Вы находитесь на странице: 1из 24
Компания « ЭКС АВТО » открыла в Березниках дилерский центр Nissan 

Компания «ЭКС АВТО» открыла в Березниках дилерский центр Nissan

Стр. 11

Реклама
Реклама
центр Nissan  Стр . 11 Реклама    № (

   № ()

П 

...

 .  .  .  ДЕНЬГИ Впали в детство Пермскому

ДЕНЬГИ

Впали в детство

Пермскому краю придётся стать родиной дошкольных учреждений эконом-класса

Ф А

Главный политический вопрос минувшей недели к всеобщему удовольствию разре- шился вполне ожидаемо: губернатор Виктор Басаргин согласился оставить проект «Мамин выбор». Одновременно было заявлено о том, что в течение двух ближайших лет в Пермском крае должны открыться 156 детских садов. Вопрос о финансовом обе- спечении этой инициативы пока висит в воздухе, хотя единственный разумный ответ на него уже напрашивается: краевые власти сделают ставку на ускоренное возведе- ние дошкольных учреждений эконом-класса. Строить садикидворцы» за 100 млн руб. больше никто не будет. Разве что один-два образцово-показательных сделают за счёт спонсорских средств ЛУКОЙЛа и «Уралкалия». Стр. 17

ФОТО ИРИНА МОЛОКОТИНА

 Стр . 17 ФОТО ИРИНА МОЛОКОТИНА Александр Камалов : Сегодня

Александр Камалов:

Сегодня Сбербанк доступен для всех

Первый заместитель

председателя Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» рассказал «Новому компаньону»

о том, почему банки должны

поддерживать малый бизнес

Стр. 6-7

Плач по Иве

Многодетные семьи выразили желание «расти» на развивающейся территории Мотовилихинского района Перми

Стр. 9

Политические

должники

Не все народные избранники считают нужным своевременно и в полном объёме расплачиваться со своими избирательными штабами и политконсультантами

Стр. 12-13

Илья Шулькин:

Когда я ехал в Китай, то вообще не знал, что мы там будем делать

Руководитель представительства правительства края в КНР рассказал «Новому компаньону»

о крутизне китайского

представительства, об отношении к нему со стороны Виктора Басаргина, а также о том, чем он займётся, если «китайский офис» всё-таки прикроют

Стр. 14-15

Красные наступают

Коммунист Геннадий Кузьмицкий не исключает своего участия в выборах главы Краснокамского района

Стр. 15

О роли бриллиантов Кшесинской в истории «Мотовилихи»

Столичный историк подготовил к печати двухтомник о старейшем предприятии Перми

Стр. 21

2

Новый компаньон

28 августа 2012, № 29 (708)

акценты

иНдекс

Лица, упомянутые в номере

агеев Виктор

10

коротаев Михаил 17 кузьмицкий Геннадий 1, 15 куранов Григорий 13 Ларионов александр 17

акинфиева Людмила 17 алиев фирдус 13 андреев алексей андрианов дмитрий 10

5

Луков денис

17

андрияшкин олег 23

Макаров Павел 12

анохин Павел

13

Маркелов дмитрий

15

арбузов игорь

10

Мачехин

ахметзянова ольга 18 Басаргин Виктор

Владимир

17

Минх фаина 9

1,

2, 3, 4, 13, 14, 16, 17

Мухачёв денис

17

Бахарева Юлия 2 Белослудцева Наталья 15

ознобишина

Людмила

12, 13

окунев

Богданов александр

10

константин

2, 15, 10

Борисенко олег

15

Пахолков

Бухвалов Николай 10 Гилязова елена 16 Григорьев андрей 19 Гулян артур 17 Гупиль

александр 13

Пичкалёв анатолий 20

Подвинцев олег

13, 15

Подлесных алёна 12

Пономарёв

сергей 3

де Буйе франсуа

11

Понявина альфида 17

Гурович игорь 18 дическул

Протасевич

александр

18, 22

александр

10, 16

Раков андрей 17 седунова татьяна 12 стерлягова

дмитриев олег

17

дмитриенко

Григорий 17 дрю Гарэт 23

евдокимов семён 17

александра

10

сухих Валерий 13 сюткина светлана 10 тартаковский александр 4

ермакова ирина

9

Завалина елена

17

иванов алексей

21

терентьева Яна

19

иванов Николай 13 ивашкевич

файнбург Григорий 4

Хвостова анна 7

Владимир

21

Чечёткин Юрий

15

ивенских ирина 16

Чиркунов олег

13, 17

ишков александр

5

Широкорад

кагилев олег 17

александр 21

камалов александр

1,

6

Шулькин илья

1, 14

ковалёв сергей

4

Юртов Матвей

4

козырева ольга

8

Юрченко Юрий

17

колоколова ольга

15

Яковлев сергей

9

копысов алексей 10

Ярушин алексей 11

компании, упомянутые в номере

HeadHunter

7

S7

14

астрон

1,

10,

21

14, 10

5, 10

7, 11

6,

1, 11

17

аэрофлот

11

Бакстер-групп

13

Газпром

5

Газпром трансгаз Чайковский

5

девелопмент-Юг

9

Западно-Уральский банк оао «сбербанк России»

6

карбокам

4

компания «Неокрил»

17

краснокамский завод металлических сеток

4

кучеров

13

Лота

17

Лукойл

1

Мотовилихинские заводы

Ниссан Мотор РУс

11

Новый автоальянс

10

ПаиЖк

9

Пермкая компания нефтяного машиностроения

4

Пермнефтемашремонт

4

Пермь-Восток-сервис

4

ПНППк

5

Прогноз

Протон-ПМ

Реалстрой

17

Резон

8

Р-консалтинг

8

Росмаш

17

сбербанк России

стиль МГ

23

строительное управление-157

17

строительно-монтажный трест №14

17

стройперспектива

17

тройка диалог

7

УниверсалстройПроект

17

Универсальная компания доЛ

17

Уралавтотранс

10

Уралкалий

1

ЦБк «кама»

4

Экс аВто

фотофакт

«Это не дело мам — ходить по пикетам»

фото ирина молокотина

пикетам» фото ирина молокотина В Перми 23 августа прошёл пикет в

В Перми 23 августа прошёл пикет в поддержку програм- мы «Мамин выбор». его участ-

ники собрались у здания кра-

евого Законодательного собра-

ния с плакатами «Мы хотим диалога». Всего на пикет вышло около 60 чело- век. одна из мам, говоря по мобильному телефону, объясняла: «Я тут попикети- рую немножко — мы на форуме с девоч- ками собрались — и вернусь». Юлия Бахарева, организатор пикета:

— Люди собрались, потому что они не доверяют. Нам сначала говорят одно, а потом — другое, и многие напуганы. Мы хотим официального подтверждения того, что проект «Мамин выбор», который мы поддерживаем, не закроют. Нам бы хоте- лось, чтобы сама процедура оформления пособия была проще. Нужно пройти массу учреждений. А если папа работает, маме нужно кому-то оставить ребёнка, чтобы этим заниматься. Я не понимаю, если про- писка есть в паспорте, зачем нас застав- ляют куда-то ехать за справкой, ждать её, возможно, даже за неё платить? А если прописки в Перми нет, то нужно ещё при- ложить договор найма, трудовой договор. кроме того, мамы-участницы пикета были возмущены расположением детских садов, к которым прикрепляют их детей. «есть норматив санПиНа, что сад должен располагаться не дальше, чем в 300 м от дома. Но если и дают садик, то в отдалённом районе. и ещё гово- рят, что мы должны за это целовать ноги», — говорят мамы. также их воз- мущает, что приоритет при получении

путёвок в детский сад есть не у семей с одним родителем, а у семей, члены которой работают в полиции. Юлия Бахарева:

— Я с уважением отношусь к нашей

администрации. Но если вы решаете про- блемы мам — вы спросите у мам. Нам важно наладить диалог. Если бы у людей не было проблем, они бы дома играли с детьми. Это не дело мам — ходить по пикетам. константин Окунев, руководитель общественного движения «Выбор»:

— Я отец четырёх детей. Мои друзья

говорят, что я просто не умею предохра- няться. Есть пособие по уходу за ребёнком и есть «Мамин выбор». Либо мы повыша- ем пособие, либо хотим отдать детей в садик, чтобы они там социализировались. Это два разных вопроса. Каждая из вас, если бы у вас был во дворе хороший садик, была бы не против отдать ребёнка туда, а самой активно работать. Власть не умеет донести информацию до людей. «Мамин выбор» будет сохранён, просто он переходит на муниципальный бюджет. Но власть, как обычно, объявила, что он закрывается, не объяснив, как он реализуется дальше. Давайте подпишем письмо, чтобы власть поняла, как нужно общаться с людьми. Но поймите, деньги в бюджете заложены. Деньги по «Мамино- му выбору», пока не будет полной обеспе- ченности садами, будут выплачиваться. Вы это поняли или нет? Выплаты сейчас по проекту — 1,4 млрд руб. собравшиеся сказали, что «поняли, но не верят».

константин Окунев:

— Я не буду подписывать ваше письмо, потому что считаю, что мама при воз- можности отдать ребёнка в сад должна это сделать и идти работать на эконо- мику Пермского края. кроме того, собравшиеся без энтузиаз- ма отреагировали на идею строительства

детских садов в Перми, которую озву- чил губернатор Виктор Басаргин. «Мы не верим, что сады построят. да и через три года мне сад уже будет не нужен», — говорили многие из собравшихся. один из выступавших на пикете граж- дан предположил, что деньги, выделя- емые на пособия детям, направляют- ся на дизайнерские остановки. также он обвинил «телекомпанию т 7» (речь, очевидно, идёт о ГтРк «Пермь» — ред.)

в том, что та якобы не снимает митин-

ги, а «выпускает сюжеты о деятельности

депутатов». Выступавший неоднократно перемежал свою речь фразой «Не сме- шите мои тапочки» и завершил словами:

«Никому эти деньги отдавать нельзя, за них надо стоять горой». Многие пикетирующие пришли с детьми, всем раздали воздушные шары

в виде сердца, которые ребятишки тут

же принялись лопать. само мероприя- тие не предполагало никакой техники, которая бы позволила высказываться с трибуны, поэтому выступающие просто вставали на одну из букв из бетонного слова «власть» и пытались донести свои идеи. Речи прерывались детскими кри- ками и плачем. кто-то то и дело терял своих детей. ■

то и дело терял своих детей . ■ Пермский еженедельник «Новый

Пермский еженедельник «Новый компаньон» издаётся с 23 сентября 1997 года Выходит по вторникам.

1997 года Выходит по вторникам. Уч­ре­ди­тель­и­из­да­тель:

Уч­ре­ди­тель­и­из­да­тель:

ооо «Издательский дом «Компаньон»

Генеральный­ди­ре­к­тор

Дмитрий Овсов

odv@idk.perm.ru

Глав­ный­редактор­

Игорь Лобанов

ivl@idk.perm.ru

Директор­по­рекламе­

Елена Артёмова

eva@idk.perm.ru

Ад­рес­ре­дак­ции­и­из­да­те­ля:

Рукописи и фотографии, высланные в адрес редакции без предварительного заказа, не рецензируются и не возвращаются.

