Combinacin de negocios La NIIF-3, define la Combinacin de Negocios, como la Unin de dos o ms Entidades o Negocios, para formar un nico sujeto

a los efectos de la presentacin de la Informacin Contable. Conforme a lo expuesto, una Combinacin de Negocios, requiere la existencia de al menos, dos Entidades (jurdicamente independientes) o dos Negocios, entendiendo por tal, un conjunto integrado de actividades y Activos dirigidos. Ser adquirente, la empresa que obtiene el control de las dems entidades que forman parte de la misma. a) Integracin de recursos: Evitar un excesivo crecimiento de la oferta sobre la posible demanda existente en la regin. b) Mayor eficiencia: Desarrollar una ventaja competitiva, este tipo de operaciones debe permitir planificar las actividades de la empresa de forma tal de satisfacer las necesidades de sus clientes y a un mnimo costo. c) Eliminacin de un competidor: Producto de estas operaciones podemos reducir los niveles de rivalidad en la industria, a travs del control del otro. d) Funcionar sobre la base de un conjunto de administradores, centralizando la toma de decisiones del grupo de empresas, en una sola: Permiten una mejor planificacin de las actividades, una mejor estrategia de accin y una racionalizacin de los recursos. Una combinacin de negocio puede materializarse de la siguiente forma: a) Una compaa puede adquirir todo el capital social de la otra o la totalidad de sus acciones a cambio de efectivo, otros activos, o emitiendo acciones. Con este control la compaa adquirente puede transferir los activos y pasivos a sus propios registros contables y disolver la segunda compaa.

b) Dos o ms compaas podrn transferir ya sea sus activos o su capital social a una compaa recin constituida, disolvindose las anteriores. c) Una compaa puede adquirir el control legal sobre otra, mediante la adquisicin del mayor nmero de las acciones con derecho a voto de la otra. Aun cuando se posee un control legal, no se est llevando a cabo una disolucin y cada una de las empresas permanece como una sociedad independiente y separada de la otra. Las Combinaciones de Negocio, se contabilizan conforme al Mtodo de Compra Mtodo de Adquisicin, pues, es el nico Mtodo que resulta admisible. El Mtodo de Compra, para la contabilizacin de la Transaccin, la perspectiva de la Adquirente. El proceso consiste en que la Adquirente compra Activos, Pasivos y Pasivos Contingentes de la Adquirida, en su totalidad o en partes, estn o no reconocidos en sus Estados Financieros, para adquirir el control de los Activos, Pasivos y Pasivos Contingentes de la adquirida en la fecha de adquisicin. Beneficios de las combinaciones. 1. Beneficios Comerciales por compartir infraestructura, publicidad, canales de distribucin, clientes y proveedores. 2. Ventajas estratgicas, reducir riesgos, mejor aprovechamiento de las oportunidades, tecnologa compartida. 3. Unin para reducir costos de operacin y generacin de economas de escala. 4. Beneficios fiscales, porque puede haber ahorro en impuestos. Desventajas: 1. Se pueden presentar inconvenientes por incompatibilidad estratgica en cuanto a visin, misin, cultura y valores corporativos, estructura de las empresas y talento humano. 2. Aspectos legales y fiscales, por la existencia de gran cantidad de legislacin, costos y sanciones de no hacer en forma adecuada las operaciones.