HUY NG VN CHO DOANH NGHIP VA V NH

HUY NG VN CHO DOANH NGHIP VA V NH I. TNG QUAN V DOANH NGHIP VA V NH ( DNNVV) 1. nh ngha: tiu ch phn loi DNNVV 1.1 Tiu ch ca mt s nc trn th gii Trn th gii, nh ngha v DN va v nh c hiu v quy nh khc nhau ty theo tng ni. Cc tiu ch phn loi doanh nghip c hai nhm: tiu ch nh tnh v tiu ch nh lng. Nhm tiu ch nh tnh da trn nhng c trng c bn ca DN nh chuyn mn ha thp, s u mi qun l t, mc phc tp ca qun l thp Cc tiu ch ny c u th l phn nh ng bn cht ca vn nhng thng kh xc nh trn thc t. Do chng thng c dng lm c s tham kho trong, kim chng m t c s dng phn loi trong thc t. Nhm tiu ch nh lng c th da vo cc tiu ch nh s lao ng, gi tr ti sn hay vn,doanh thu, li nhun. Trong : S lao ng: c th lao ng trung bnh trong danh sch, lao ng thng xuyn, lao ng thc t; Ti sn hay vn: c th l tng gi tr ti sn (hay vn), ti sn (vn) c nh, gi tr ti sn cn li; Doanh thu: c th l tng doanh thu/nm, tng gi tr gia tng/nm (hin nay c xu hng s dng ch s ny). Trong cc nc APEC tiu ch c s dng ph bin nht l s lao ng. Cn 1 s tiu ch khc th ty thuc vo iu kin tng nc. Tuy nhin s phn loi DN theo quy m li thng ch mang tnh tng i v ph thuc nhiu yu t nh: Trnh pht trin kinh t ca mt nc: trnh pht trin cng cao th tr s cc tiu ch cng tng ln. V d nh 1 DN c 400 lao ng VN ko c coi l DN va v nh nhng li c tnh l SME CHLB c. 1 s nc c trnh pht trin kinh t thp th cc ch s v lao ng, vn phn loi DN va v nh s thp hn so vi cc nc pht trin. Tnh cht ngnh ngh: do c im ca tng ngnh, c ngnh s dng nhiu lao ng nh dt, mayy, c ngnh s dng t lao ng nhng nhiu vn nh ha cht, in Do cn tnh n tnh cht ny c s so snh i chng trong phn loi SME gia cc ngnh vi nhau. Trong thc t, nhiu nc, ngi ta thng phn chia thnh 2 n 3 nhm ngnh vi cc tiu ch phn loi khc nhau. Ngoi ra c th dng khi nim h s ngnh(Ib) so snh i chng gia cc ngnh khc nhau.

Vng lnh th: do trnh pht trin khc nhau nn s lng v quy m doanh nghip cng khc nhau. Do cn tnh n c h s vng(Ia) m bo tnh tng thch trong vic so snh quy m DN gia cc vng khc nhau Nht Bn phn nh DNN&V theo cc khu vc, c th:

Ngnh

Vn 100 tr Yn 50 tr Yn 50 tr Yn

S nhn cng 300 100 50 100

Sn xut v ngnh khc 300 tr Yn Bn bun Bn l Dch v

Hn Quc cng chia DNN&V theo cc khu vc nh da trn hai tiu ch: s nhn cng, vn v doanh s bn hng, c th nh sau: Khu vc DNN&V DN nh DN siu nh S nhn cng Sn xut (nhm A) <300 Vn v doanh s bn hng Vn 8tr USD Khai thc m, xy dng v vn ti (nhm B) Nhm C (ca hng bn l,) <300 Doanh s bn 30tr <10 < 10 <300 Vn 8tr USD <50 < 10 <50 < 30 S nhn cng

USD Nhm D (bn bun,.) <200 Doanh s bn 20tr USD Nhm E (thu my mc,...) <100 Doanh s bn 10tr USD Nhng khu vc khc Doanh s bn 5tr USD Malaysia cng da trn hai tiu ch l doanh s bn hng v s lao ng, ng thi cng phn nh DNN&V theo 3 loi DN: DN va, DN nh v DN siu nh. C th nh sau: < 10 <5 < 10 <5 <10 <5

Ngnh

DN siu nh Doanh s bn hng S

DN nh Doanh S nhn cng <50

DN va Doanh s bn hng <25tr ringgit S nhn cng <150

nhn s bn cng <5 hng <10tr ringgit

Sn xut, nhng dch v lin quan n sn xut Nng nghip da trn cng nghip Dch v, nng

<250000 ringgit

<5

<1tr

<19

<5tr

<50

nghip v CNTT (ICT)

<250000 ringgit

ringgit

ringgit

Thi Lan cng chia DNN&V theo lnh vc, ngnh hot ng, c th nh sau: Khu vc Sn xut Bn bun Bn l S nhn cng < 200 <50 <30 Ti sn <200 tr Bath <100 tr Bath <50 tr Bath

Philippin chia DNN&V thnh 3 loi hnh: DN va, DN nh v DN siu nh Loi hnh DN va DN nh DN siu nh S nhn cng <199 <99 <9 Tng ti sn <100 tr Peso <15 tr Peso <3 tr Peso

Nh vy l, h ai tiu ch hay c s dng l s lao ng v vn ng k c s dng hiu nht khi nh ngha. Cc tiu ch khc nh: doanh thu, vn c nh, vn lu ng, li nhun... phn nh c kt qu kinh doanh cng c s dng trong nh ngha SME 1.2 Tiu ch ca Vit Nam Vit Nam, theo Ngh nh s 56/2009/N-CP ngy 30/6/2009 c Chnh ph, a Doanh nghip va v nh l nhng c s kinh doanh ng k kinh doanh theo quy nh php lut, c chia thnh ba cp: siu nh, nh, va theo quy m tng ngun vn (tng ngun vn tng ng tng ti sn c xc nh trong bng

cn i k ton ca doanh nghip) hoc s lao ng bnh qun nm (tng ngun vn l tiu ch u tin). vi nhng ngnh khc nhau, tiu ch v vn v lao i ng cng khc nhau. C th nh sau: Doanh Quy m nghip siu nh S lao Khu vc Nng, lm nghip v thy sn Cng nghip v xy dng Thng mi v dch v ng Tng ngun vn < 20 t S lao ng Tng ngun vn S lao ng Doanh nghip nh Doanh nghip va

< 10

10 200

20 100 t

200 300

< 10

< 20 t

10 200

20 100 t

200 300

< 10

< 10 t

10 50

10 50 t

50 100

Ngun:Ngh nh chnh ph s 56/2009/N-CP

Nhn chung, qui nh s lng lao ng trung bnh hng m t 10 ngi tr n xung c coi l doanh nghip siu nh, t 20 n 200 ngi lao ng c coi l Doanh nghip nh v t 200 n 300 ngi lao ng th c coi l Doanh nghip va. 2. Thc tr ng cc Doanh nghip va v nh trong giai on hi n nay 2.1 Vn (1) Quy m vn: doanh nghip va v nh c ngun vn thp. Kt qu iu tra ton b doanh nghip ca Tng cc Thng k nm 2008, cho thy c khong 85% tng s doanh nghip c s vn di 10 t ng (trong 78% di 5 t).

DNNVV c t sut vn u t trn lao ng thp hn nhiu so vi doanh nghip ln, cho nn chng c hiu sut to vic lm cao hn. (2) Tnh cht ngun vn: l vn t s hu v vn huy ng t bn b, ngi thn. Ngun vn ca cc DNNVV thng l vn c ngun gc xut pht t tin tit kim ca gia nh v bt ngun t lng tin nhn ri. Do tnh cht nh, l, d phn tn, i su vo cc ng ngch v yu c u s lng vn ban u khng nhiu, cho nn doanh nghip nh thu ht cc ngun vn nh, nhn ri trong cc tng lp dn c u t vo sn xut kinh doanh to sn phm v dch v cung cp cho x hi. Doanh nghip nh cn d dng s dng c ng tin ang phn tn v nm im, do y nhanh c vic hnh thnh vn. (3) Kh nng tip cn th trng vn kh khn: Ngun vn u t ca cc DNNVV thng l tin tit kim ca c nhn hay do ch nhn ca chng vay ca ngi thn, bn b. Cc doanh nghip nh rt kh vay tin t ngn hng thng mi v cc nh ch ti chnh khc bi ti sn ca h cng ch c hn, khng c th chp khi vay vn. 2.2 Ngun nhn lc: (1) Quy m v ngun lao ng: S lng lao ng trong cc DNNVV thng rt t, thin v s dng lao ng gia nh v d a trn quan h thn thin. i vi cc doanh nghip nh, trc ht h tn dng ngun lao ng trong gia nh. H u ht cc t chc kinh doanh nh ch thu t vi chc ngi lm tr xung v thng hay c quan h h hng vi ngi ch. V c qui m nh nn mi quan h gia ch nhn - ngi qun l - v nhng ngi lm cng, ng nh m i quan h gia c nhng ngi lm cng vi nhau khng mang tnh nghi thc, trang trng nh trong cc t chc kinh doanh ln (2) Cht lng lao ng thp: phn ln lao ng trong cc DNNVV l lao ng c tay ngh khng cao, trnh vn ha cng nh chuyn mn thp