Реклама в газете

614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 27б ­

Телефоны/факс:

Ад­рес­для­пи­сем:

8­(342)­210-40-25

614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 27б

­­­­­­­­­­­­­210-40-23

Те­ле­фоны:

Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, представляемой на страницах газеты рекламодателями.

Электронная­почта­­

8­(342)­210-40-23

reklama@idk.perm.ru

210-40-25

210-40-27

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru

Га зе та за ре ги ст ри ро ва на Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации 30 июля 2001 года, Пи № 77-9507.

Мнения авторов могут не совпадать с мнением редакции.

Цена свободная.

От­пе­ча­та­но­в ООО «ПрессА» 618400, г. Березники ул. Уральских танкистов, д. 6 Телефон /факс 8 (3424) 21-70-16

Перепечатка и использование материалов, опубликованных в газете, без письменного разрешения редакции

Интернет-версия:­

Печать офсетная. Объём 3,5 п. л. Под­пи­са­но­в­пе­чать­в 17.30 Ти­раж 4000 экз.

запрещены.

www.nk.perm.ru

Заказ­№2143

  , №  ()

Н 

АКЦЕНТЫ

БЕЗ КОММЕНТАРИЕВ

«Решил продолжить традицию общения всех желающих с главой региона в интернете и создать свой блог»

Буду рад вашим советам и замечаниям по организации наше- го общения. Не могу обещать, что буду идти в ногу с интернет- модой при оформлении своей страницы, но постараюсь регуляр- но появляться здесь, а также отвечать на наиболее злободневные вопросы. За последние месяцы появилась пара «моих» страниц в «Твит- тере» и «Вконтакте». Сразу поясню, что не имею к ним никакого отношения. Планирую писать пока только в ЖЖ. С восхищением отношусь к тем, кто может иметь несколь- ко блогов на разных платформах и постоянно прыгать из одной социальной сети в другую, но не могу себе представить, какой

ра Пермского края), сколько для установления обратной рабочий график нужно для этого иметь, поэтому предлагаю

связи и диалога с каждым, кому небезразлична судьба реги- она. Предполагаю делиться своими мыслями и впечатления- ми, и, в свою очередь, рассчитываю услышать ваши идеи и предложения.

Решил продолжить традицию общения всех желающих с главой региона в интернете и создать свой блог. Здесь, в Перм- ском крае, блогосфера развита шире, чем в большинстве других субъектов Российской Федерации, и не использовать такой вид общения было бы неразумно. Идея открытости всегда была мне близка. Хочу попро- бовать вести этот блог не столько для информирования о моей работе на посту губернатора (для этого есть пресс- служба и официальный сайт администрации губернато-

Виктор Басаргин, губернатор Пермского края:

общаться именно здесь в «Живом журнале». Надеюсь, диалог у нас получится интересным и полезным.

Запись в блоге basargin.livejournal.com, 15 августа

ЕСТЬ МНЕНИЕ

Pussy Riot как Real Politics

Это начало новой российской реальной политики с борьбой интересов, непредсказуемостью результатов и угрозой реальных потерь для сторон

реальных потерь для сторон С П ,

С П,  Ц      (Ц ГРАНИ)

«Невинные девочки в тюрьме!» — именно к этому сводит- ся общественная дискуссия вокруг дела Pussy Riot. Конеч- но, их по-человечески жалко, и вся эта мерзопакостная процессия, именуемая правосудием, вызывает отвраще- ние. Но! При всём желании не могу подписаться под этим лозунгом, какое-то смутное чувство подсказывает, что всё не так просто. Так в чём же проблема?

машиной (потом ещё капитализируют в бизнес-проект). Именно так к этому и надо относиться. Ярлык «бедные девочки» уводит раз- говор в сторону, в гуманитарные эмпи- реи. Системе был брошен символиче-

ра? Скорее, нет. Но далее надо поста- вить ключевой вопрос: а был ли у них выбор? Да! Более того, даже находясь в тюрьме после приговора, они всё равно имеют выбор: между бедными заблуд- шими девочками и символами совре-

менного российского протестного дви- ский вызов, она отреагировала своим

жения. В любой момент они могут юридическим перформансом, устро-

ив инквизицию посреди современной Москвы, но это схватка равных (по иде- олого-символическому потенциалу)! Какие могут быть сантименты, когда речь идёт о войне, на которой все сред- ства хороши? Цивилизованное государство реши- ло бы такую проблему более деликат- но медийно нейтрализовало угрозу и с улыбкой отпустило бы. Российское же действует как слон в посудной лавке, но уж как умеет. Для меня дело Pussy Riot — это нача- ло новой российской политики, реаль-

но или невольно они стали симво- ной политики с борьбой интересов,

лом протестного движения, борь- непредсказуемостью результатов и

угрозой реальных потерь для сторон.

бы с режимом, вошли в эту роль. Они

сознательно и методично делают из Без дураков! И в дальнейшем подоб-

Но девочки этого не делают. Они в тюрьме, потому что совершили этот выбор политический выбор. Воль-

Д ля меня этот процесс политический, безо всяких сомнений. Поруганная цер- ковь, оскорблённые чув- ства верующих и прочее лишь «обёртка», поскольку

в России отделить самодержавие от пра- вославия практически невозможно. Но истинным адресатом перформанса, без- условно, было государство в лице Пути-

на. ХХС как площадка лишь придавал ный материал».

особую одиозность посланию, и позже, на суде, девушки принесли свои изви- нения верующим. Поэтому разбирать дело с точки зрения морали, нарушения общественных устоев и прочего зна- чит уводить разговор в сторону. Процесс политический! И если это так, то давай- те рассуждать по-взрослому. Девушки своими акциями откры- то и осознанно провоцировали систе- му. Знали ли они, что система может «отреагировать»? Однозначно, да. Ожидали ли такого сурового пригово-

«покаяться» (только уже не перед веру- ющими, а перед истинным адресатом), сказать «мол, заблуждались, не пони- мали, но осознали и теперь сожалеем». И надо быть полным идиотом, чтобы не даровать помилование «с барского плеча», деморализовав при этом вну- треннюю оппозицию и унизив запад- ных защитников. Простят и отпустят на все четыре стороны как «отработан-

себя жертв войны за правое дело. Так какие они «несчастные девочки»?! Нор- мальные революционеры, политиче- ские акторы, одна из сторон влияния, их нынешний символический капитал запросто поспорит с государственной

ных вызовов государству будет стано- виться всё больше. Не меняясь, реагиро- вать оно будет всё хуже. К чему всё это приведёт скоро узнаем, а пока мож- но поздравить друг друга с окончанием политического застоя.

ВИРШИ

Опус о Пусси

Все говорят про Пусси Райот

А мне до них и дела нет,

Ведь кран на кухне протекает,

И только килька на обед.

Смотрел про них я передачу Так и не понял ничего:

Поют какие-то и скачут, Как в незатейливом кино.

На головах мешки цветные,

Не разобрать, им сколько лет? Они, наверное, блатные,

И есть у них авторитет.

Ещё сказал телеведущий, Что оскорбили они храм, Ведь будет проклят всяк орущий Искусства ради всуе там.

Про Богородицу неясно При чём тут Путин и Кирилл? Хотя плясали Пусси классно, Я б вместе с ними зарядил!

И показали суд суровый

Да Пусси, едущих в тюрьму Всё это нам совсем не ново, Сплясал не там на Колыму!

А вот совсем что удивило:

Зачем так парится весь свет? Всегда в России это было:

Орал не то — 15 лет!

А им лишь два всего-то дали,

Ведь это вовсе срок смешной Зато потом на грудь медали

И сладость славы мировой!

А М

ОФИЦИАЛЬНО

Организатор торгов ООО «Прикамская антикризисная управляю- щая компания» (614097, г. Пермь, пр. Парковый, д. 25г, pauk.perm@mail. ru, тел. 2290479) сообщает, что торги по продаже имущества должника ООО «УЮТ», обременённого залогом в пользу ОАО «МДМ Банк», назна- ченные на 01.08.2012 г., признаны несостоявшимися ввиду отсутствия заявок, и уведомляет о продаже путём публичного предложения иму- щества должника ООО «УЮТ» (ОГРН 1025902157984, почтовый адрес 617120, Пермский край, г. Верещагино, ул. Ярославцева, 9) признано несо- стоятельным (банкротом) решением Арбитражного суда Пермского края от 27.10.2011 г. по делу №А50П-234/2011. Конкурсный управляющий Котельников Андрей Вениаминович (ИНН 590400428627, адрес: г. Пермь, ул. Мира, д. 45а, оф. 515), член НП «СРО АУ Северо-Запада» (ОГРН 1027809209471, ИНН 7825489593, адрес: 191060, Санкт-Петербург, ул. Смольного, 1/3, 6-й подъезд), обременённого залогом в пользу ОАО «МДМ Банк». Лот №1. 1-этажное шлакоблочное здание столовой с подва- лом (Б), общ. площ. 357,6 кв. м по адресу: Пермский край, г. Верещагино, ул. Ярославцева, 9; земельный участок, производственное использование (столовая), земли поселений, общ. площ. 1257 кв. м, нач. цена 1 902 600 руб., в т.ч. НДС. Задаток в размере 20% от цены предложения, действую- щей в период подачи заявки, должен поступить на расчётный счёт долж- ника одновременно с подачей заявки. Решение об отказе в допуске заяви- теля к участию в торгах принимается в случае, если заявка не соответству- ет требованиям, установленным ФЗ «О несостоятельности (банкротствеи указанным в сообщении о проведении торгов; представленные заявите- лем документы не соответствуют установленным к ним требованиям или недостоверны; задаток в установленный срок не поступил. Ознакомление с имуществом в рабочие дни с 7.00 до 11.00 час. моск. времени по адресу:

