Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок
Электронная книга145 страниц1 час
Золотое колесо стратегии. Как запустить процесс непрерывного развития компании
Автор Алексей Романенко
Рейтинг: 0 из 5 звезд
()
Об этой электронной книге
Эта книга написана в самый разгар эпидемии Covid-19. Огромное количество компаний столкнулись с кризисными явлениями, аналогичными состоянию войны. В такой ситуации многим не до стратегии. Однако, во-первых, нужно набраться терпения и переориентировать все усилия на максимальную клиенто- и персонало-центричность. Проявить максимум заботы, внимания и поддержки вашим клиентам и сотрудникам. А во-вторых, необходимо грамотно построить в организации процесс стратегического развития: научиться думать чуть дальше, чем бюджет следующего года, а также увлечь этим желанием ваших сотрудников.
Как сфокусировать менеджмент на стратегическом развитии? И какие области являются действительно «стратегическими»? Автор раскрывает особенности трех основных направлений: развитие клиентов, развитие продукта и развитие персонала. Ведь продукт должен быть определен исходя из потребностей клиента, а персонал из особенностей продукта.
Также описан подход «золотого колеса», который позволяет компании наладить постоянный процесс стратегического развития, и реализовывать его постепенно, адаптируя под изменение рыночной конъюнктуры.
Издание адресовано владельцам и руководителям компаний, а также бизнес-консультантам. С его помощью вы сможете построить более сбалансированный бизнес, распределив задачи менеджмента между стратегическим развитием и рутиной, подготовиться к следующему кризису и преуспеть!
Как сфокусировать менеджмент на стратегическом развитии? И какие области являются действительно «стратегическими»? Автор раскрывает особенности трех основных направлений: развитие клиентов, развитие продукта и развитие персонала. Ведь продукт должен быть определен исходя из потребностей клиента, а персонал из особенностей продукта.
Также описан подход «золотого колеса», который позволяет компании наладить постоянный процесс стратегического развития, и реализовывать его постепенно, адаптируя под изменение рыночной конъюнктуры.
Издание адресовано владельцам и руководителям компаний, а также бизнес-консультантам. С его помощью вы сможете построить более сбалансированный бизнес, распределив задачи менеджмента между стратегическим развитием и рутиной, подготовиться к следующему кризису и преуспеть!
Связано с Золотое колесо стратегии. Как запустить процесс непрерывного развития компании
Похожие электронные книги
Микроаудит. О бизнесе просто Цифровая трансформация бизнеса: Изменение бизнес-модели для организации нового поколения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление во время кризиса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокХолст бизнес-модели: Пусть ваш бизнес процветает благодаря этой простой модели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокДесять смертных грехов маркетинга Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление компанией Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокPROзакупки: Полный курс для предпринимателей Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМаркетинговый план в 4 этапа: Стратегии и ключевые шаги для создания маркетинговых планов, которые работают Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТетрадь «Формула прибыли»: Главные цифры вашего бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИсполнение. Система достижения целей Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЦеновое преимущество: Сколько должен стоить ваш товар? Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак продавать в большие компании. Краткое руководство для малого бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический маркетинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок51 секрет владельцев бизнеса-миллионеров Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОптимальная бизнес-модель: Четыре инструмента управления рисками Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОт системы откатов к системе продаж Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИнтернет-маркетинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМетод "Шесть сигм: Повышение качества и последовательности вашего бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление рисками Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес-модели: 55 лучших шаблонов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБережливый офис: Устранение потерь времени и денег Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТрансформация бизнес-модели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление бизнесом: системная модель : практическое пособие Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМаркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСекреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЦифровизация. Практические рекомендации по переводу бизнеса на цифровые технологии Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегия Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Похожие эпизоды подкаста
Как работать с командой и причем тут собаки • Василий Крылов, SMMplanner 0% нашли этот документ полезнымКак масштабировать свою онлайн школу? 7 универсальных шагов 0% нашли этот документ полезнымСкидки не работают 0% нашли этот документ полезнымЛичная эффективность не работает 0% нашли этот документ полезнымПочему успех стартапера – в вере? 0% нашли этот документ полезнымЧто такое Lean Canvas и как использовать этот шаблон для стартапа 0% нашли этот документ полезнымМихаил Гребенюк: что мешает предпринимателю расти? Этапы бизнеса, управление командой и мохнатки 0% нашли этот документ полезнымБлиц: Зачем размывать границу между работой и жизнью • Дмитрий Салатов, Банк «Бланк» 0% нашли этот документ полезнымКоммуникационная стратегия: что это и как прописывать 0% нашли этот документ полезнымЧто такое референс-лист компании 0% нашли этот документ полезнымЧто такое юнит-экономика — объясняем на пальцах 0% нашли этот документ полезнымБлиц: Как попрощаться с коллегой, сохранив надёжное бизнес-партнёрство • Михаил Беляндинов, BestDoctor 0% нашли этот документ полезнымТрейлер! О чем будет это подкаст-реалити? 0% нашли этот документ полезнымВсем Agile, но не всегда — или как работать с гибкими методологиями • Виктория Домаева, СберУниверситет 0% нашли этот документ полезнымКак я открыла digital-агентство. Стоит ли сейчас заходить в SMM? 0% нашли этот документ полезнымБлогеры не работают 0% нашли этот документ полезнымНачать свой путь в предпринимательстве и не ошибиться • Александр Мутовин, Много Лосося 0% нашли этот документ полезнымБлиц: Как научиться говорить «Нет» и просить помощи • Екатерина Меньшикова, UCMS 0% нашли этот документ полезнымДелегирование не работает 0% нашли этот документ полезным#20 — Антон Шловенец: мобильное приложение как продукт: В новом выпуске Project Talks я говорю с Антоном,… 0% нашли этот документ полезнымБизнес с друзьями не работает 0% нашли этот документ полезнымЧто такое CustDev и как он помогает развивать бизнес 0% нашли этот документ полезнымКреатив останется в России? Обсуждаем с Виталием Быковым будущее рекламы 0% нашли этот документ полезнымКак создать пассивный доход от блога? 0% нашли этот документ полезнымОткрытость компании, новые принципы и сильная команда • Мария Злыгостева, SkillFactory 0% нашли этот документ полезнымЧто такое Perfomance-маркетинг? SMM умер? Разбираемся с Романом Кумаром Виасом. 0% нашли этот документ полезнымКак выстраивать партнёрство? Марк Селиверстов о масштабировании бизнеса 0% нашли этот документ полезнымКак контролировать 70 точек стритфуда • Павел Крупин и Дарья Януш, VЛАVАШЕ 0% нашли этот документ полезным??Спецвыпуск: как меняется индустрия красоты под санкциями 0% нашли этот документ полезным
Похожие статьи
Работа Под Прикрытием ЛизаСтатья
Работа Под Прикрытием
7 мар. 2020 г.
3 мин. чтенияМое Дело ЛизаСтатья
Мое Дело
14 мая 2022 г.
2 мин. чтенияПоле Чудес ЛизаСтатья