(3) Tnh cht khng n nh lc lng lao ng: lao ng lun c kh nng d b di chuyn do iu kin sn xut khng n nh. Mt khc lun b sc p ca doanh nghip ln v b doanh nghip ln thu ht lao ng cht lng cao 2.3 Hot ng sn xut kinh doanh: (1) Ni dung hot ng: Doanh nghip va v nh thng tp trung nhiu khu vc ch bin, gia cng v dch v, tc l gn vi ngi tiu dng hn. Trong c th l: - L v tinh, ch bin b phn chi tit cho cc doanh nghip ln vi t cch l tham gia vo cc sn phm u t. - Thc hin cc dch v a dng v phong ph trong nn kinh t nh cc dch v trong qu trnh phn phi v thng mi ha, dch v sinh hat v gii tr, dch v t vn v h tr. - Trc tip tham gia ch bin cc sn phm cho ngi tiu dng cui cng vi t cch l nh sn xut ton b. (2) Tnh cht hot ng: Do cu trc v quy m sn xut, kinh doanh nh b, phm vi hot ng hp cho nn DNNVV rt Linh hot v nhy bn trong cc hot ng sn xut, kinh doanh. Ty theo din bin ca th trng, nht l khi th trng c bin ng ln, cc DNNVV c thc hin d dng vic thay i mt hng, chuyn hng kinh doanh thm ch l c a im kinh doanh c. Trong iu kin khng thun li, cc doanh nghiep ny c th chuyn dch t ngnh ny sang ngnh khc, t lnh vc ny sang lnh vc khc. 2.4 Qun l hat ng sn xut kinh doanh (1) B my qun l: DNNVV l doanh nghip c s hu v qun l c lp. Ngi iu hnh DNNVV thng thng l ngi ch s hu, c lp trong vic qun l doanh nghip ca h. Thm vo , doanh nghip nh c nh hng rt t i vi th trng ca n. ng thi cng cn lu r ng, Nh nc c vai tr rt quan trng trong vic hnh thnh v pht trin hot ng ca doanh nghip nh.

Nhng doanh nghip nh c hng s u i, h tr ca Chnh ph theo cc chng trnh h tr v vn, cng ngh, t vn, c min hoc gim mt s loi thu. (2) Tnh cht qun l: Xut pht t ngun gc hnh thnh, tnh cht, quy m cc qun tr gia doanh nghip va v nh thng nm bt, bao qut v qun xuyn hu ht cc mt ca hot ng kinh doanh. Thng thng h c coi l nh qun tr doanh nghip hn l nh qun l chuyn su. Chnh v vy m nhiu k nng, nghip v qun l trong cc doanh nghip va v nh cn rt thp s vi yu cu. (3) Trnh qun l: nhn chung cn yu. Khi gp kh khn, cc DNNVV c nguy c khng th cho li, i ph vi ri ro v tm c hng i cho bn thn DN duy tr v pht trin sn xut. 3. Vai tr ca DNNVV Cng nh nhiu nc ang pht trin khc, cc doanh nghip va v nh ca Vit Nam trong thi gian qua c nhng bc tin kh mnh, ng vai tr quan trng vo s pht trin kinh t - x hi trong c nc trn c lnh vc kinh t v x hi. 3.1 V kinh t Th nht, SME chim t trng ln trong tng s cc Doanh nghip c nc v xu th gia tng ngy cng mnh m. i vi cc nc cng nghip pht trin cao nh c, Nht Bn, M t l DNN&V trong tng s doanh nghip chim trn 98%; lao ng trong khu vc DNN&V cng chi m t l ng k, c v Nht ln lt l 55% v 70%. DNN&V c coi l xng sng ca s pht trin kinh t cc quc gia ny. Vit Nam, Doanh nghip va v nh lun chim t l cao v c xu hng gia tng r r t: DNNVV nm 2006 chim 97,2% v tng ln 97,4% trong nm 2007, c bit nm 2009 t l ny tng ln n 98% tng s cc doanh nghip khu vc nh nc, khu vc ngoi quc doanh v khu vc vn u t nc ngoi (Ngun: Tng cc thng k).

Nhng nm gn y, trung bnh Vit Nam mi nm c khong 40 n 50 nghn SMEs ng k hat ng. Hin ti c khong hn 380 nghn SMEs ng k v hat ng trn tt c cc lnh vc ca nn kinh t, v mc tiu n nm 2010 l 430 nghn SMEs vi tc tng trng trung bnh 22% mt nm.

Ngu ngun: Tng cc thng k

Ngun: Tng cc thng k Theo s liu nm 2008 t ngun Tng cc thng k th Khu v c nh nc, 66,8% l cc Doanh nghi p va v nh; DNNVV chim 99% tng s cc Doanh nghip ngoi quc doanh v 79,2% tng s Doanh nghip vn u t nc ngoi. Cng nm 2008, s lng SMEs ti khu vc ngoi quc doanh vi t l 97% tng s cc DN va v nh c nc chng t hu ht cc DN khu vc ngoi quc doanh Vit Nam hu ht l doanh nghip va v nh. Th hai, SME ng vai tr quan trng trong s tng trng kinh tv cc ngun thu ni chung. M, cc DNN&V ng gp hn mt na GDP; 50% Nht Bn: 42% Indonesia: 38,9% Philippines DNN&V tham gia hot ng xut khu v chim t trng dng k trong kinh nghch xut khu, t 25%-40%. C th: i Loan 55,9% kinh ngch xut khu trong cng nghip; Singapore: 9,3% trong cng nghi p v 33,5% trong thng m Trung Quc: DNN&V ng gp i, khong 50% GDP, kim ngch xut khu chim 60% kinh ngch xut khu c nc. Vit Nam, theo nh gi ca Vin nghin cu v qun l Trung ng, khu vc DNNVV ng gp phn quan trng vo s gia tng thu nh p quc dn. Hin

nay, DNNVV ng gp khong 1/3 GDP ca c nc, 31% gi tr sn xut cng nghip; chim 78% mc bn l ca ngnh thng nghip, 64% khi lng vn chuyn hnh khch v hng ha (ngun: Tng cc thng k). Trong nhiu ngnh sn xut v dch v khc cc SMEs cng chim mt t trng ng k.DN VVNcn gi vai tr thanh gim sc cho nn kinh t. phn ln cc nn kinh t, cc doanh nghip nh v va l nhng nh thu ph cho cc doanh nghip ln. S iu chnh hp ng thu ph ti cc thi im cho php nn kinh t c c s n nh DNN&V l ni ng gp ngn sch l n cho nh nc (thng qua thu) nui b my nh nc, lc lng v trang v cho u t h tng c s ca nn kinh t, cc khon chi tiu dch v cng phc v x hi. Tm s liu ng gp NS Th ba, h tr doanh nghip ln v bo m lng hng ha tiu dng kh ln cho x hi: DNN&V pht tri trong cc ngnh cng nghip th cp c th b tr cc n ngnh cng nghip ln, cung cp u vo cho cc ngnh ny v to s cnh tranh cn thit y mnh qu trnh pht trin v nng cao nng lc cnh tranh trn ton quc. Do quy m nh v kh nng linh hot nn DNN&V c th sn xut ra nhiu loi hng ho p ng nhu cu tiu dng trong nc, my mc thit b, cng c v cc linh ki n cn thit cho cc ngnh cng nghip sn xut hng tiu dng, cc ngnh th cng nghip. Th t to dng cc vn m ti nng kinh doanh v chuyn giao khoa hc-cng ngh: S xut hin v kh nng pht trin ca mi doanh nghip ph thuc rt nhiu vo nhng nh sng lp ra chng. Cc DNNVV phi lun lun thch nghi trong mi trng cnh tranh khc nghit. l sc p ln buc nhng nh iu hnh phi c tnh linh hat cao, dm ngh, dm lm v chp nhn s mo him. T ,