г. Пермь, пр. Парковый, д. 25г. Приём заявок (акцептов) по начальной цене продажи, указанной выше, производится с 04.00 29.08.2012 г. по 23.45 04.09.2012 г. на электронной торговой площадке ОАО «Российский аук- ционный дом» (http://www.lot-online.ru). При отсутствии в установленный срок заявки на участие в торгах, содержащей предложение о цене иму- щества должника, которая не ниже установленной начальной цены, сни- жение цены продажи осуществляется последовательно каждые 5 (пять) рабочих дней. Шаг снижения — 5% от предыдущей цены предложения. Последовательное снижение цены происходит до достижения разме- ра 50% от начальной цены продажи имущества, в последующем сниже- ние цены не допускается. Подача заявок осуществляется в электронном виде. Заявитель представляет оператору электронной площадки заявку на участие в торгах с приложением: действительной на день представле- ния заявки выпиской из ЕГРЮЛ или из ЕГРИП (для ИП) или нотариальной копией такой выписки со сроком выдачи не ранее 5 дней до даты пода- чи заявки, нотариально удостоверенными копиями документов, удостове- ряющих личность (для физ. лица) и свидетельством ИНН, копиями реше- ния об одобрении или о совершении крупной сделки в случаях, установ- ленных законодательством, документом, подтверждающим внесение задатка, наименованием, сведениями об организационно-правовой фор- ме, о месте нахождения, фамилии, имени, отчестве, паспортных данных, сведениями о месте жительства (для физ. лица), номером телефона, адре- сом электронной почты, идентификационным номером налогоплатель- щика, копиями документов, подтверждающих полномочия руководителя, сведениями о наличии или об отсутствии заинтересованности заявителя по отношению к должнику, кредиторам, арбитражному управляющему и о характере этой заинтересованности, сведениями об участии в капита- ле заявителя арбитражного управляющего, а также сведениями о заяви- теле, саморегулируемой организации арбитражных управляющих, членом или руководителем которой является арбитражный управляющий. Подве- дение итогов рассмотрения поступивших заявок производится в день пре- доставления оператором электронной площадки заявки на участие в тор- гах посредством публичного предложения направленных заявителями до истечения установленного срока окончания представления заявок. Побе- дителем признаётся участник, первым представивший в установленный срок заявку (оферту) на приобретение имущества должника по цене не ниже начальной цены продажи, установленной для определённого пери- ода проведения торгов, и уплативший задаток. Покупатель обязан заклю- чить договор купли-продажи имущества в течение 5-ти дней с даты полу- чения уведомления о принятии акцепта. В случае незаключения договора купли-продажи или в случае неуплаты в течение 30 дней сумма задатка переходит продавцу, а покупатель утрачивает задаток. Срок оплаты в течение 30 дней с даты заключения договора. Передача имущества поку- пателю производится после его полной оплаты. В случае нарушения сро- ков оплаты покупатель утрачивает право на получение имущества, при этом покупателем становится претендент, которым предложена наиболее высокая цена по сравнению с ценой, предложенной другими участниками торгов, за исключением победителя. Реквизиты для перечисления задат- ка и оплаты по договору купли-продажи: ООО «УЮТ», ИНН 5933271424, КПП 593301001, р/с 40702810623000000255 в ПФ ОАО «МДМ БАНК», г. Пермь, к/с 30101810900000000894, БИК 045773894. Реклама

4

Новый компаньон

28 августа 2012, № 29 (708)

конъюнктура

беЗОПАСНОСть

В сфере охраны труда появится «твёрдая рука»

Работодатели, профсоюзы, профильные ведомства и эксперты решили, что система промышленной безопасности в Пермском крае нуждается в административном ресурсе

татьяна Власенко

Новации в системе государственного регулирования сфе - ры охраны труда и безопасности на производстве обсуди - ли участники «круглого стола», проведённого на площадке ЗАО «Пермь‑Восток‑Сервис». Дискуссия оказалась своевре - менной: совместно выработанные рекомендации будут пере - даны для осмысления новой команде профильного краевого министерства. Руководители ведомств, отвечающих в При - камье за состояние трудовых ресурсов, в один голос пожа - ловались на нехватку «твёрдой руки» государства в решении назревших проблем.

М инистр промышленно -

сти, науки и инноваций

Пермского края Алек -

сандр тартаковский

подтвердил, что сегод -

ня вопросы, связанные с организацией труда и безопасностью в реальном сек - торе экономики, возвращаются в компе - тенцию министерства, где уже создано управление охраны труда и социального партнёрства. Губернатор Виктор басар- гин принял решение закрепить за этой структурой полный функционал в сфе - ре регулирования трудовых отношений в соответствии с компетенциями Мини - стерства труда РФ. В частности, форми - рование понятной и структурированной системы организации охраны труда, вза - имоотношения работодателей и работ - ников, трудовые споры, взаимодействие с общественными организациями, име - ющими отношение к этим вопросам. «Несмотря на то что край тратит доста- точно большие бюджетные средства на поддержание системы охраны тру-

да, уровень травматизма, профессио- нальной заболеваемости, удовлетворён- ность людей оснащённостью рабочих мест оставляют желать лучшего», — пояс- нил тартаковский, предложив выработать логику взаимодействия всех гражданских институтов, власти и промышленников для реализации соответствующей про- граммы. Это предложение было поддер- жано с нескрываемым энтузиазмом. Матвей юртов, директор по прода- жам и маркетингу Гк «Восток-Сервис»:

— На протяжении 20 лет наша ком - пания изучает мировые практики и про - цессы в сфере охраны труда, а также ана - логичные процессы, происходящие в Рос - сии. Она стала квалифицированным экс - пертом в деле, которым занимается. Мы берём на вооружение современный миро - вой опыт, современные средства защиты, мотивируем людей на борьбу за здоровый образ жизни и труда. В России на охрану труда одного работ- ника тратится в год от 50 до 100 евро, в Европе эти затраты составляют от 350

до 900 евро на человека. Разрыв очевиден, поэтому нам есть куда стремиться. Григорий Файнбург, директор Института безопасности труда, про - изводства и человека Пермского научно-исследовательского политех - нического университета:

— В Пермском крае был когда-то коор -

динационный совет по охране труда. Сна -

чала у него отняли слово «координацион - ный», потом на совет перестал прихо - дить вице-губернатор, затем — замести - тель председателя краевого правитель - ства. В итоге получилось так, что мы

разговаривали сами с собой. Не было ника - кого выхода на «мотор», реальные адми - нистративные рычаги. Управления про - цессом не стало, и предприниматель это почувствовал. Правда, сама система оказалась жиз - неспособной во многом благодаря Государ - ственной инспекции труда, объединению работодателей «Сотрудничество», проф- союзам. Все созданные когда-то механиз - мы оказались реальными. При этом Григорий Файнбург уверен в том, что добиться должной эффектив - ности можно только при наличии поли - тической воли, регулирования решений работодателей, которые должны испол - нять закон, и финансовой поддерж - ки, поскольку, как говорится в русской пословице, «на несмазанной сковороде блинов не пекут». Сергей ковалёв, главный государ - ственный инспектор Государственной инспекции труда в Пермском крае:

— В первом полугодии этого года трав -

матизм снизился в три раза в сравнении

с аналогичным периодом прошлого года. Но это цифры, которые в любой момент могут измениться: условно говоря, одна «Хромая лошадь» — и все показатели ниче- го не стоят. Пермский край с 82 погибши - ми в прошлом году на производстве зани - мает 11-е место в РФ по количеству смер - тельных травм. Это не здорово. Поэтому в объединении усилий есть большой смысл. Плохо в регионе с аттестацией рабо - чих мест: её провели в лучшем случае 20-25% предприятий. В малом бизнесе с охраной труда не просто плохо, её там вообще нет. Руководители не учатся, работники не инструктируются, норма - тивная документация не разрабатывает-

ся. Так что поле деятельности для органа, который создаётся, очень большое. Предложения, прозвучавшие в ходе «круглого стола», будут обобщены и направлены в краевое правительство. Основные направления таковы:

— разработать и принять закон Перм -

ского края о передаче части функций по управлению охраной труда на уровень

муниципалитетов;

— обновить межведомственный совет

по охране труда при краевом правитель-

стве, освободив его от формализма;

— создать систему анализа и информи-

рования общественности о состоянии без- опасности труда на территории Прикамья. Правительству Пермского края пред - ложено разработать программу сохра - нения жизни и здоровья работающе - го населения на перспективу (три‑пять лет), а также обеспечить бюджетное финансирование краевых программ и мероприятий по охране труда.

// КОМПАНьONliNe / теКущий МОМеНт

Виктор Басаргин:

Самая острая проблема для Краснокамска — это водоснабжение

В ходе состоявшейся 24 августа поездки в Краснокамск губернатор Пермского края Виктор басаргин осмотрел основные производственные и проблемные с точки зрения экологии объекты. так, в программу визита вошли ОАО «Пермнеф- темашремонт», Пермская компания нефтяного машиностроения, Краснокамский завод металлических сеток, ООО ЦбК «Кама», «Карбокам» и другие предприятия. Виктор Басаргин, губернатор Пермского края:

— Мы посетили в основном объекты большие и развивающиеся, которые имеют определённую перспективу и с точки зрения модернизации, и с точки зрения допол - нительных рабочих мест. Но есть и проблемные зоны. Практически на всех предпри - ятиях независимо от формы собственности говорилось, что есть проблемы с энер - горесурсами — это тепло, вода, электроэнергия. Есть проблемы, связанные с транс - портной инфраструктурой. Есть вопросы, связанные с работой железнодорожного транспорта, — будем их решать. Есть вопросы, связанные с нашими экологически - ми проблемами. Но в целом впечатление благоприятное, честно говоря, настраивал - ся даже на худшее. Наверное, самая острая проблема для Краснокамска — это водоснабжение.

Мы сейчас посмотрим окончательные выводы по качеству воды. Есть уже пред - варительное решение по строительству первой очереди водовода. На этой неделе мы обсуждали дополнительное финансирование за счёт регионального бюджета. В этом году снизилось финансирование за счёт федерального бюджета, рассчитыва - ли на одну сумму, получили чуть меньше (получено 67 млн руб. вместо запрошен - ных 300‑400 млн руб. федерального финансирования на 2012 год — ред.). Мы за счёт регионального бюджета эту сумму компенсируем, постараемся в ближайший год проблему водоснабжения Краснокамска закрыть. По короотвалу пока решение отодвинуто. Пока говорим о том, что надо делать заказ нашей науке, чтобы посмотреть возможные технологии переработки этого короотвала, посмотреть возможности утилизации. Возможен вариант утилиза - ции за счёт сжигания и использования тепла, которое будет недешёвое, но менее эко - логически ущербно для нашего края. Короотвал расположен в таком месте, что откладывать решение проблемы про - сто невозможно, это уникальное место — между двух рек. Мы понимаем, что там образуются фенолы — всё это в целом влияет на экологическую атмосферу.

28 августа 2012, № 29 (708)

Новый компаньон

5

конъюнктура

чтобы
чтобы

Вы сразу получили реквизиты

Онлайн-бронирование счета ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА

ОНЛАйН-БрОНИрОВАНИЕ расчетного счета:

ПрОСтО — заполните заявку на alfabank.ru БыСтрО — в режиме онлайн УДОБНО — круглосуточно без посещения банка

8 - 800 - 100 - 77 - 33 alfabank.ru

Счет резервируется на 14 дней, в течение которых необходимо предоставить полный пакет документов для заключения договора и активации расчетного счета. Подробности на www.alfabank.ru. ОАО «АЛЬФА-БАНК». Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1326 от 5.03.2012 г. НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

банковских операций № 1326 от 5.03.2012 г. НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Новости компаНий

«Газпром» оценил разработку пермяков

ОАО «Протон-ПМ» успешно завершило первый этап межведомствен- ных испытаний воздушной силовой установки (ВСУ) ПИКВ для безопас- ного запуска газотурбинных двигателей. Представители потенциаль- ного потребителя этой продукции — ОАО «Газпром» — рекомендовали провести второй этап межведомственных испытаний на компрессор- ной станции «Чайковская» ООО «Газпром трансгаз Чайковский».

