Prof.

Mestre Marcelo Tuani

MODELOS DE LIDERANA

EMENTAS

Administrao de conflitos e soluo de problemas. As teorias sobre a liderana: tipos e modelos de liderana, a relao entre lder e liderado. caractersticas e traos de personalidade de um lder. Fatores que compem a liderana. A relao entre liderana e o seu posicionamento frente crise. Resistncia a mudana. Mudana organizacional. Tcnicas de negociao e assertividade.

OBJETIVOS DA DISCIPLINA

Conhecer as caractersticas de um lder e os modelos de liderana administrando conflitos e promovendo tcnicas bem sucedidas de negociao.

METODOLOGIA

Aulas expositivas Estudo de situaes do cotidiano empresarial. Debates Anlise e reflexo de referencias bibliogrficos comparando com a realidade administrativa atual. Vdeos curtos para ilustrao dos temas abordados. Produo de textos Seminrios

CRITRIOS DE AVALIAO
Avaliao dissertativa (D) peso 3 Avaliao objetiva(O) peso 2 Atividades de Formao especfica(E) peso 2 Seminrios peso 3

M = 0,3 D+ 0,2 O + 0,2 E + 0,3 S

COMPOSIO DA NOTA
Para aprovao por aproveitamento, exigese Resultado Final igual ou superior a 6,0 (seis) e frequncia de no mnimo 75% (setenta e cinco por cento). Caso obtenha Resultado Final igual ou superior a 3,0 (trs) e inferior a 6,0 (seis) e tiver frequncia igual ou superior a 75% (setenta e cinco por cento), garantir-se- Exame. Caso o Resultado Final seja inferior a 3,0 (trs), o aluno estar reprovado, mesmo que tenha obtido frequncia igual ou superior a 75% (setenta e cinco por cento). A mdia de aprovao aps exame igual ou superior a 5,0. Ou seja [(mdia + exame) / 2].

BIBLIOGRAFIA
BERGAMINI, Ceclia Whitaker . O Lder Eficaz. So Paulo: Atlas, 2002. CHIAVENATO, Idalberto. Gesto de pessoas. RJ: Campus, 2005. ___________. Recursos humanos: o capital humano. SP: Atlas, 2004. RJ: Campus,2002 SCHEIN, Edgar H. Replanejamento de cargos e funes. So Paulo: Nobel.

CONTATOS
e-mail: marcelo-tuani@uol.com.br Blog: tuanimarcelo.blogspot.com Face: marcelo-tuani@uol.com.br