cc DNNVV l ci ni c a cc ti nng qun tr kinh doanh. i vi mt quc gia ang pht trin nh Vit Nam th s pht trin ca nn kinh t ph thuc rt ln vo s c mt ca i ng ny, v chnh i ng ny s to ra mt c cu kinh t nng ng, linh hot ph hp vi th trng. Th nm, l tr ct kinh t a phng. Cc DNNVV c mt hu ht cc vng, a phng. Chnh iu ny gip cho doanh nghip tn dng v khai thc ngun lc ti ch. iu ny c th c chng minh thng qua ngun lc lao ng trong cc DNNVV Vit Nam : tnh n u nm 2008, DNNVV s dng gn lc lng sn xut phi nng nghip (49%) trong c nc, v mt s vng n s dng tuyt i a s lc lng ny (ngun: trang web B ti chnh Vit Nam). Ngoi lao ng, cc DNNVV s dng ngun ti chnh ca dn c trong vng, ngun nguyn liu trong vng phc v sn xut kinh doanh. Hn na, vic tn dng th mnh a phng gip cc DNNVV gp phn gi gn v pht huy lng ngh truyn thng, th hin bn sc dn tc. Th su, gip cho nn kinh t nng ng hn. Do li th quy m l va v nh nng ng, linh hat, sng to trong kinh doanh, cng vi cc hnh thc t chc kinh doanh c s kt hp chuyn mn ha v a d ng ha mm do, ha nhp c vi nhng i hi ca nn kinh t th trng. 3.2 V x hi Th nht, SME l ni o nhiu vic lm cho ngi lao ng. Thc t cho t thy, tan b cc DNNVV c bit l cc doanh nghip khu vc ngoi quc doanh l ngun ch yu to ra cng n vi c lm cho ton b cc lnh vc. Theo s liu ngun Tng cc thng k Vit Nam, n nm 2008 gn 4 triu lao ng lm vic trong cc doanh nghip va v nh, chim t trng 47% lao ng trn phm vi c nc. T nm 2006 n nm 2008, s lng lao ng c vic lm tng trn 1

triu lao ng trong khu vc DN va v nh ng ngha vi vic tng t 41% n 47% lc lng lao ng c nc. S lao ng lm vic ti SME Nm KV nh nc 2006 2007 2008 270.850 257.029 245.878 KV ngoi quc doanh 2.242.869 2.639.897 3.294.024 KV vn u t nc ngoi 256.785 296.992 336.250 2.770.504 3.193.918 3.876.152 Tng T trng so vi tng lao ng c nc 41,26% 43,27% 46,94%

Ngun:Tng cc thng k Qua nhng s liu t bng trn, ta c th thy cc SMEs c vai tr ht sc quan trng trong vic to ra cng n vic lm ch yu Vit Nam, p ng nhu cu lm vic ca ngi dn, gp phn to ra thu nhp v nng cao mc sng cho ngi dn. Ngoi ra, do c tnh phn b ri rc ca chng. Cc doanh nghip loi ny thng phn tn nn chng c th m bo c hi vic lm cho nhiu vng a l v nhiu i tng lao ng, c bit l vi cc vng su, vng xa, vng cha pht trin kinh t, vi cc i tng lao ng c trnh tay ngh thp. Nh vy chng va gii quyt tht nghip va gp phn gim dng ngi chuyn v thnh ph tm vic lm. Th hai, tng thu nh nng cao mc sng cho lao ng v ng gp p, ngun thu ngn sch.T nm 2006 n 2008, tng np ngn sch ca doanh nghip va v nh tng ln ng k, bn cnh t l np ngn sch cng tng ln t 31% nm 2006 ln ti 43% nm 2008 (ngun: Tng cc Thng k).

60 nghn t, 90 nghn t v 127 nghn t ng l nhng con s n tng ca cc doanh nghi p va v nh trong ng gp vo ngn sch nh n theo cc c nm 2006, 2007 v 2008 (ngun: Tng cc Thng k). II. TNH HNH HUY NG V N CA CC DOANHNGHIP VA V NH VIT NAM 1. Thc tr ng vn huy ng vn ca cc Doanh nghip va v nh. 1.1 Vn ch s hu L loi vn thng c to ra t vn ring ca cc nghip ch vn ng gp ca cc c ng, bn b, h hng... Ngun vn ny chim khong 5 - 10% vn lun chuyn ca Doanh nghip va v nh. Thc t ta thy hin nay cc Doanh nghip va v nh thng s dng phn ln ngun vn ny vo vic kinh doanh chim khong 47,2% trn tng s vn ton Doanh nghip. Theo thng k th t l vay vn cc doanh nghip va v nh t vn ch s hu H ni l45.6% hi phng l 46.7% qung ninh l 49.3% chim t l ln trong vn ca cc doanh nghip va v nh Khi la chn phng php huy ng vn t ch s hu, bn s c mt s li ch sau y: Bn c th bt u kinh doanh m khng phi chu gnh nng n nn. Hu ht cc ch doanh nghip mi thch vic h c th s dng tin ca mnh, v tin ca cc ch u t, hot ng kinh doanh khi bt u doanh nghip, thay v phi vay mt khon tin ln t ngn hng, t chc ti chnh hoc c nhn khc. Doanh nghip c th kinh doanh v khng phi lo lng v vic hon tr cc khon vay. Bn c th s dng k hoch kinh doanh s gip ch doanh nghip chia s li nhun cng nh ri ro trong kinh doanh.

Ty thuc vo ch u t l ai, h c th cung cp cho doanh nghip nhng h tr kinh doanh quan trg khc m bn khng c. iu ny c bit quan trng i vi doanh nghip va bt u kinh doanh. Bn c th cn nhc nhiu ch u t khc nhau, min sao la chn ch u t theo cch thng minh nht. Trc khi chn phng php huy ng vn t nh u t / c ng cho doanh nghip mi m, bn cn hiu mt s bt li ca phng php ny. Bn phi chp nhn s tht l cc ch u t s l ng ch doanh nghip s hu mt phn ca doanh nghip, v phn s hu t l thun vi khon tin u t h b vo doanh nghip. Nu bn khng mong mun mt i quyn kim sot doanh nghip, bn cn hiu r iu ny trc ku gi vn t cc nh u t. Cc ch u t u mong mun c chia li nhn kinh doanh ca doanh nghip. Bn phi hnh ng da trn li ch cao nht ca cc ch u t khc cng nh ca bn. Bi v cc ch u t khc cng s hu mt phn doanh nghip, nu bn khng a ra cc quyt nh c li cho tt c cc ch u t, bn chc chn s ng trc nguy c ra ta v kin co. Thm vo , nu bn pht hnh c phiu cho mt s t ch u t, bn s khng phi lin quan n nhiu th tc giy t. Nhng nu pht hnh c phiu rng ri, bn s phi tun th rt nhiu th tc, giy t. Huy ng vn t th trng chng khon Doanh nghip va v nh hu nh khng iu kin nim yt trn th trng tp trung hin nay nn h khng c kh nng tip cn th trng ny. Theo kt qu thm d v ""Kh nng tham gia TTCK ca doanh nghip va v nh"" ca UBCKNN mi y cho thy, hu ht cc doanh nghip va v nh u mun huy ng vn qua TTCK => Rt cn xy dng mt TTCK cho cc doanh nghip va v nh ( mt th trng cho cc doanh nghip t 5- 10 t ) 1.2 Huy ng v n di hn

Huy ng vn t ngn hng Sau hn 10 nm i mi, vi ch tr-ng khuyn khch pht trin kinh t nhiu thnh phn, cc doanh nghip nh v va n-c ta -c nh n-c quan tm h tr v nhiu mt, trong c s h tr v tn dng. Trong 4 nm (2000 2003), khi l-ng tn dng cho vay i vi cc doanh nghip dn doanh (ch yu l DNN&V) tng tr-ng vi tc cao, khong 21% - 24%/nm, d- n cui nm 2003 gp 2,2 ln so vi cui nm 2000; cho vay trung v di hn -c m rng to iu kin cho cc DNN&V mua sm my mc, thit b, xy dng nh