Н овая разработка была протести-

рована на комплексе испыта-

ний газотурбинных двигателей

ОАО «Протон-ПМ». Этот проект

реализуется в кооперации трёх

пермских предприятий в рамках направ- ления «Энергетическое машиностроение» инновационного территориального кла- стера «Технополис «Новый Звёздный». Так, ОАО «Протон-ПМ» занимает- ся сборкой и испытанием, проектирова- нием и изготовлением систем автомати- зированного управления установки, за ОАО «Пермская научно-производствен- ная приборостроительная компания» закреплена сборка и испытания мотор- компрессора ПИКВ. Для разработки, про- движения и продажи продукции в 2007 го- ду партнёры создали совместное пред- приятие ООО «Турбопневматик». В основу пермской установки легла тех- нология воздушного запуска газотурбин- ных двигателей — силовых установок газо- перекачивающих агрегатов (ГПА). Сегод- ня в ОАО «Газпром» эксплуатируется более 2 тыс. ГПА с газовым пуском, что приводит к выбросам природного газа в атмосфе-

ру. Как утверждают разработчики, приме- нение нового оборудования позволит соз- дать экологический вариант ГПА согласно рекомендациям ОАО «Газпром». Александр Ишков, заместитель начальника департамента по транс - портировке, подземному хранению и использованию газа — начальник управления энергосбережения и эко - логии ОАО «Газпром»:

— ВСУ ПИКВ — инновационная раз - работка, одна из тех новых техноло - гий, которые, несомненно, должны вне - дряться в газовой промышленности и не только. Думаю, что у нее более широ - кое применение. Она направлена на эко - логизацию производства и сокращение выбросов метана в атмосферу. Сегод - ня в мире все прогрессивные технологии нацелены на снижение выбросов парни - ковых газов. Установка найдёт своё при - менение, особенно на новых перспектив - ных маршрутах, к которым предъявля - ются более высокие экологические тре - бования, а также в ходе модернизации и реконструкции уже имеющихся объектов ОАО «Газпром».

объектов ОАО «Газпром». В ходе испытания воздушной

В ходе испытания воздушной силовой установки

Генеральный директор ОАО «Про- тон-ПМ» Игорь Арбузов пояснил, что про- ект создания воздушной силовой уста- новки ПИКВ соответствует производ- ственным компетенциям предприятия и подкреплён опытом его участия в коо- перации по изготовлению газотурбинной техники. «Диверсификация производства в направлении энергетического машино- строения является одним из приоритетов стратегии развития ОАО «Протон-ПМ» до 2015 года», — подчеркнул он. По словам Игоря Арбузова, потреб- ность в импортозамещении сегодня тако-

ва, что для создания конкурентоспособ- ной продукции интеллектуальные, мате- риальные, технологические возможности предприятий требуют объединения. Положительно оценил опыт сотруд- ничества и генеральный директор ОАО «ПНППК» Алексей Андреев. «Сегодня качество — это самое главное: такие слож- ные вещи, с таким ресурсным содержанием можно делать только на производстве, где система качества хорошо отлажена. Ког- да появляются надежные партнёры, тогда появляются новые проекты», — обосновал он суть сложившейся кооперации.

6

Новый компаньон

28 августа 2012, № 29 (708)

финансы

бАНКир

Александр Камалов:

Сегодня Сбербанк доступен для всех

Первый заместитель председателя Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» рассказал «Новому компаньону» о том, почему банки должны поддерживать малый бизнес

сергей Данилов

— александр ильясович, поддерж- ка малого бизнеса финансово-

кредитнымиорганизациямипо-преж-

нему остаётся непростым вопросом для банков. Почему, несмотря на это, сбербанк так активно присут- ствует в этой сфере? — Общая стратегия Сбербанка в части корпоративного бизнеса тако - ва, что банк не выделяет только один какой-либо сегмент или одну какую-то сферу с целью приоритетного развития бизнеса. Мы как универсальный ком - мерческий банк должны развиваться по всем направлениям. У нас отдельно сформирована стратегия для каждого из целевых клиентских сегментов, кото - рые мы определяем исходя из востребо - ванности продуктов, особенностей про - даж, организации и ведения бизнеса и, главное, ожиданий клиентов от банка. Например, крупнейшие клиенты — компании федерального уровня, кото - рые во многих случаях выходят на мировой уровень. На территории Перм - ского края это, к примеру, «Уралка - лий», занимающий 40% мирового рын - ка калийных удобрений. Понятно, что у подобных предприятий уровень ожи - даний от банка сильно отличается от запросов того же малого бизнеса. У нас сформирована стратегия для каждого сегмента исходя из ожиданий бизнеса и возможностей банка. Касательно малого бизнеса стоит отметить, что основную часть клиент - ской базы Сбербанка — более 90% — составляют именно представители это - го сегмента. Естественно, для банка это является приоритетом с точки зрения развития отношений и операций. Если говорить о представителях крупнейшего бизнеса, то каждая сдел - ка — это, как правило, уникальный слу - чай, где мы можем индивидуально что- то пакетировать, индивидуально фор - мировать предложения. В случае же с малым бизнесом нам важно добиться высокого сервиса во всех точках обслу - живания и сделать более доступным продукт. А также надо сделать более доступными служащих, которые прини - мают решения и контактируют с клиен - тами. В этом, соответственно, ключевые задачи банка. Поэтому мы меняем локацию и внешний облик наших точек продаж с точки зрения обслуживания клиентов. расширяем продуктовую линейку: у нас появляются новые продукты по дис - танционному обслуживанию, казначей - ских, по ведению счетов. После вхождения «Тройки Диалог» в группу Сбербанка появилась возмож - ность предложить клиентам новые бан - ковские продукты: форвардные и фью - черсные сделки на срочных рынках, обслуживание сделок слияния-погло - щения. Плюс в группу Сбербанка входят StrategyPartners, это консультационный бизнес.

и если, как правило, у крупнейших клиентов есть мощные финансовые службы, службы аналитики и центры формирования стратегии, то у предпри - ятий малого бизнеса подобной возмож - ности нет хотя бы с точки зрения их расходов. именно поэтому мы готовы оказывать консалтинговую поддержку

и привлекать предприятия, входящие

в группу Сбербанка, для формирования стратегии клиентов. Мы даём анали - тику по рынкам, чтобы предприятиям было проще ориентироваться в ситуа - ции. В Сбербанке еженедельно выходит финансовый обзор, что происходит на валютных рынках, глобально на миро - вых рынках, какие основные тренды по товарным рынкам. В ведении работы с предприятиями малого бизнеса основной акцент, основ - ной приоритет, который мы видим, — это очень динамично развивающий - ся рынок. В отличие от каких-то других целевых сегментов, в первую очередь здесь происходят изменения спроса- предложения. Это очень чувствитель - ная сфера. Например, мы видим по Перми, что в течение трёх лет появилась масса новых кафе, химчисток, других объек - тов малого бизнеса, и это только визу - ально. — но всё же не стоит забы- вать, что риски банков при работе с малым и средним бизнесом суще- ственно выше. Как банки работа- ют с рисками, появляющимися при сотрудничестве с «малышами»? — Ключевая задача банка — управ - ление рисками. Нет такой сферы дея - тельности банков, где бы этих рисков не было. банк должен выявлять риски, понимать и управлять ими. Я, наверное, не соглашусь с тем, что малый бизнес «более рисковый», чем крупнейший бизнес. Первое — ниши, которые на сегод - няшний день осваивает малый бизнес. их гораздо больше, там гораздо более вариативные решения, нежели в круп - ном бизнесе. Финансовый объём рисков в расчёте на каждое предприятие гораздо ниже. Если мы имеем дефолт какого-то круп - нейшего предприятия, то он исчисля - ется миллиардами рублей. В случае же краха среднего или малого предприя - тия потери исчисляются в худшем слу - чае миллионами рублей. Говоря о том, что у нас ежеднев - но появляются новые бизнесы, новые предприниматели, хочется подчер - кнуть, что ситуация с малым бизне - сом выглядит не хуже, чем со средним

и крупным. более того, большая часть малого бизнеса — достаточно унифи - цированные предприятия. В следствие чего эти бизнесы, как правило, проще продаются даже без помощи банка. В целом портфель «просрочки» по креди - там малому бизнесу у нас ниже, чем по

среднему. Происходит это за счёт боль - шей динамики. Также зачастую малый бизнес — это предприятие, где директор и собствен - ник — одно лицо. Директор-собствен - ник рискует, по сути, всем. Поэтому в последнее время мы видим, что уро - вень предпринимательской активности и понимания в малом бизнесе суще - ственно растёт. Если предприниматель ставит на кон не только свою карьеру, но и собственные деньги и благополу - чие собственной семьи, то он трижды подумает, прежде чем пойдёт на какой- либо риск. — не считаете ли вы, что малому бизнесу не помешало бы повысить финансовую грамотность? В таком случае легче будет всем — и финан- сово-кредитным организациям, и бизнесу. наверняка это не ваша функция, но, может, в рамках фор- мирования лояльного клиентского пула есть смысл изучить вопрос? — Понятно, что предприниматель, как правило, имеет высокий уровень компетенции в том бизнесе, который он ведёт. С учётом того что финансовый рынок растёт, появляются новые про - дукты, динамично меняется финансо - вая сфера, банки предъявляют совсем другие подходы к малому бизнесу. Здесь важно вести постоянный диалог с учётом изменений в развитии финансо - вой сферы. А отсюда уже вытекают тре - бования банка. Мы этот диалог ведём. Создаём цен - тры развития бизнеса, ставим перед собой задачу продавать не просто отдельные продукты, а готовые реше - ния. С этой целью в центрах развития бизнеса мы проводим «круглые сто - лы», семинары, приглашаем известных финансистов, практикующих экспертов, чтобы они рассказывали о тенденциях развития финансовой сферы, изменени - ях на финансовых рынках. Со стороны банка выступают экспер - ты, которые рассказывают об изменени - ях банковских продуктов, подходов бан - ков. Особое внимание уделяем партнё - рам банка, к примеру, «Опоре россии». Готовы выделять площадки для ком - паний, которые предоставляют услуги аутсорсинга бухгалтерской деятельно - сти, предоставляем возможность нало - говикам говорить об изменениях нало - гового законодательства. Новым направлением для нас ста - ла продажа готовых бизнес-решений. Предприниматель имеет свой предпри - нимательский талант и чётко понима - ет, что в лице банка он получит реше - ние по ведению бухгалтерской отчётно - сти, консультации по предприятию от аудиторской, страховой компаний. То есть всё, что ему нужно для эффектив - ного ведения бизнеса. Новым направлением для Сбербан - ка стала возможность финансирования старта бизнеса. Это не означает, что мы

