EJERCICIOS ADICIONALES EVALUACION DE PROYECTOS 1) El VAN del proyecto A es mayo que el de B cuando el costo de capital (k) es igual a cero.

. Ambos proyectos tienen flujos convencionales e igualan su VAN cuando k=10%. Cual de los proyectos tiene mayor TIR? Grafique 2) En un proyecto convencional, el perodo de recupero descontado es siempre inferior al de recupero simple? 3) Si un proyecto es convencional y su payback descontado es menor que la vida de dicho proyecto, que podemos decir de su VAN? 4) Si un proyecto es convencional y tiene VAN positivo, qu podemos decir de su perodo de recupero y de su TIR? 5) Seale cuales de las siguientes condiciones se deben cumplir para que el mtodo TIR d la misma respuesta que el VAN a. Cuando el FF cambia de signo en ms de una oportunidad b. Cuando los FF se reinvierten a la tasa de corte c. Cuando la funcin del VAN es decreciente respecto de k d. Cuando el VAN arroja una respuesta confusa al cambiar k e. Cuando el proyecto se considera individualmente 6) La empresa XYZ est considerando dos alternativas mutuamente excluyentes. El proyecto A requiere $35.000.000 de inversin, que proporcionar un FF de $10.000.000 por ao durante veinte aos. El proyecto B requiere $10.000.000 y generar $3.000.000 anualos durante veinte aos. La tasa de capital es k=10%. Calcule VAN y TIR de cada proyecto, grafique y obtenga la Tasa de Fisher. Calcule el perodo de recupero. 7) El plan Q tiene una inversin inicial de $7.500 y flujos de $2.500 anuales por 5 aos. El plan S requiere $35.000 inicialmente, para retornar $10.000 anuales por 5 aos. Calcule VAN, TIR de ambos proyectos, suponiendo k=10%. 8) Calcule el VAN del siguiente proyecto para K=0%, 50%, 100%. Luego, calcule la TIR y grafique FF0= -6750 FF1= 4500 FF2= 18000 9) Considere los proyectos A y B. Sabiendo que k=8%, y que puede llevar a cabo uno o el otro, pero no ambos juntos, utilice la TIR para elegir el ms conveniente. FF0 FF1 FF2 TIR Proy A -400.000 241.000 293.000 21% Proy B -200.000 131.000 172.000 31% 10) Reflexione acerca de las siguientes afirmaciones: a. Me gusta el criterio TIR. Puedo utilizarlo para ordenar proyectos sin tener que especificar una tasa de costo de capital b. Me gusta el criterio del payback. En la medida en que el plazo de recupero sea corto, asegura que la empresa no lleva a cabo proyectos dudosos, reduciendo as el riesgo. 11) La siguiente tabla refleja los componentes principales del capital de trabajo a lo largo de 4 aos de vida de un proyecto. 2004 2005 2006 2007 2008

Cuentas a cobrar Inventario Cuentas a pagar

$0 $150.000 $225.000 $190.000 $0 $75.000 $130.000 $130.000 $95.000 $0 $25.000 $50.000 $50.000 $35.000 $0

Se pide calcular el Working capital para cada uno de los aos, y la variacin ao a ao, diciendo si dicha variacin es una salida o un ingreso de caja.