x-ng. Cc t chc tn dng c s iu chnh c cu vn cho vay doanh nghip, bng cch gim dn t trng cho vay DNNN m rng cho vay doanh nghip dn doanh, lm t trng d- n i vi doanh nghip dn doanh tng ln khong 18% vo cui nm 2003 (cui nm 2001 l 12,6%), ph hp vi s l-ng doanh nghip dn doanh tng nhanh. Cht l-ng tn dng i vi cc doanh nghip dn doanh -c nng ln, biu hin t l n qu hn gim. Tuy nhin, hin ang tn ng khi l-ng mt khi l-ng vn vay kh ln ca mt s doanh nghip dn doanh t tr-c nm 2000 n nay ch-a -c s l, do nhng v-ng mc v c ch, th tc chng minh quyn s hu, s dng ti sn. Thi gian qua, khong 80-90 % tng s d- n ( t 8000-11000 t ng ) ca ngn hng Cng th-ng Vit nam do cc doanh nghip nh v va vay. Mc d ngn hng thiu ngun vn trung, di hn nh-ng vn tp trung mt l-ng vn ng k cho cc doanh nghip nh v va vay mua sm thit b, i mi cng ngh. T trng d- n trung hn v di hn hng nm tng dn cho khu vc kinh t ngoi quc doanh vay. Theo Ngn hng Nh nc Vit Nam, trong 7 thng u nm 2008, d n cho vay doanh nghip va v nh ca cc ngn hng t 299.472 t ng, chim 27,3% tng d n cho vay nn kinh t, tng 16,65% so vi cui nm 2007. Trn a bn thnh ph H ni , tn dng ca cc ngn hng th-ng mi cho cc doanh nghip ngoi quc doanh vay vi t trng ngy cng tng nhanh qua cc nm. Trong u t- cho khu vc sn xut cng nghip v dch v chim t trng ln, d- n cho vay nhm ngnh cng nghip lun chim t trng ln nht trong tng s d- n, chng t tn dng ngn hng tp trung vn cho pht trin nng nghip. Tuy nhin, so vi yu cu pht trin th hot ng tn dng i vi cc doanh nghip nh v va cn qu nh, s h tr ch-a tch cc. Hu ht doanh nghip nh v va c quy m nh b v vn t c t v lun thiu vn trong sn xut kinh doanh. Cc doanh nghip nh v va thnh ph H Ch Minh c tim lc v vn cao hn so vi H ni v cao hn nhiu so vi cc tnh, nh-ng so vi yu cu thc t sn xut kinh doanh vn ca cc doanh nghip ngoi quc doanh thnh ph H Ch Minh cng rt nh. S doanh nghip c quy m vn t 500 triu tr xung chim khong 45,6% s c quy m t 10 t n 50 t chim khng 1,6%, do c th thy phn ln doanh nghip

cng nghip ca thnh ph H Ch Minh l cc doanh nghip nh, trong doanh nghip t- nhn chim t l rt ln (82%). Mc d rt thiu vn cho sn xut kinh doanh nh-ng nhn chung cc doanh nghip nh v va rt kh khn trong vic tip cn vi cc ngun vn tn dng, lm cho tnh trng chim dng vn ln nhau tng ln. Trn a bn thnh ph H Ch Minh c 61% s cng ty c phn , 45% cng ty trch nhim hu hn vay vn ngn hng; ng-c li t l chim dng vn ln nhau, doanh nghip t- nhn l 39% ; cng ty c phn ch c 29% . Thc t cho ta thy cc doanh nghip c nh v rt nh rt kh khn trong vic vay vn t ngn hng. Doanh nghip c quy m cng nh th kh nng -c vay vn cng t. iu ny cho thy ngn hng ch-a quan tm n cc doanh nghip quy m rt nh. Li sut cng l mt vn ln, chi phi vic vay vn ca cc doanh nghip nh v va. Kt qu iu tra gn y ca Cc Pht trin DNNVV (B K hoch v u t) cho thy, ch c 32,38% DNNVV c kh nng tip cn c ngun vn ca ngn hng; 35,25% kh tip cn, cn li khng th tip cn. Nhn chung, trong nhng nm i mi, cc doanh nghip nh v va -c s h tr nhiu mt ca Nh n-c, ca cc t chc quc t, trong c s h tr vn tn dng ca cc ngn hng th-ng mi. Nh-ng nu so vi yu cu pht trin ca cc doanh nghip nh v va th nhng h tr d cn qu t v ch-a hiu qu. Quan h gia ngn hng th-ng mi vi cc doanh nghip nh v va thuc thnh phn kinh t t- nhn, c th vn khng cht ch, gn y khng nhng khng -c ci thin m xu h-ng cn xu i hn na. Cc ngn hng th-ng mi quc doanh khng mun hoc rt e ngi khi cho cc doanh nghip nh v va thuc khu vc kinh t

t- nhn c th vay vn. iu va tc ng xu n hot ng ca ngn hng, va khng h tr -c cc doanh nghip nh v va v thit hi ln cho ton x hi. 1.3 vay ngn hn i thu ti chnh i thu ti chnh l hot ng i vay thng qua vic thu mn my mc, thit b, phng tin v cc ti sn khc nhm phc v sn xut kinh doanh. M, c 10 doanh nghip th c n 8 thu ti chnh v tnh linh hot v tin li ca hnh thc ny.

Khi thu mn ti sn, doanh nghip trnh c ri ro do ti sn mt gi. Ngoi ra, khi c nhu cu thay i hoc nng cp ti sn, doanh nghip c th ty c ng bin bng cch thu b sung hoc ngng thu. Doanh nghip ch tr chi ph cho thi gian s dng thit b thay v phi chi tr ton b gi tr thit b. V th, vic i thu ti chnh cho php doanh nghip linh hot v vn, thanh ton, tn dng c c hi kinh doanh v khng lm nh hng ti hn mc tn dng ca doanh nghip khi i vay ngn hng. Doanh nghip cng hng c mt khon li v thu so vi vic s hu ti sn Tuy nhin, Vit Nam hnh thc ny li cha ph bin. Nguyn nhn l gi cho

thu ti chnh (ph khu hao ti sn, ph bo him...) cn cao. Ngoi ra, hnh lang php l v cho thu ti chnh vn cha hon thin. Tn dng thng mi l mt hnh thc vay n c hiu qu. Ty vo iu kin ti chnh ca doanh nghip v iu kin cho vay ca i tc m cc iu khon v chh sch tn dng thng mi c ni lng hay tht cht. s dng tn dng thng mi nhm mc ch ti a ha doanh thu, tn dng mi quan h vi khch hng. Hnh thc tn dng thng mi vn ang c s dng v l mt trong cc la chn vay n hiu qu i vi doanh nghip. 2. nh gi nguyn nhn ca nhng kh khn trong huy Doanh nghip v a v nh. ng vn cho

Vi quy m nh, cc doanh nghip thng lm vo tnh trng thiu vn, trong khi , nhu cu s dng vn li lun l s cn thit ca cc doanh nghip cho vic sn xut v thay i cng ngh c th tip tc kinh doanh trn th trng ca nn kinh t th trng thi m ca nh hin nay. Nh chng ta bit, vic tip cn vn vay l mt trong nhng thch thc ln nht ca cc doanh nghip va v nh. iu ny cng xut pht bi nhiu nguyn nhn. Trong bi vi t s cp n nguyn nhn t khch quan v ch quan di gc nhn nhn ca Ngn hng v ca chnh nhng doanh nghip va v nh hin nay ca nc ta. 2.1. Nguyn nhn khch quan Hin nay, nn kinh t nc ta ang trong thi k pht trin v m ca, iu ny to iu kin cho cc doanh nghip va v nh c c hi m ra v cnh tranh trn th trng. Th nhng, nn kinh t nc ta vn khng phi l mt nn kinh t n nh, tc ng u tin cho vn vn ca doanh nghip va v nh l lm pht. Vic lm pht c xu hng tng hng nm, ng tin mt gi khin cho cng vic qun l ca cc doanh nghip gp mun vn nhng kh khn, sn xut, v l va v nh, cho nn rt kh b p c vn b ra, ng tin ca k trc gi

tr hn ng tin ca k sau khin cho vic b ra mt khon ln hn mua dng, cng c, nguyn vt liu v ri k sau mang ra bn v khng thu hi c vn ban u. Vn th hai, ngun vn cung ng, c th ni, n kh nh so vi mt c cu doanh nghip. iu ny chnh t chnh sch cho t m ca doanh nghip dn n vic cc doanh nghip m ra nhng li khng c vn hoc s vn qu nh, nhiu cng ty ch m ra m khng ai bit n, khng sn xut gy ra mt s hoi nghi cho chnh nh u t khi mun m rng din th hng vn. Nguyn nhn khch quan th ba mun ni y, chnh l vic Ngn hng ch p ng c mt phn no nhu cu ca cc doanh nghip va v nh, ngoi ra th cc Ngn hng c ng rt lo lng v khng an tm khi t vn ca h cho cc doanh nghip va v nh vay, gy ra s kh khn trong qu trnh thu ht ngun vn cho nhng doanh nghip ny. 2.2. Nguyn nhn ch quan Nguyn nhn ch quan cng l nguyn nhn ln nht i vi vic kh khn trong qu trnh thu ht v ca cc d oanh nghip va v nh. Nh ni, doanh n nghip va v nh vi quy m nh, vn t, v th m lun lun cn vn tip tc pht trin, ng trn gic Ngn hng v ca chnh doanh nghip, chng ta c th tm ra c nhng nguyn nhn khin cho cng vic ny gp kh khn ln. 2.2.1. ng trn gic pha cung vn Ngn hng u tin, chng ta ni n chin lc ca Ngn hng, cc Ngn hng dng nh vn ch tin tng v cc doanh nghip ln hoc cc d n ln ca nhng doanh nghip lu nm, c uy tn. iu ny th hin vic, dng vn ch yu ca cc Ngn hng v chy vo cc doanh nghip ln, cc tp on hay cng ty c n th hng trn th trng, cho d 95% doanh nghip Vit Nam l doanh nghip va v nh, chim 25% GDP, trong 26000 doanh nghip va v nh lm v Thng mi, 6000 doanh nghip trc tip sn xut. Th nhng, th trng m ca cho doanh nghip m ra t vi quy m nh khng th to nim tin cho nh u t, Ngn hng thng m nhiu doanh nghip ch c vn ng k hp php di 5 i, triu VN c chnh thc thnh lp, nhiu khi ch l t h gia nh kinh doanh pht trin ln, nhiu doanh nghip ch lp ra nh mt cng ty ma, rt kh c tnh thuyt phc. gc nhn nhn nh th ny ca Ngn hng gy ra kh khn cho cc doanh nghip va v nh, h kh c th cnh tranh, ngay c t vic vay vn nu nh bn cnh , mt doanh nghip ln, hay mt cng ty c th hng cng mun vay vn cng thi im, k c l s vn doanh nghip va v nh vay c nh hn rt nhiu.