финансируем все стартапы — это задача венчурного бизнеса. Мы продаём фран - шизы, готовые бизнес-решения, име - ющие практику успешной реализации и понятный механизм её воплощения. Сбербанк предоставляет саму франши - зу, которая предусматривает обучение ведению бизнеса, соответствующее ана - литическое и IT-сопровождение, обору - дование и первоначальную поддерж - ку по ведению бизнеса от владельцев франшизы. Участвуют известные брен - ды, предлагающие нормальные гото - вые бизнес-решения. — Вы уже сказали, что стартапа- ми в развитых странах занимаются венчурные компании, «бизнес-анге- лы», объединения предпринимате- лей, но не банки? Почему сбербанк взял на себя эту функцию? — изначально венчурный бизнес — довольно рисковый бизнес. Послед - ние 20 лет основной объём венчурно - го капитала вкладывался в IT-бизнес. из них 75% проектов потерпели крах. А из оставшихся 25% лишь единицы стали такими, как Google или «Яндекс». Но если коммерческий банк начина - ет заниматься подобными вещами, это большой риск для вкладчиков. У нас основной пассив — это вклады физиче - ских лиц, поэтому Сбербанк россии пол - ноценно играть в такие игры не может. С другой стороны, мы чётко понимаем ожидания предпринимательства в том плане, что банк не может предлагать просто продукт. Мы предлагаем начать бизнес, который имеет успех, готов к тиражированию. Это не новая бизнес- модель, а имеющая свою историю успе - ха. риск предпринимателя в данном случае ограничивается его собственны - ми возможностями реализовать этот бизнес-успех. — Почему неэффективны про- граммы господдержки малого и среднего бизнеса? способны ли бан- ки если не заменить, то заместить их по отдельным позициям? — Со стороны банка некорректно будет оценивать ту или иную госпро - грамму, поскольку сами мы не были её пользователями. Критиками в данном случае могут выступать лишь участ - ники данных программ. В любом слу - чае мы по всем госпрограммам идём в партнёрстве, в том числе по госпро - граммам малого предпринимательства. Мы их оцениваем как партнёры. В первую очередь, объём этих про - грамм господдержки невелик. К при - меру, портфель, который существу - ет у Сбербанка в малом бизнесе, — 17 млрд руб., а объём господдержки на территории Пермского края — в преде - лах 500 млн руб. Сама цель данной программы — не закрыть всю потребность малого бизне - са, а всего лишь дать толчок для разви - тия. В этом отношении она себя оправ - дывает.

28 августа 2012, № 29 (708)

Новый компаньон

7

финансы

фото сергей глорио

7 финансы фото сергей глорио Бывает так: вполне успешный биз -

Бывает так: вполне успешный биз - нес, но для развития, привлечения инвестиций не хватает залогов. в этом отношении помощь программ господ - держки нужна: государство предостав - ляет гарантии, банк — средства. Муль - типликационный эффект налицо. Пред - приниматель получает большую сумму кредита, либо он получает кредит под меньшую процентную ставку. Банки не могут быть единственны - ми локомотивами программ поддерж - ки малого бизнеса. Без госпрограмм не будет этого самого мультиплицирую - щего эффекта. — В докризисное время был рас - пространён такой подход к бизнес- проектам: «20% средств мои, осталь - ные — от банка». Каков сейчас под - ход «малышей» к банковской под - держке? — если мы говорим об инвестици - онных проектах, то, как правило, бан - ки не финансируют более 70% от стои - мости проекта. Это происходит по ряду причин. если банк на 100% финанси - рует проект, то его чувствительность к рискам более высока, соответствен - но, расходная часть также более высо - ка, а следовательно, растёт процентная ставка. второй важный момент — если ини - циатор и собственник проекта не вкла -

дывает собственный капитал, то жела - ния вести этот бизнес до конца у него может и не быть. снижая свою долю участия, банк минимизирует собствен - ные риски. с точки зрения оборотного капитала такого жёсткого требования нет. Здесь ключевое требование с точки зрения анализа финансового потока, что есть средства, которые выделяет банк, и мы чётко понимаем источник возврата. — Какова средняя сумма кредитов в сбербанке для малого и среднего бизнеса? — У нас есть два типа кредитов. в первом случае мы идём в некоем «коробочном» решении: есть базовые требования банка, а дальше мы инди - видуально их кастомизируем — здесь средняя сумма кредита в пределах 2,5 млн руб. и есть «конвейерные» кредиты, кото - рые больше похожи на розничные. Это продукт, который чётко формализован. Подобным примером могут быть кре - диты «доверие» или «Экспресс-авто». Здесь средняя сумма кредита около 750 тыс. руб. Раньше сбербанк обвиняли в том, что он работает только с крупными кли - ентами. сегодняшняя стратегия дела - ет сотрудничество с банком доступным для всех.

сеРвис

Сбербанк открывает новые возможности по доверительному управлению активами

С 20 августа Сбербанк начал предоставлять весь спектр услуг, оказываемых ЗАО «Управляющая компания «Тройка Диалог». Теперь банк не только осу - ществляет агентские продажи паёв паевых инвестиционных фондов этой управляющей компании, но и начинает предлагать сервисное обслуживание по договорам доверительного управления с ЗАО УК «Тройка Диалог»: как

для клиентов ЗАО «3D», так и для всех желающих. Получить информацию об управляющей компании, об офисах обслуживания ОАО

«Сбербанк России», которые будут выполнять агентские функции для ЗАО УК «Тройка Диалог», их месторасположении и времени работы в Перми можно по адресам:

— г. Пермь, ул. Монастырская, 4;

— г. Пермь, ул. Островского, 29;

— на сайте управляющей компании www.troika-am.ru;

— в контакт-центре по телефону 8 (800) 100 3 111 (бесплатные звонки по России и с мобильных телефонов) и +7 (495) 5000 100 (Москва). реклама

исследоваНие

«Я б в «продажники» пошёл!»

в июле и августе каждая третья вакансия в Перми относилась к сфере про- даж. Работодатели активно ищут менеджеров по продажам, торговых пред- ставителей, мерчендайзеров, промоутеров и продавцов-консультантов. анна Хвостова, директор Уральского представительства компа - нии HeadHunter:

— Востребованность таких специалистов не снизится, ведь работодатели делают ставку на людей, которые приносят им прибыль. Как известно, специалисты по прода- жам имеют непосредственное отношение к доходной части бюджета любой компании. К тому же на должность «продажника» обычно набирают большое количество специа- листов. В компании может быть один директор, один бухгалтер, но продавцов обычно много. При этом среди менеджеров по продажам часто наблюдается высокая текучесть кадров. Именно поэтому спрос на хороших специалистов в этой области стабильно высок.

Распределение по полу

40% женщины 60% мужчины
40%
женщины
60%
мужчины

Возраст

3%

46-55 лет

0%

более 55 лет

6%

до 22 лет

3% 46-55 лет 0% более 55 лет 6% до 22 лет 16% 36-45 лет 19% 22-25
3% 46-55 лет 0% более 55 лет 6% до 22 лет 16% 36-45 лет 19% 22-25
16% 36-45 лет 19% 22-25 лет 56% 26-35 лет
16%
36-45 лет
19%
22-25 лет
56%
26-35 лет

Опыт работы

13% более 6 лет 23% 34% от 3 до 6 лет нет опыта 30% от
13%
более 6 лет
23%
34%
от 3 до 6 лет
нет опыта
30%
от 1 года до 3 лет

Заработные платы в сфере продаж

18 500

платы в сфере продаж 18 500 30 000 продавец- менеджер

30 000

платы в сфере продаж 18 500 30 000 продавец- менеджер консультант

продавец- менеджер

консультант

по продажам/

торговый

представитель

38 000

торговый представитель 38 000 руководитель отдела продаж По

руководитель

отдела

продаж

По материалам компании HeadHunter

8

Новый компаньон

28 августа 2012, № 29 (708)

строительство/недвижимость

СредА ОбитАНия

В каком доме жить безопасно

Такие критерии, как «экологичность» и «безопасность для здоровья», при выборе жилья зачастую отходят на второй план

ольга Козырева, исполнительный директор ооо «р-Консалтинг»

Согласно исследованиям ООН, зависимость показателей здо - ровья нации лишь на 8-10% определяется качеством меди - цинского обслуживания, на 20% — наследственными фактора - ми, на 20%— экологической ситуацией окружающей среды и на 50% — способом проживания.Часто мы недооцениваем воз - действие строительных материалов и конструкций, окружаю- щих нас, на собственное здоровье. А ведь городской житель, по оценкам экспертов ВОЗ, до 80% своего времени проводит в помещениях. Материал стен (несущих конструкций) играет далеко не последнюю роль в обеспечении безопасности наше - го здоровья.Чем могут быть опасны такие материалы?

В последнее время чётко прояв - ляется тенденция к химиза - ции технологических процес - сов в строительстве. В каче - стве добавок к строитель -

ным материалам, будь то бетон, кера - мический кирпич, железобетон, кера - мика и пр., применяют отходы метал - лургической и химической промышлен- ности. безусловно, это удешевляет про - цесс их изготовления. Однако экономия

на качестве и экологичности (безопасно - сти) приводит к экономии на здоровье будущих жильцов. На сегодняшний день рынок нового жилья Перми представлен как домами из керамического кирпича, так и желе - зобетонных изделий (Жби). В результате исследования инфор - мационной базы данных компании «резон» по предлагаемым на продажу квартирам в новостройках выяснилось,

что домов, выполненных с применени - ем железобе - тонных мате - риалов, на 7% больше, чем домов, воз -

ведённых из керамического кирпича. А если рассматривать строитель - ство новостроек в динамике, то, как вид- но из диаграммы, среди предлагаемых на рынке уже введённых в эксплуата - цию домов преобладают дома из кера - мического кирпича, а среди строящих - ся с планируемым сроком сдачи до 2014 года — железобетонные: панельные и монолитно-каркасные. Популярность последних у застройщиков не случайна. использование монолитной и панель - ной технологий строительства позво - ляет застройщикам возводить здания повышенной этажности, а следователь -

но, рассчитывать на более высокую при - быль по проекту. К тому же скорость строительства по таким технологиям во много раз превосходит данный показа - тель домов из керамического кирпича. Среди основных преимуществ стен, возведённых из керамического кирпи - ча, можно отметить высокую прочность,

морозоустойчивость, высокую тепло - проводность. Основным технологиче - ским свойством стен из керамического кирпича является пористость, которая способствует водопоглощению, тепло - проводности, акустической изоляции стен и, следовательно, создаёт более благоприятные микроклиматические условия для проживания. Жби представляют собой особо проч - ный строительный материал, состоя- щий как правило из стальной арматуры, залитой раствором бетона. Железобе -

