, прежде всего, преодолевать трудности и риски, которые могут возникнуть;
•адаптироваться к изменениям и непредвиденным событиям;
•управлять командой.
Роль руководителя проекта
Лидер - это одновременно сердце и голова проекта. Он не только архитектор, который разрабатывает планы, но и руководитель стройки, который ежедневно руководит работой и направляет свою команду. Ему недостаточно отдавать приказы, он должен передать пламя, чтобы группа в свою очередь приняла ответственность за проект. Его задачами являются :
•для выполнения задачи в соответствии с техническими