Th hai, H thng Ngn hng vn lun nhn doanh nghip vi nhiu yu km cn tn ti trong thi gian qua. Trnh qun l lun l ci nhn u tin ca Ngn hng vo cc doanh nghi Vi trnh qun l thiu chuyn nghip, ch p. yu da vo kinh nghip th rt kh thuyt phc c Ngn hng. Tip theo , Ngn hng s c cm gic ng tin ca h s gp ri ro mang tnh mt mt nhiu hn v qu thc nhng doanh nghip ny khng c s phn bit gia ti sn ca doanh nghip v ti sn ca ng ch doanh nghip. Vic ny s c tc ng rt ln nu nh d n ca h ph sn s ko theo ng tin ca Ngn hng m sau s khng bit i ai, ly tin ca ai? S yu km v trnh qun l cn th hin mt qun l Ti chnh v K ton. Nhiu khi, doanh nghip va v nh ch chy theo th trng m lm theo hng chp git. Vic chy theo xu hng ca th trng m khng pht trin mt hoc mt vi loi sn phm c nh to thng hiu s rt kh khn trong vic qun l ngnh ngh kinh doanh. Th trng th thay i tng ngy, th hiu cng thay i iu ny khin cho cc doanh nghip va v nh lin tc thay i v ch lm theo thi im hoc thi k ngn, kinh doanh khng di hn s khin Ngn hng kh c th bit c ng tin ca mnh s tri ni v u t cho ai, lm ci g v s dng nh th no. Ngoi ra, vic s dng lao ng thiu tay ngh cng l mt trong s nhng ri ro c cc nh u t quan tm. Vic tuyn nhn s nhiu khi ch da vo tnh hung c bit, m khng xt nhiu n trnh , dn n nu c s thay i s khng kp thay i theo v lm chm tin , nhiu khi khng th b p c chi ph b ra khin cho l xy ra. Lc ny, vi vn t ch nh, cc doanh nghip s kh khn cho vic tr n hn rt nhiu v hu nh l nu xy ra bin c s khin cho doanh nghip mt t ch v ph sn. Vn ny thng gi tn l Pht trin nhn s, nhng cc doanh nghip va v nh, nh ni trn, v trnh ca c nh qun l ln ngi tuyn dng u kh hn ch, khng quan tm c bit ti nhn s s rt kh khn trong vic nh gi ng th c lc ca doanh nghip, liu rng c sc thc hin k hoch phc ra hay khng? Nhiu ngi lm tn dng cn cho rng: Nhng ngi c trnh cao lm vic cc doanh nghip va v nh cng c, nhng ch yu ch lm tch ly kinh nghim v ri s chuyn sang cc doanh nghip ln hn tip tc s nghip y l mt trong s nhng ro cn trong cng cuc pht trin nhn s - mt trong nhng tiu ch quan trng m Ngn hng mun nh gi doanh nghip. Mt trong s nhng iu quan trng nht, gy e ngi cho nh u t ni ring v cc Ngn hng ni chung, l thng tin ca doanh nghip. Nhng s liu thng khng sn c cho tng doanh nghip, k c s liu ngnh v s liu doanh nghip. Nhng doanh nghip va v nh Vit Nam, thng thi gian hot ng nh hn 10 nm, tc l nhng doanh nghip ny vn l nhng doanh nghip mi, nhiu khi khng bit n tn, hay ngnh ngh sn xut ca h. Nhng thng tin m doanh nghip cung cp rt kh tin cy, thng th khng chnh xc. Nh ni

trn, v cn h ch nhiu trong khu qun l Ti chnh v K ton, v th m s n nht qun v cc bn khai Bo co Ti chnh gia cc nm, ngoi ra cn thiu cng khai nhng nghip v quan trng trong cng vic giao dch kinh doanh. doanh nghip va v nh, thng th c 2 loi bn khai bo co Ti chnh khc nhau, mt dnh cho c quan thu v mt l dng cho vic i vay tn dng, 2 bn khai ny , khng ai bit chnh xc l ci no ng, ci no chnh xc, ci no sai cng tc Kim ton v th cng gp kh khn, v thng khng th thc hin c chc nng Kim ton ca mnh. Cng xut pht t hn ch ca nng lc qun l, n cn gy ra nhng kh khn na trong vic thm nh d n ca nh u t v Ngn hng, l K hoch v n kinh doanh. Thng th nhng n gi ln vay vn rt s si, thiu chi tit v rt kh kim tra ri ro v mt mt khi thc hin d n y. Ngoi ra, Ti sn th chp ca doanh nghip cho Ngn hng thng khng b p nu ri ro xut hin v iu ny lm cho Ngn hng khng th rt tin vo d n y c. Ngoi ra, pha Ngn hng cng cm thy rng, php lut v doanh nghip loi va v nh cn yu km, v th nu khng may, ri ro xut hin gy ra mt mt th kh nng hon li ng tin cho Ngn hng dng nh l khng th. Tt c nhng iu trn l nhng nguyn nhn khin cc nh u t v c cc Ngn hng cng e ngi, khin cho kh nng huy ng vn ca doanh nghip gp nhiu bt li. Th nhng, qu thc nhn t gic ca chnh cc doanh nghip va v nh ny, chng ta cng c th xem xt a ra nhng nguyn nhn khin chnh h khng th vay tin hay huy ng vn. 2.2.2. ng trn gic pha cu vn Doanh nghip va v nh nc ta Trc tin phi ni n l do chnh c im ca loi hnh Doanh nghip va v nh l: Vn t, trnh qun l, nng lc cng ngh cn hn ch, mc ri ro ca u t kh cao v vy m thiu vn l mt tt yu. Vi chnh cc doanh nghip, h cng nhn ra kh nhiu nhng bt hp l trong chnh doanh nghip ca h. Mi trng kinh doanh cha n nh: T l lm pht cao, t l gi v cho vay trung v di hn thp (4 - 6% tng mc cho vay). Cn nhiu ri lon do qu trnh lm n chuyn i (lm n chp git...) t l tit kim thp (15%) l cn tr ln i vi vic huy ng vn. Cc doanh nghi p va v nh cng nhn thy nhng bt li ca h trong cng tc vay vn tn dng cng nh l cng tc huy ng vn: +) Chnh sch, php lu To ra vn bt bnh ng khi cho vay vn i t: vi Doanh nghip va v nh v cc Doanh nghip khc. Mc u t vn cho