тонные конструкции отличаются высо - кой устойчивостью к физическим, а так - же химическим воздействиям, водо- и влагоустойчивы, пожароустойчивы, и кроме того, устойчивы к коррозии. При ответах на вопрос, в каком доме вы предпочли бы жить: в кирпичном или бетонном? — мнения вряд ли раз- делятся. При прочих рав - ных услови -

ях кирпич всё- таки считает - ся более эколо - гичным и бла - гоприятным для здоровья материалом, обладающим

великолепны - ми технологи - ческими харак - теристиками и особенностями. Однако технология производства это - го строительного материала несколько видоизменилась. если раньше необож- жённые кирпичи изготавливались из глины, соломы и песка и являлись пол - ностью рециклируемым строительным материалом, то теперь их нельзя отне - сти к таковым. тем не менее по эколо - гичности керамический кирпич нахо - дится на втором месте после древесины. В отличие от вышеперечисленных материалов, железобетонные изделия обладают достаточно низким уровнем термосопротивления и плохой воздухо- пропускаемостью, что негативно сказыва- ется на микроклимате помещений. Соот- ветствующие характеристики плит пере- крытия, стеновых блоков (основных Жби) влияют на тепловой режим и режим влажности внутри помещения, замет- но ухудшая его. К тому же если при мон-

При ответах на вопрос, в каком доме вы предпочли бы жить: в кирпичном или бетонном? — мнения вряд ли разделятся

Структура предложения новостроек

в зависимости от технологии строительства

от технологии строительства Предложения новостроек по

Предложения новостроек

по итогам первого полугодия 2012 года

в зависимости от технологии

и сроков окончания строительства

сроков окончания строительства таже Жби не были предприняты

таже Жби не были предприняты меры по теплозащите, то вследствие наруше- ния вентиляции у проживающих в таких помещениях ухудшается самочувствие. Кроме того, по мнению учёных, пли - ты перекрытия, стеновые блоки, а так - же прочие железобетонные изделия, при производстве которых используется щебень и песок, могут оказаться источ - ником ионизирующего излучения, если по определённым причинам при их производстве использовались радиоак - тивные материалы. также отрицательное воздействие на самочувствие жильцов может оказы - вать арматура, которая используется в колоннах, межэтажных перекрытиях, стеновых панелях и прочих Жби, экра - низируя естественное электромагнит- ное поле Земли. Проживание в домах, возведённых из керамического кирпича, оказывает - ся более комфортным, нежели в желе -

зобетонных. Кирпич «дышит», прекрас - но изолирует от шума, сохраняет теп - ло. Однако объёмы строительства с при - менением Жби растут более высокими темпами, вытесняя дома из керамиче - ского кирпича. Проекты монолитных, монолитно- каркасных и панельных домов приобре - тают популярность не только у застрой - щиков, но и у покупателей. Панельные дома привлекают своей ценовой доступ - ностью, монолитно-каркасные — уни - кальными, дополнительными «опция - ми» (свободной планировкой, высотно - стью более 20 этажей, ориентацией на «бизнес-класс» с вытекающими из этого характеристиками). На сегодня при выборе дома такие критерии, как «экологичность» и «безо - пасность для здоровья», отходят на вто - рой план. большее значение приобре - тают цена, подходящий район, надёж - ность застройщика.

28 августа 2012, № 29 (708)

Новый компаньон

9

строительство/недвижимость

земля

Плач по Иве

Многодетные семьи выразили желание «расти» на развивающейся территории Мотовилихинского района Перми

марина Замятина

Не дожидаясь передачи первых земельных участков, много - детные семьи Перми озаботились вопросом, на каких терри - ториях будет выдаваться следующая их «порция». Для того чтобы получить земельный участок в Перми, а не за преде - лами города, родители готовы конкурировать с компанией «Девелопмент-Юг» за земли в микрорайоне Ива-1.

Н апомним, в 2011 году в земельный кодекс РФ были внесены изменения, кото - рые предусматривают воз - можность бесплатного, без

торгов, приобретения земельных участ - ков гражданами, имеющими трёх и более детей. затем был принят закон Пермского края № 871-ПК «О бесплат - ном предоставлении земельных участ - ков многодетным семьям в Пермском крае» от 17.11.2011 года. Далее началась разработка перечня земельных участ - ков, предназначенных для предоставле - ния многодетным семьям, и учёт мно - годетных семей. Городские власти заявили о наме - рении начать выделение земельных участков в третьем-четвёртом квар - талах 2012 года, отметив, что первые участки будут сформированы в перм - ских микрорайонах заозерье, липо - вая гора и Ива. Под них отведено 100 га земли. Этого, по расчётам, должно хватить как минимум на 1 тыс. участ - ков. Где будут находиться остальные участки, пока непонятно. В администра - ции Перми не исключают, что свобод - ных городских земель на всех не хва - тит, поэтому придётся договариваться с окрестными муниципалитетами. Такая позиция вызвала опасения со стороны ряда многодетных семей. По мнению председателя региональ - ной общественной организации «мно - годетные Пермского края» Ирины ерма - ковой, необходимости «выселять» мно - годетных за пределы Перми нет: «мы слышим заявления чиновников о том, что «земли многодетным семьям не хватает», что «понадобится искать участ - ки за чертой города, договариваться с муниципалитетами». С другой стороны, с нашей точки зрения, у города есть ещё собственные ресурсы». ермакова пред - ложила рассмотреть участок в микро - районе Ива-1. ирина ермакова, председатель региональной общественной организа- ции «многодетные Пермского края»:

— По нашей информации, скоро на этой территории заканчивается договор аренды. Компания «Девелопмент-Юг», в аренде у которой он находится уже более четырёх лет, до сих пор не приступила к строительству. Уверенности в том, что застройка начнётся, у нас нет. Возника- ет опасность, что через несколько лет город опять столкнётся с проблемой обма- нутых дольщиков.

В качестве альтернативы предста - вительница «многодетных Пермского

края» предложила рассмотреть вариант передачи этой земли семьям, так как «инвестиции в детей беспроигрышны».

В департаменте земельных отношений

администрации Перми пояснили, что срок аренды земельных участков в микро- районе Ива-1 у строительно-инвестици- онной корпорации «Девелопмент-Юг» (Краснодар) истекает в феврале 2013 года. Речь идёт об 11 земельных участ - ках общей площадью 80 га. Как следует из ч. 5 ст. 30.2 земель - ного кодекса Российской Федерации, арендатор земельного участка, пре - доставленного для его комплексно - го освоения в целях жилищного стро - ительства, после утверждения в уста - новленном порядке документации по планировке территории и государ - ственного кадастрового учёта земель - ных участков, предназначенных для жилищного и иного строительства в соответствии с видами разрешённо - го использования, в границах ранее предоставленного земельного участ - ка имеет исключительное право при - обрести указанные земельные участки в собственность или в аренду. Други - ми словами, компания-застройщик при выполнении предусмотренных дей - ствующим законодательством и дого - вором аренды условий сможет приоб -

рести указанные земельные участки в собственность либо в аренду без прове - дения торгов. Специалисты департамента иму - щественных отношений администра - ции Перми подтвердили, что список территорий для предоставления мно - годетным семьям уже сформирован. При этом земельные участки, принад - лежащие на праве аренды компании «Девелопмент-Юг», в нём не значатся.

В компании «Девелопмент-Юг» отме -

тили, что отказываться от освоения пло - щадки в Перми «точно не намерены». «Сейчас заканчивается процесс созда -

ния проекта планировки, — заявил вице- президент компании «Девелопмент-Юг» Сергей яковлев. — Следующий шаг — публичные слушания, в результате которых проект планировки должен быть согласован. затем мы решим либо пролонгировать договор аренды, либо приобрести участок в собственность. Но скорее всего, мы приобретём его в аренду. Далее начнётся застройка квар - талов в Иве-1».

// КОмПаНьONliNe / ТеКущИй мОмеНТ

Обустройство территории Пермского планетария будет произведено за 68 дней и 20 млн руб.

администрация Перми организует открытый аукцион на выполнение работ по обустройству территории Пермского планетария и видовой площадки в мотовилихинском районе. максимальная стоимость контракта — 20 млн руб. Начало выполнения работ — не позднее 10 дней с даты заключения муниципального контракта. Окончание — не более 68 дней с даты заключения контракта, но не позднее 3 декабря 2012 года. Торги состоятся 17 сентября.

Мэрия Перми намерена капитально отремонтировать участок улицы Коломенской

администрация Перми организует открытый аукцион на выполнение работ по капитальному ремонту проезда по улице Коломенской от Ижевской до Пихтовой. максимальная стоимость контракта — 60 млн 28 тыс. 949 руб. Напомним, на этом проезде периодически появлялся шлагбаум, запрещаю - щий движение ввиду неудовлетворительного состояния дороги. Однако мно - гие автомобилисты выбирают этот маршрут, не желая стоять в пробке на ули - це Героев Хасана. Согласно техническому заданию, устанавливается гарантийный срок 60 месяцев с момента подписания акта приёмки законченных работ. Начало выполнения работ — не позднее 10 дней с даты заключения муниципально - го контракта, окончание — не более 370 дней с даты заключения контракта, но не позднее 1 октября 2013 года. аукцион состоится 14 сентября.

Краснодарцы задумались о своём КПД в Перми

Компания «Девелопмент-Юг» ведёт совместно с городскими и краевыми вла - стями поиск подходящего земельного участка для строительства на террито - рии Перми завода крупнопанельного домостроения (КПД). Как сообщил «Новому компаньону» вице-президент ООО «Девелпомент-Юг» Сергей яковлев, потребуется около 10 га земли, «желательно в промышлен - ной зоне города». В планах компании — использовать продукцию КПД для строительства жилья на участке в микрорайоне Ива-1. сергей Яковлев, вице-президент компании «девелопмент-Юг»:

— Такая технология позволит существенно удешевить строительство и сокра- тить сроки. Крупнопанельное домостроение не требует большого количества работников, к тому же более приемлемо в климатических условиях Пермского края. Монтировать такой материал можно не только в тёплое время года, как при монолитном или кирпичном домостроении, но и зимой. Объём инвестиций в строительство в компании оценивают в 1,5-1,8 млрд руб. Как отметил яковлев, выпуск продукции начнётся «не более чем через год».

Мэрия Перми предложила потратить деньги, предназначенные для «обманутых дольщиков», на другие цели

На состоявшемся 23 августа заседании комитета Пермской городской думы по бюджету и налогам администрация Перми предложила перераспределить средства, заложенные в бюджете на погашении процентов по кредитам для «обманутых дольщиков». Вопрос о выделении бюджетных средств на субсидирование процентных ставок по кредитам для лиц, инвестировавших в незавершённые объекты строительства, обсуждался на заседании комитета Пермской городской думы по пространственному развитию ещё в октябре 2011 года. Идея выделить Пермскому агентству по ипотечному жилищному кредитованию (ПаИЖК) из бюджета 374,3 млн руб., которые должны быть направлены на кредито - вание граждан для достройки дома по ул. адмирала ушакова, 21,была озву - чена министерством градостроительства и развития инфраструктуры Перм - ского края и самим агентством. В итоге, было решено заложить на компен - сацию процентных ставок по кредитам «обманутых дольщиков» из городско - го бюджета в 2012 году 36,5 млн руб., в 2013-м — 35,3 млн руб., в 2014-м — 30,6 млн руб. Согласно механизму выделения денег, дольщикам необходимо было заре - гистрировать жилищно-строительные кооперативы или товарищества соб - ственников жилья, переоформить права на земельный участок и самостоя- тельно выбрать подрядчика для выполнения работ по достройке. Как отметила начальник управления жилищных отношений администра - ции Перми Фаина минх на сегодняшний момент ни одного ЖСК не создано, соответственно люди пока не берут кредиты. «Как говорят в ПаИЖК, самый ранний срок, когда может появиться ЖСК на ул. ушакова, 21 — декабрь 2012 года. Но на самом деле, я сомневаюсь, что люди вообще решатся на создание такой структуры. Пока договориться они не могут», — отметила минх.

10

Новый компаньон

28 августа 2012, № 29 (708)

предпринимательство

ПОЗДРавЛеНиЯ

Генеральному директору ОАО «Протон-ПМ» И. А. Арбузову

Уважаемый Игорь Александрович!

От имени коллектива Пермского авиационного техникума им. А. Д. Швецова и от себя лично поздравляю Вас с юбилеем!

Пятьдесят пять лет — это замечательный возраст, много сделано и есть ещё немало сил для свершений, для того чтобы полнее раскрылись новые грани Вашего профессионализма и оба- яние души и сердца. Мы убеждены, что впереди у Вас долгие годы плодотворной работы, которая будет нацелена на дальнейшее укрепление российской космической отрасли. Благодаря Вашему умелому руковод- ству становится возможным всё более эффективное решение производственных и научных задач. От всей души желаем Вам крепкого здоровья, счастья, благополучия и успехов во всех профес- сиональных делах и начинаниях. Всего самого доброго Вам и Вашим близким!

Реклама

С уважением, от имени коллектива, Александр Дмитриевич Дическул, директор Пермского авиационного техникума им. А. Д. Швецова

Генеральному директору ОАО «Протон-ПМ» И. А. Арбузову Уважаемый
Генеральному директору ОАО «Протон-ПМ»
И. А. Арбузову
Уважаемый Игорь Александрович!
От имени ОАО «Мотовилихинские заводы» и от себя лично
поздравляю Вас с юбилеем!
Вы возглавляете стратегически важное для страны предприятие,
которое является одним из столпов российской ракетно-космической
отрасли.
Быть руководителем предприятия с мировым именем — это огром-
ная ответственность. Благодаря Вам «Протон-ПМ» добился междуна-
родного признания. Столь высокая планка даёт основание для гордости
и в то же время не позволяет останавливаться на достигнутом. Пусть
дело, которому Вы отдаёте силы, знания и опыт, приносит радость и
желание открывать новые горизонты!
Уверен, сегодня Вы услышите много тёплых
слов от своих коллег, партнёров и близких.
Пусть Вас всегда окружают дорогие Вам люди,
а смелые начинания находят поддержку и полу-
чают развитие! Желаю Вам здоровья, ярких
событий и постоянного движения вперёд!
С уважением,
генеральный директор
ОАО «Мотовилихинские заводы»
Николай Бухвалов
Реклама
Генеральному директору ОАО «Протон-ПМ» И. А. Арбузову Уважаемый
Генеральному директору ОАО «Протон-ПМ»
И. А. Арбузову
Уважаемый Игорь Александрович!
Примите искренние поздравления с юбилеем!
Вы и предприятие, которому Вы посвятили всю
свою трудовую жизнь, даете всем жителям Пер-
ми настоящий и непреходящий повод для гордости:
Пермь работает на космос. Годы Вашего руковод-
ства принесли «Протон-ПМ» целый ряд уникальных
производственных достижений и обеспечили кон-
курентоспособность отечественной космической
отрасли на мировом рынке. Наш город заслуженно
считается одним из важнейших технологических
центров России, и во многом это — заслуга Вашего
предприятия. Вам удается сохранять уникальные
традиции инженерной и производственной куль-
туры завода, создаваемые десятилетиями, и при
этом держать планку одного из самых инновацион-
ных предприятий не только региона, но и страны.
Желаю Вам новых космических успехов и простого земного счастья.
Дмитрий Леонидович Андрианов,
генеральный директор компании «Прогноз»
Реклама

УТОчНеНиЯ и ПОПРавКи

в газете «Новый компаньон» №27 от 14 августа 2012 года в интервью с Констан - тином Окуневым, в примечании редактора, допущена ошибка. Фразу «Речь идёт о главе крайизбиркома алексее Копысове» следует читать «Речь идёт о члене крайиз - биркома алексее Копысове». Редакция приносит читателям свои извинения.

ОбщесТвеННый ТРаНсПОРТ

Торги с пробуксовкой

Краевой арбитраж запретил пермской мэрии проводить один из «автобусных» конкурсов

Филипп ардовский

На минувшей неделе краевой арбитраж запретил департаменту дорог и транспорта администрации Перми проводить уже объяв- ленный конкурс по выбору перевозчика для обслуживания одно- го из городских автобусных маршрутов, а именно №45. Решение вынесено в виде обеспечительных мер по иску ООО «Уралавто- транс», которое сейчас работает на этом маршруте.

Р еакция департамента на опре - деление суда оказалась свое - образной, но предсказуемой. в день выдачи исполнитель - ного листа по иску «Уралавто -

транса» чиновники выставили на кон - курс ещё четыре маршрута. По словам руководителя «Уралавто - транса» светланы сюткиной, причиной обращения в суд стало нарушение депар- таментом её прав и прав пассажиров. По мнению перевозчика, сразу несколько пунктов конкурсной документации про - тиворечат законодательству. «Мне непонятно, почему один из раз - делов моей заявки на участие в конкур - се должна заполнять не я, а секретарь конкурсной комиссии. Неясно, поче- му чиновники за пассажиров приняли решение о том, что в автобусах, следую - щих по этому маршруту, можно ездить стоя. Наконец, есть вопрос по субсиди - ям: из конкурсной документации сле- дует, что они должны быть «меньше ноля», — возмущается сюткина. Для большинства участников рынка принятие судом обеспечительных мер по иску «Уралавтотранса» стало неожи - данностью. Неделей ранее суд отказал тому же истцу в удовлетворении анало - гичного ходатайства. Радикальное изме - нение позиции Фемиды привело к появ - лению прецедента — логично предпо - ложить, что теперь любой действующий перевозчик может заблокировать торги по «его» маршруту.

По словам руководителя неком - мерческого партнёрства «Новый авто­ альянс» александра стерлягова, появив - шейся юридической лазейкой захотят воспользоваться далеко не все. «если перевозчик уверен, что выи - грает конкурс, то ему невыгодно откла - дывать его проведение. Лучше пойти на торги и получить маршрут ещё на год», — считает стерлягов. Предприниматель александр богданов, один из маршрутов которого также выстав- лен на конкурс, обращаться в арбитраж не собирается именно по этой причине. «Торги невыгодны в первую оче - редь тем, кто к ним оказался не готов. Это либо перевозчики с очень стары- ми автобусами, либо те, кто приобрёл технику с малым количеством сидячих мест. Я оспаривать проведение конкур - са не намерен», — сообщил богданов «Новому компаньону». По мнению александра богданова, дальше тянуть с конкурсами невозмож- но, в том числе и по юридическим при- чинам. Краевая прокуратура потребова- ла признать незаконными временные договоры на обслуживание автобусных маршрутов, заключённые без проведе- ния торгов (по одному из таких догово- ров, кстати, работает «Уралавтотранс»). Как следствие может возникнуть право- вая коллизия: старые договоры придёт- ся расторгнуть как незаконные, а новые будет невозможно заключить из­за судеб- ного запрета на проведение конкурсов.

КсТаТи

Чиновники пытаются изменить правила организации автостоянок в Перми

Как отметила начальник управления по развитию потребительского рынка адми - нистрации Перми ахсо арекеева на состоявшемся 21 августа заседании комитета Пермской городской думы по экономическому развитию, существующая схема раз - мещения автостоянок как регулирующий документ «тормозит развитие бизнеса». По её словам, гордума выделила 5 млн руб. на обследование территорий города, в итоге было найдено около 700 мест, на которых можно разместить автостоянки. в 2010 го­ ду из них остались незанятыми только 17. сейчас в схеме свободных мест нет. «Документ должен превратиться из регламентирующего в фиксирующий, чтобы бизнесмены сами искали места под автостоянки, а мы уже включали их в схему», — озвучила предложение арекеева. «Зафиксировав минимум, мы потеряли возможность обеспечивать город пар - ковочными местами. сейчас потребность удовлетворена только наполовину. Мы полагаем, что предприниматели, которые хотели бы создать платные автостоян - ки, должны иметь возможность разработать проект, пройти процедуру предостав - ления земельных участков и разместить дополнительные стоянки», — подтвердил заместитель главы администрации Перми виктор агеев. в итоге документ был отправлен на доработку. Кроме того, дано поручение администрации Перми в срок до 30 сентября подготовить и провести «круглый стол» с представителями бизнес­сообщества.

28 августа 2012, № 29 (708)

Новый компаньон

11

предпринимательство

НамереНия

«ЭКС АВТО» планирует продавать в Верхнекамье до 500 автомобилей в год

В Березниках открылся дилерский центр Nissan компании «ЭКС АВТО» — одного из крупнейших холдингов Пермского края. Новый автосалон построен с учётом современных стандартов марки. Его общая площадь составляет почти 2,5 тыс. кв. м. Сервисная зона сало- на — более 500 кв. м и семь рабочих постов для обслуживания кли - ентов. Здесь представлен весь модельный ряд автомобилей Nissan.

В новом салоне компании «ЭКС АВТО» предлагается весь спектр услуг по продаже и сервисно - му обслуживанию, а также пре - доставляются услуги по креди -

тованию и автострахованию. Кроме того, компания предоставляет все виды гаран - тийного и послегарантийного ремонта автомобилей этой марки. Также в сало - не Nissan клиенты могут воспользоваться специальной программой для обслужива - ния корпоративных клиентов. Атмосферу праздника на открытии сало- на создавали профессиональные музыкан- ты, артисты и танцевальные коллективы.