cc Doanh nghi p va v nh cn hn ch, cc trung tm h tr, ti tr Doanh nghip va v nh c thnh lp nhng do khng bm st thc t hot ng cn m nht km hiu qu. + Nh nc cha thnh lp c mt t chc cht ch h tr vn cho Doanh nghip va v nh nh nhiu quc gia khc lm, cha c c cc chnh sch h tr, u tin pht trin Doanh nghip va v nh to hnh lang php l cho cc Doanh nghip va v nh. Cc ngun vn ln (ODA, FDI) th ginh cho cc cng trnh ln. + Ngn hng: Huy ng vn trung v di hn ca ngn hng l th trng chng khon, ang cn trong giai on s khai, cc sn phm trn th trng tin t cha nhiu, kh nng thu ht lng tin nhn ri trong dn cn yu km. V vy cc ngn hng th ng lm vo tnh trng thiu vn cho vay. Cc ngn hng thiu s lin thng, lin kt trong vic kim sot mi hot ng chu chuyn vn ca Doanh nghip, cc nhn vin ngn hng cha kinh nghim kin thc trong vic thm nh cc d n ca Doanh nghip ngn hng cung cp vn cho Doanh nghip hot ng kinh doanh. Doanh nghip va v nh khi vay tin ngn hng thng gp phi th tc rm r iu kin cho vay v ti sn th chp thng cao, m cc Doanh nghi va v nh thng thiu ti sn th chp, quyn s dng p my mc, thit b, nh xng nht l quyn s dng t cn cha c lu di. + Th trng vn, th trng chng khon hin nay c nhng hot ng cn mc s khai, cha pht trin. Trn y l nhng l do ch quan v khch quan gii thch nguyn nhn gp kh khn ca cc doanh nghip va v nh trong qu trnh thu ht vn. Chng ta cn c nhng gii php thit thc v hiu qu gip cc doanh nghip va v nh t hiu qu trong c thu ht v s dng vn u t cng nh l vic vay Tn dng. III GII PHP HUY NG VN CHO DOANH NGHIP VA V NH 1. S C N THIT CA VIC HUY NG VN CHO CC DOANH NGHIP VA V NH HIN NAY. Vai tr ca vn trong cc Doanh nghip Vn l mt nhn t c bn ca qu trnh sn xut, c vai tr quan trng trong s pht trin chung ca nn kinh t cng nh i vi cc Doanh nghip. Nh c vn ta mi c th kt hp vi cc nhn t khc nh lao ng t ai, cng ngh, qun l... trong hot ng sn xut kinh doanh to ra sn phm, dch v cung cp cho x hi.

Vn c vai tr quan trng trong vic u t trang thit b, ci tin cng ngh, o to tay ngh cho cng nhn, nng cao trnh qun l cho ch Doanh nghip. Vn cn c vai tr m rng sn xut, m rng quy m ca Doanh nghip nhm lm Doanh nghip ngy cng pht trin. a s cc nh kinh doanh u cho rng, ti chnh l vn chnh yu ca h trong iu hnh hot ng mt doanh nghip nh. Mt ch doanh nghip nh cn vn mua my mc, thit b v nhng th cn thit khc cho cng vic kinh doanh ca h. Tr ngi ca ch doanh nghip nh l t khi c c s quan tm ca ngn hng hay c quan tn dng bit n nhu cu ca h. Thm ch nhng nc c cc iu kin tn dng d dng th mt nh doanh nghip nh cng thy kh khn t c s gip ti chnh. H khng th p ng cc iu kin ca cc t chc cho vay. Do vy. h thng phi ph thuc vo vic vay tin ca ngi trung gian hoc nhng ngi cho vay nng li. Ch doanh nghip nh cng thng buc phi tr gi cao hn v nguyn liu hoc nhn gi thp hn v sn phm cui cng, v h b ph thuc ti chnh vo cc ngun cung cp nguyn liu hoc nhng ngi mi gii. H cng b bt li trong vic bn sn phm ca mnh v khng c kh nng a ra nhng iu khon cho chu nh nhng nh sn xut ln. Do , kh khn v ti chnh l mt tr ngi i vi doanh nghip nh trong qu trnh hot ng v lm cho n yu i.

Tuy gi vai tr ngy cng quan trng trong nn kinh t, nhng thc t l Doanh nghip nh v va Vit Nam cn gp nhiu kh khn trong vic tip cn ngun vn ngn hn, trung hn v di hn t cc ngn hng, cc t chc tn dng c bit, trong thi im nhng thng cui nm, cc doanh nghip cng c nhu cu cao v s dng ngun vn m rng cc hot ng sn xut cung cp ngun hng phc v ngy tt. S pht trin tch cc ca DNNV gp phn gim t l tht nghip, n nh li tnh hnh kinh t, an sinh x hi trong nhng nm va qua.

Nhu cu vn cho hot ng kinh doanh ca cc DNVVN rt ln. Nhng thc t, phn ln cc DNVVN kh tip cn c vi ngun vn, nht l vn vay ngn hng. Theo hu ht cc doanh nghip va v nh th khi c nhu cu pht trin, h thng ch huy ng vn t bn b, ngi thn, thm ch c vn vay nng li bn ngoi, cn vic tip cn cc ngun vn tn dng rt kh khn. Cc chuyn gia ngn hng nhn nh, do mi trng kinh doanh phn ln doanh nghip ny cn nhiu ri ro, tnh kh thi ca phng n v d n ca doanh nghip va v nh cha cao, cch t chc qun l v iu hnh cha chuyn nghip, cc bo co ti chnh khng y v thiu minh bch nn cc ngn hng rt ngi rt vn. Kt qu iu tra gn y ca Cc DNVVN (B K hoch v u t) cho thy, ch c 32,38% DNVVN c kh nng tip cn c cc ngun vn, 35,25% kh tip cn, cn li khng th tip cn. Trong s DN ti VN khng tip cn c vn vay ngn hng th 80% khng p ng iu kin cho vay. Chnh v s kh khn ny nn c nhiu kin cho rng, ngn hng ang gy kh d vi cc DNVVN. Tuy vy, theo cc chuyn gia, ngun vn ca ngn hng bm cho cc doanh nghip va v nh vn cn rt t so vi nhu cu, cn kh nhiu cc doanh nghip cha c vay vn.

Xut pht t thc trng ca vn huy ng vn nu trn cng vi nhng kh

Bn thn cc DNVVN ngoi ni kh v thp b nh cn cn b chu cnh cnh tranh khng ng nht v yu th cc quyn li tip cn ti nguyn quc gia nh mt bng, lao ng, cng ngh, o to, th trng... so vi cc doanh nghip nh nc. Nu khng c cc quy nh chun mc ha thng qua h tiu ch hay cc iu kin chun mc v iu kin vay vn ngn hng cho sn xut, kinh doanh th cc DNVVN cng s kh tip cn vn ngn hng. Bn cnh , cc DNVVVN hu nh khng th huy ng vn bng con ng ln sn pht hnh tri phiu cng ty hay c phiu tng vn. Chnh v vy, phi xem xt vn tip cn vn ca DNVVN trn c s mi quan h li ch gia DN ny vi DN khc trong mi trng th trng cnh tranh. Bi ngoi ngun vn t c, cc DNVVN hu nh ch nh vo vn NHTM, hn na do c th ca tng ngnh hng m gia cc DN hoc gia cc DN vi bn bn hng v bn mua hng s dng vn gi u ca nhau duy tr sn xut v tiu th hng ha. 2. MT S GII PHP HUY NG VN C HIU QU C A DOANH NGHIP VA V NH huy ng vn, v nguyn tc ta c th a ra nhiu cch khc nhau.

khn chnh cc Doanh nghi p va v nh, ta c th a ra mt s gii php nhm huy ng vn mt cch c hiu qu nht cho Doanh nghip v v nh. 1. Gii php 1: Tng cng ngun vn ch s hu. y l mt bin php n gin nht, t tn km nht i vi Doanh nghip. Tht vy ngun vn ch s hu l vn ng gp ca cc c ng hay ngi ch duy nht, iu ng ch nht l s vn ny khng gy ra chi ph i vi Doanh nghip. Tuy nhin vn t ra l: i vi cc Doanh nghip va v nh gii php ny khi th hin gp phi kh khn ch ngi ch hoc cc hi vin ch c c phng tin ti chnh hn ch v nh vy h khng th b ra nhiu hn s vn m h ng gp vo Doanh nghip c. gii quyt kh khn ny ta c th thnh lp mt t chc vi chc nng tng cng vn ch s hu cho cc Doanh nghip va v nh bng cch tham gia gp vn vi thi gian hn ch trong Doanh nghip. Vic tham gia ca cc t chc ny s cho php Doanh nghip c c mt s vn nhiu hn c th tham gia vt qua mt giai on mi trong qa trnh pht trin v ngay khi bt u hot ng, t chc ny s nhng li phn gp vn ca mnh cho cc hi vin khc khi mc li nhun Doanh nghip t c cho php Doanh nghip c phng tin mua li. Ngoi ra Doanh nghip c th huy ng bng cch: pht hnh c phiu, tri phiu, ku gi s u t vn bn ngoi vo Doanh nghip, tham gia th trng chng khon, th trng vn. s tham gp vn ca cc c ng c s thun tin. Cc Doanh nghip va v nh nn cung cp thng tin ca Doanh nghip cho khch hng, cung cp nhng d n, bn k hoch u t ca Doanh nghip. Ngoi ra Doanh nghip cng nn tn dng ngun vn ngay chnh trong Doanh nghip, cng ty mnh bng cch khuyn khch ngi lao ng, cng nhn tham gia gp vn vo cng ty. 2. Gii php 2: Vay c k hn.