Презентация линейки автомобилей Nissan была выстроена с помощью образов, кото- рые вызывает каждая машина. На откры- тие дилерского центра были приглашены руководители предприятий Верхнекамья, представители исполнительной и законо- дательной властей близлежащих терри- торий. Как отметил директор автохолдин- га «ЭКС АВТО» Алексей Ярушин, открытие салона — это большой успех в продвиже- нии марки Nissan в России. Алексей Ярушин, директор авто - холдинга «ЭКС АВТО»:

— Решению открыть салон в Берез- никах предшествовала работа со ста-

предшествовала работа со ста - Алексей Ярушин, директор
предшествовала работа со ста - Алексей Ярушин, директор

Алексей Ярушин, директор автохолдинга «ЭКС АВТО»

тистикой: мы посмотрели цифры про- даж различных брендов, отследили, какие

автомобили ставятся на учёт в ГИБДД. После этого просчитали, что салон необ- ходим. Первые месяцы мы планируем про- давать до 50 автомобилей, и это реаль- ные цифры. Первые месяцы показали, что спросом пользуются скорее дорогие, нежели дешёвые автомобили. Франсуа Гупиль де Буйе, генераль - ный директор «Ниссан Мотор РУС»:

— С радостью отмечаю, что теперь

в Березниках максимально представлен бренд Nissan. И мы планируем развивать- ся дальше, продавая до 500 автомобилей

в год. Задача — быть ближе к клиенту,

быть там, где мы нужны. Россия вообще воспринимается нами как наиболее инте- ресный, глобальный рынок, вызывающий

повышенный интерес марки.

Как отметил де Буйе, в ближайшем будущем жители Верхнекамья смогут наравне со всеми россиянами оценить обновлённый NissanAlmera. Этот автомо - биль будет собираться на заводе «Авто - ВАЗ» в Тольятти и продаваться только на территории России, Украины и Казахста - на. Старт продаж анонсирован на январь 2013 года. Также Франсуа Гупиль де Буйе отметил, что в начале 2014 года в продаже во всех салонах Nissan появит - ся полюбившийся многим автовладель - цам NissanDatsun. Решение возродить эту марку уже принято, автомобиль полу - чит новый дизайн. Франсуа Гупиль де Буйе:

— Datsun вернётся на дороги примерно в начале 2014 года. Для начала это будет одна модель. Планы по реализации этого бренда большие, мы планируем к 2015 го- ду продать порядка 100 тыс. автомоби- лей. Производить обновлённый автомо- биль будет также завод в Тольятти. Помимо этого, как отметил де Буйе, в планах компании уже в ближайшей перспективе начать продажи в России гибридного автомобиля NissanAltima:

«Мы планируем прийти с этим автомоби - лем в Россию в будущем, ведётся обсуж - дение этого проекта. Есть сложность — трудно выходить на рынок высоких техно - логий, когда на нём уже есть конкуриру - ющие предложения. Предлагаю обсудить это года через два. Также есть мысль вывести на российский рынок электромо - били. Но, подчеркну, не раньше, чем поя - вится соответствующая инфраструктура для эксплуатации и обслуживания этих машин».

Дилерский центр Nissan компании «ЭКС АВТО» находится по адресу:

г. Березники, ул. Ленина, 65а. Тел. (3424) 29-96-98

www.nissan-eks.ru

Реклама

ВОЗмОЖНОСТи

Сбербанк и «Аэрофлот» реализовали новую технологию оплаты авиабилетов

К лиенты Сбербанка получили возможность оплачивать билеты «Аэрофлота» без

комиссии в режиме реального времени с помощью интернет-сервиса «Сбер-

банк ОнЛ@йн». Теперь пользователи «Сбербанк ОнЛ@йн» могут забронировать

билеты и оплатить их непосредственно на сайте авиакомпании «Аэрофлот».

Для оплаты забронированных билетов достаточно ввести свой логин и

пароль для входа в «Сбербанк ОнЛ@йн» и выбрать карту, с которой будет произведён платеж. Оплата осуществляется в привычном для пользователей интерфейсе в тече - ние нескольких секунд. Сервис предоставляется бесплатно для всех клиентов, подклю - чивших услугу «Сбербанк ОнЛ@йн». «Такой способ оплаты в интернете является одним из наиболее быстрых, удобных и безопасных. Этот сервис исключает ошибки, связанные с неверно введёнными рекви - зитами, так как пользователю не нужно вводить данные своей банковской карты или другие платёжные реквизиты — тем самым обеспечивается высокая степень безопас-

ности всех операций», — комментируют специалисты Сбербанка. реклама

// КОмпаНьONliNe / ТеКущий мОмеНТ

Нарушителям правил дорожного движения в Пермском крае намерены рассылать письма по завышенным почтовым тарифам

Государственное краевое учреждение «Специализированное монтажно-экс- плуатационное управление пермского края» (СмЭу) в четвёртом квартале 2012 года намерено потратить около 40 млн руб. на рассылку почтовой кор- респонденции нарушителям правил дорожного движения. при этом пред- усмотренные в смете расходы на доставку корреспонденции намного выше тарифов «почты россии». СмЭу планирует провести 10 сентября два аукциона, связанных с рас- сылкой почтовой корреспонденции. предметом первых торгов являет- ся поставка конвертов и бумаги для офисной техники на общую сумму в 3,166 млн руб. Цель второго аукциона — выбор подрядчика для оказания услуг по приё- му, обработке, пересылке и доставке регистрируемых почтовых отправлений с уведомлением о вручении. Согласно конкурсной документации контракт на оказание почтовых услуг будет действовать до 31 декабря 2012 года. Техниче- ское задание предполагает доставку 909 тыс. заказных писем с уведомления- ми о вручении и 1400 бандеролей. Как пояснили «Новому компаньону» в СмЭу, бандероли предназначены для отправки судебным приставам.

12

Новый компаньон

28 августа 2012, № 29 (708)

власть и политика

После выборов

Политические должники

Не все народные избранники считают нужным своевременно и в полном объёме расплачиваться со своими избирательными штабами и политконсультантами

Юлия Усольцева

Несмотря на то, что выборы в краевое Законодательное собра - ние давно состоялись, а новый состав Пермской городской думы вообще работает уже больше года, не все депутаты рас- считались с людьми, которые помогли им получить желан - ный статус. А некоторые и вовсе не имеют таких намерений — расставаться с деньгами всегда трудно. Перед началом нового политического сезона «Новый компаньон» решил напомнить народным избранникам о старых долгах, рассказав о несколь - ких наиболее показательных случаях.

Э та статья не претендует на то, чтобы помочь «потерпевшим» политконсультантам полу - чить-таки честно заработан - ные ими деньги. речь пойдёт

лишь о нескольких случаях, подтверж - дающих, что такие ситуации возникают на выборах сплошь и рядом. Почти все опрошенные «Новым ком - паньоном» политконсультанты расска - зывают, что хотя бы раз они оказыва - лись в ситуации, когда после работы на выборах оставались наедине с незакры - тыми долгами. Такие проблемы, без - условно, связаны со спецификой рабо - ты — неоформленные трудовые отно - шения, исключительно личные догово - рённости, вознаграждения в конвертах и т. д. При этом причины несоблюде - ния договорённостей всегда разные — это может быть как отказ от ранее дан - ных обещаний, так и недопонимание между сторонами. Кандидат может ока - заться непорядочным или разочарован - ным итогами выборов и при этом спи - сать вину за результат на некачествен - ную работу штаба, «освободив» себя от каких-либо обязательств. «важность таких человеческих качеств, как обязательность, ответственность за данное слово, во много раз возрастает, когда речь заходит о людях, претендую- щих на народное доверие, о тех, кого мы выбираем в различные органы власти. Для таких людей это тест на профпри- годность, такая лакмусовая бумажка», — отмечает политконсультант людмила ознобишина, на собственном опыте убе- дившаяся, что этот тест проходят не все. о самом типичном случае «Новому компаньону» рассказала Алёна Подлес - ных, работавшая на Павла Макарова в период его избирательной кампании по выборам депутатов в Законодательное собрание края. алёна подлесных:

— В конце октября 2011 года Павел Макаров обратился ко мне с предложе - нием поработать в его штабе. Сначала в мои обязанности входили функции редак - тора и журналиста: нужно было выпус­ кать агитационно­печатные материа - лы — газеты, листовки, плакаты и т. д. Через несколько дней он предложил, поми - мо выпуска АПМ, взять на себя организа - ционные функции. Дело в том, что рань - ше их выполнял начальник предвыборно - го штаба Макарова, но по каким­то при -

чинам его работа не устраивала Пав - ла Аркадьевича. Возможно, это связано с тем, что Макаров не смог согласить - ся с суммой, которую начштаба попро - сил за свою работу, — 120 тыс. руб. Мне Павел Аркадьевич предложил 40 тыс. руб. за организационную работу и 30 тыс. руб за выпуск агитационно­печатных мате - риалов. Работа шла в бешеном ритме! Предва - рительные переговоры с типографией о возможности издания печатных матери - алов, с рекламными агентствами — о раз - работке и установке рекламных щитов, согласование сроков оплаты за работу этих организаций с финансовым уполно - моченным, а содержаний текстов и изо - бражений — с юристом. Проверка маке - тов изготовленной продукции, контроль

за своевременной установкой баннеров или доставкой печатных материалов в штаб, а затем — проверка качества работы рас - клейщиков плакатов и разносчиков газет и листовок. Сбор материалов для газет и встречи с участниками интервью. Согла - сование практически каждой строчки с юристом. Контроль за вёрсткой мате - риалов. И это далеко не полный перечень ежедневной работы. За несколько дней до выборов, по словам Подлесных, Макаров отказал - ся от её помощи, и кампанию завер - шал оставшийся на тот момент без рабо- ты штаб другого кандидата в депутаты. Эту информацию «Новому компаньону» подтвердила Татьяна седунова, отме - тив, что выполняла функции начальни - ка штаба Макарова на последнем этапе кампании. Из обещанной суммы Павел Мака - ров заплатил Подлесных, по её данным, чуть больше половины. алёна подлесных:

— Причём доходило до смешного: ког-

да мы впервые встретились после выборов (это было уже в марте, так как в преды - дущие месяцы он не отвечал на звонки), он отдал только 10 тыс. руб. И добавил: «Это всё, что мне пока удалось скопить для вас». При этом Павел Макаров, по сло - вам Подлесных, повторил, что не позд -

нее апреля отдаст всю сумму, которую ей должен. однако следующая встреча состоялась только в июне. алёна подлесных:

— Он снова отдал 10 тыс. руб. и повто -

рил, что это всё, что он смог собрать. Но уточнил, что больше, как он полагает,

мне ничего не должен. Макаров считает, что я «эти деньги не отработала». сам Павел Макаров видит эту ситу - ацию несколько по-другому. он заявил «Новому компаньону», что «информа - ция Алёны Подлесных не соответству - ет действительности» и что у него «был другой начальник штаба». павел Макаров, депутат Законода -

тельного собрания пермского края:

— Мы с ней (с Алёной Подлесных — ред.) вели переговоры о том, чтобы она стала начальник