y l gii php c in m cc Doanh nghip thng ngh ti. Vi tn gi Vay trung v di n c th c rt nhiu cch thc khc nhau m cc Doanh h nghip thng b thiu thng tin. Tht vy cn phi bit rng tu theo t chc ti tr v ngun ti tr nhng iu kin m mt Doanh nghip hay mt d n u t phi tho mn cng nh nhng iu kin km theo theo thay i rt nhiu. Do tu theo c im ngun ti tr v c im d n u t m Doanh nghip cn phi tm hiu k c th gi h s xin vay n t chc thch hp nht. 2.1. Vay ngn hng y l ngu huy ng v n c kh nng t c kt qu cao nht v l n ngun c tnh cht pht trin lu di cho Doanh nghip va v nh. Tuy nhin vn huy ng t ngun ny li gp rt nhiu kh khn (nh phn tch trn) v vy gii quyt nhng kh khn vng mc trn ta c th a ra mt vi gii php sau: 2.1.1. i vi cc doanh nghip va v nh: +) Cc Doanh nghi va v nh cn ch ng o to, o to li di p nhiu hnh thc thch hp nhm trang b nng cao kin thc chuyn mn, tay ngh, trnh qun l cho i ng cn b qun l nht l cc ng ch v i ng cng nhn trong Doanh nghi p. Cc Doanh nghip va v nh phi chp hnh nghim tc php lnh k ton - thng k. Ch c nh vy mi c th thc hin cc yu cu v xy dng phng n sn xut kinh doanh, thc hin qun l v x l thng tin trong qu trnh ho ng, thc hin qun l ti chnh cht ch to lp c lng t tin t pha cc ngn hng thng qua qu trnh hot ng v quan h vay tr. +) Cc Doanh nghip va v nh phi khai thc ti a ngu n vn t lc ca mnh v huy ng ngun vn khc phc v cho cc phng n sn xut kinh doanh vi yu cu tit kim ng mc ch, ng i tng v c hiu qu.

+) Cc Doanh nghi p va v nh phi c chnh sch thu ht v ng vin khai thc ti a ngun lc t i ng cn b, cng nhn trong Doanh nghip, phc v cho qu trnh hot ng sn xut, ch trng ng mc ti li ch, tinh thn ca ngi lao ng. 2.1.2. V pha ngn hng: +) Cn ch ng tch cc tham mu, t vn cho chnh ph sm thnh lp qu bo lnh tn dng cho Doanh nghip va v nh: Qu ny hot ng th im Bc Giang v em li nhiu kt qu tt. Qu bo lnh tn dng c vai tr l mt t chc trung gian gia ngn hng v Doanh nghip, hot ng trn c s bo lnh mt phn nhm h tr cc Doanh nghip va v nh tip cn c cc khon vay ngn, trung v di hn (bao gm c gc ln li) ti cc t chc tn dng, thng qua vic cp bo lnh ti bo lnh tn dng, khuyn khch cc hot ng tn dng lnh mnh; ng thi chia x ri ro gia qu bo lnh tn dng, ngn hng v Doanh nghip va v nh. Nh vy cc Doanh nghip, qu, ngn hng, c ba phi lm ng chc nng v thin ch th quy trnh to vn cho cc Doanh nghip va v nh mi sm c khai thng mt cch tch cc. +) Xy dng c ch u t cho vay i vi Doanh nghip va v nh: Th nht v cc iu kin vay vn: i vi cc Doanh nghip va v nh hin nay nh phn tch trn l cn nhiu bt cp v iu kin vay vn theo quy nh hin hnh bao gm: Ti sn th chp; phng n sn xut kinh doanh v chp hnh ch k ton thng k... Trong ang quan tm l i kin v ti sn th chp c vay vn. u y l vn nan gii vi cc Doanh nghip v nh, trong iu kin ti sn th chp t i. Thc t v l lun chng minh rng: iu kin quan trng nht m bo an ton ng vn cho vay khng phi l ti sn th chp m l tnh kh thi ca phng n kinh doanh, d n sn xut kinh doanh ca Doanh nghip. iu

cho php chng ta c th tm gii php khc phc tnh trng thiu ti sn th chp vay vn ngn hng t vic nng cao nng lc thm nh d n, phng n vay vn ca cc ngn hng. C th phn nh mt s dng c th nh sau: a) i vi cc Doanh nghip c bo lnh tn dng mt phn v ti sn th chp cho phn cn li th yu cu Doanh nghip thc hin m bo n theo yu cu. b) i vi Doanh nghip c bo lnh tn dng mt phn v ti sn th chp khng m bo cho phn cn li th yu cu dng ti sn hnh thnh bng vn vay, tip tc m bo cho n vay cn li. c) i vi cc Doanh nghip va v nh khng p ng iu kin nh hai dng trn th ngn hng phi ch trng thm nh d n, phng n vay vn bng cch thng qua hi ng tn dng. Trong cc chuyn gia t vn theo chuyn mn yu cu, quyt nh nn u t hay khng vmc bao nhiu. Nh vy i hi i ng cn b thm nh khng ch tinh thng v nghip v chuyn mn m cn phi hiu bit rng ri cc nghip v b tr nh chuyn mn cc ngnh k thut v cc ng nh kinh t khc. ng thi cn nm bt thng tin kp thi, chnh xc v cc phng n, d n vay vn. Th hai v thi hn cho vay: Cc Doanh nghip va v nh c nhu cu v vn trung v di hn ln do phi thay i cng ngh, thit b nhiu do cc ngn hng cn lu trong vic xc nh thi hn cho vao ph hp vi kh nng sinh li v tui th ca thit b. Cc ngn hng khng nn g p v mt thi gian cho vay theo ch quan s dn n p lc v ti chnh i vi cc Doanh nghip va v nh. 3. Gii php 3: Cho thu ti chnh. Loi hnh cho thu (Leasing) ra i t lu nhm tho mn nhu cu i mi cng ngh song n hot ng mnh m vo thp k 50 M, Chu u v Nht Bn n nay c quc t ho.

Cho thu c ngha l ngi ch s hu ti sn cho ngi khc s dng trong mt thi gian nht nh, ngi s dng phi tr mt khon tin theo lch trnh, ht thi hn thu, ngi s dng c th thu tip, mua hoc khng mua ti sn tu theo cc iu kin tho thun. Hnh thc tn dng thu mua c u im rt c bn l n gip cho Doanh nghip s dng vn ng mc ch. Do c im ca cc Doanh nghip va v nh l trnh cng ngh lc hu, v tay ngh cng nhn nhn chung l khng cao do vy thm vo l khng c vn mua cc trang thit b sn xut. Khi Doanh nghip va v nh k hp ng thu mua cc cng ty ti chnh, Doanh nghip khng ch nhn c mymc thit b m cn nhn c t vn o to v hng dn k thut cn thit. Doanh nghip s dng my mc thit b c th trnh c nhng tn tht do mua my thit b khng ng yu cu, khng kim tra k hoc do mua nhm (mua phi my mc lc hu). Doanh nghip va v nh s dng c my mc thit b cn thit m khng phi u t mt ln vi vn ln. Mt khc Doanh nghip va v nh c th s dng my mc, thit b c th gim c t l n/ vn. V trnh phi vay tin ngn hng thng mi. Trong qu trnh s dng my mc, thit b Doanh nghip va v nh c th tho thun ti thu vi Doanh nghip c chc nng thu mua: Vit Nam, hnh thc ny ha hn mt tim nng huy ng vn s pht trin, v l mt c hi Doanh nghip va v nh c iu kin pht trin Doanh nghip. Nm 1993 Cng ty dt Vit Thng thu 5 triu USD thit b dt ca Hn Quc v Nht Bn, tin tnh vo gi thnh , sn phm c bn cho thu bao tiu. Nh my ch to bin th H Ni t c tho thun leasing vi i tc Thy S: ton b thit b, nguyn liu, bn thnh phm c lin doanh mua li tr gi 1,8 triu USD. Nh vy cho thy hot ng leasing Vit Nam hin nay pht trin kh thnh cng tuy nhin theo nh gi th trng thu mua vn cn b b ng th nhiu, nh nc khng thu c thu c nhn, bn i thu mua phi chu mt li sut kh cao. V vy Nh nc cn thng nht qun l c hot ng ny. l:

- Cn c s thng nht trong nhn thc cng nh hot ng cc quan Doanh nghip khi thc hin nghip v ny. - trnh ri ro, cc bn thng nht mua li ph bo him no bo m li ch ca cc bn, ph bo him ch s hu mua ri ro c bi thng ch s hu c trch nhim phc hi ti sn. - M rng hn na nghip v cho thu v gi tr, loi ti sn, p dng th nghim mt s hnh thc cho thu vn hnh, thu ti sn. M rng hnh vi ny i vi cc Doanh nghip va v nh, cc Doanh nghip t nhn, h kinh doanh nng nghip. - Tm ra mi quan h gia cc ngun vn, thng qua cng ty thu mua gii ngn theo cc nguyn tc ca hp ng thu mua mt hay nhiu bn nh ngun vn ODA cho vay li, vn tn dng ca ngn sch Nh nc. Theo phng php ny th v bo ton c ngun vn, p ng nhu cu s dng ca Doanh n nghip, m kh nng tht thot vn rt thp, hiu qu ng vn cao hn so vi cc hnh thc thng thng. trnh thua thit trong cc hp ng thu mua vi nc ngoi, cc hp ng, thit b nhp khu nht thit phi c s thm nh v kim tra. i vi cc Doanh nghip va v nh thng xuyn gp kh khn trong vic vay vn trung v di hn ngn hng th thu ti chnh c th c xem l mt gii php thay th n gin, thun tin cho tn dng trung v di hn. 4. Gii php 4: Huy ng vn t ngun vn phi chnh thc (PCT). Ngun vn huy ng phi chnh thc c ngha l ngun b sung cho hnh thc huy ng chnh thc. Doanh nghip va v nh huy ng bng ngun vn phi chnh thc c u im l: Th tc v iu kin vay vn n gin, p ng nhanh nhy kp thi vn kinh doanh cho cc Doanh nghi va v nh. B sung kp thi cho ngun vn p

chnh thc hoc tr n n hn. Bn cnh cc ngun vn thng thng nh vay nhn thn, vay bn b, vay ca nhng ngi cho vay chuyn nghip, vay cm c, chi hi (h)... Doanh nghip va v nh c th huy ng vn bng cch. - Tn dng thng mi trc nh cung cp: Trong hot ng kinh doanh do c im qu trnh cung ng hng ho v thanh ton khng th khi no din ra ng thi nn tn dng thng mi xut hin v tn ti l mt tt yu khch quan. Thc cht lun din ra ng thi qu trnh Doanh nghip n khch hng tin v chim dng tin ca khch hng. Nu s tin Doanh nghip chim dng ca khch hng ln hn s tin Doanh nghip b chim dng th s tin d ra s mang bn cht tn dng thng mi. Doanh nghip va v nh c th s dng hnh thc tn dng thng mi ch yu sau: +) Th nht, Doanh nghip va v nh c th mua my mc, thit b theo phng thc tr chm. S ch c c hnh thc tn dng ny nu c ghi n trong hp ng mua bn v gi c s ln tr v s tin tr mi ln, khong cch gia cc ln tr tin. Nh th Doanh nghip c my mc thit b s dng ngay nhng ti n li cha phi tr ngay, s tin cha phi tr l s tin Doanh nghip chim dng c ca nh cung ng. Trong mi tr ng kinh doanh hin nay, vi nhiu mt hng th mua bn cha phi tr ngay c coi l mt chin lc Marketing ca ngi bn hng cho nn Doanh nghip d dng tm c ngun vn tn dng loi ny. c bit, khi th trng c nhiu nh cung cp cnh tranh vi nhau, Doanh nghip cng c li th v gi c v k hn tr... Khi qu trnh ny din ra mt cch thng xuyn th ngun tn dng ny ng vai tr nh mt ngun tn dng trung v di hn. Vi phng thc tn dng ny Doanh nghip c t h u t chiu su vi vn t m khng nh hng n tnh hnh ti chnh ca Doanh nghip mnh. Hnh thc tn dng mua tr chm ny c ngha rt ln i vi Doanh nghip va v nh thiu

cc iu kin vay vn t cc ngun khc v khng ti chnh mua my mc thit b. +) Th hai: Vn khch hng ng trc. Trong qu trnh kinh doanh, khi k h ng khch hng phi t cc trc p mt s tin nht nh, s tin t cc ny Doanh nghip c s dng mc d cha sn xut v cung ng sn phm (dch v) cho khch hng. Tu theo lng mua hng ca khch, thng thng Doanh nghip va v nh c th chim dng c vn t hai ngun sau: Vn ng trc ca khch hng ln Vn ng trc ca ngi tiu dng. Thng thng s vn chim dng ny l khng ln. Mt khc, sn xut sn phm (dch v) Doanh nghip phi t hng (nguyn vt liu...) nn li b ngi cp hng chim dng vn ca Doanh nghip cng theo hnh thc ny nn nu cc qa trnh kinh doanh din ra bnh thng th s d vn chim dng hnh thc ny l khng ln. Tuy nhin, kinh doanh trong th trng hin ti i hi Doanh nghip va v nh phi tnh ton, cn nhc thn trng c th tn dng c lng vn khch hng t cc trc v bn cnh han ch lng tin khch hng chim dng li khi mua hng ca Doanh nghip m nu khng nhiu khi l rt ln. m bo cho ngun vn huy ng phi chnh thc din ra mt cch thun li v khc phc c nhng kh khn khi huy ng ngun vn phi chnh thc, Doanh nghip va v nh phi a dng ho cc ngun huy ng, ch ng tm kim cc ngun vn, hn ch ri ro khi i vay. Mun vy Doanh nghip va v nh phi c cc gii php sau y: + Phi xy dng chin lc (k hoch) huy ng vn ph hp vi thc trng th trng v mi trng kinh doanh trong tng thi k. ng thi trong qu trnh

hot ng, Doanh nghip phi ly chin lc k hoch lm cng c nh hng hnh ng ca mnh. + To nim tin ni cung ng vn, uy tn, danh ting ca Doanh nghip vi khch hng l ti s v gi ca Doanh nghip khng phi ch trn th trng tiu n th m c trn th trng ti chnh. + Chng minh mc ch s dng vn. Doanh nghip phi xy dng lun chng kinh t k thut vng chc cho hot ng sn xut kinh doanh ni chung, cho cc d n u t c th. + Huy ng vn di nhiu hnh thc khc nhau, i tng khc nhau m bo phn tn ri ro v m bo cho qu trnh sn xut kinh doanh din ra lin tc. + Xc nh c tnh hiu qu ca s dng vn. Bn cnh cc gii php trn th cn phi c gii php to mi trng an ton v thun li cho vic huy ng cc ngun vn vo sn xut kinh doanh v gii quyt nhng kh khn trong vn huy ng vn. c th hin bng di y: Bng 4. Nhng kh khn trong vic huy ng vn v gii php tho g. Nhng kh khn Gii php tho g - Hn ch c quyn hot ng kinh doanh ca NH - Chnh sch ti chnh - tin t ni lng: gim t l d t bt buc, chuyn sang li sut th trng c s iu tit ca nh nc (nh nc khng nn nh li sut trn) - Khuyn khch huy ng mi ngun vn vo kinh doanh. - M rng mng li, hnh thc huy ng vn - Pht trin qu tn dng nhn dn - Khuyn khch cc hnh thc huy ng vn PCT c li

- n nh kinh t v m (chng lm pht) - Tng huy ng tin gi di hn Thi hn vay ngn - Hon thin h thng ngn hng, thit lp cc nh ch ti chnh cho vay di n nh th trng chng khon, h th trng vn trung - di hn - To lp mi trng php l an ton; To lp khun kh Mi tr ng php php l i vi cc hnh thc huy ng vn mi ra i l cha m bo - Thc hin tt lut dn s. - X l nghim cc hnh thc khng hp php - Nng cao vai tr a chnh quy n a phng, cc t c chc. Th tc rm r - Chuyn cc ngn hng sang hot ng kinh doanh. - Hn ch s c quyn cho vay vn ca ngn hng - Khuyn khch cc Doanh nghip va v nh pht trin Kh nng hon tr mnh dn ln. vn thp - H tr tn dng: Trc tip hoc thng qua gim li sut - H tr gin tip thng qua chnh sch, c s h tng Doanh nghip kh - Thng tin v Doanh nghip, khuyn khch lm n cng tip cn NH khai. - Thnh lp qu bo lnh tn dng. Thay i t pha nh nc: trong thi im hin ti,nn kinh t t nc ang ngy mt i ln, cc doanh nghip va v nh c th tip tc tn ti,pht trin v tng kh nng cnh tranh,nh nc cn phi xy dng cc chnh sch h tr thit thc: 1. H tr vay tn dng: - n nh v hon thin h thng ngn hng,a th trng ck i ng qu o.y l khu vc cc dn va v nh c th huy ng vn.Khi iu tit kinh t v m,(ty tng hon cnh ca nn kinh t)NN c th hn ch vic tng d tr bt

buc ca NHTM,to c hi cho dnvvn c nhiu c hi vay hn.NN cng cn kho lo trong thc thi chnh sch li sut. - To c hi pht trin cc knh huy ng mi cho doanh nghip va v nh.vd: cho vay ti chnh,qu u t mo him,qu u t vn cho Doanh nghip va v nh v..v -Chnh ph yu cu Ngn hng Nh nc xut cc gii php thc y pht trin cc sn phm, dch v ph hp vi doanh nghip nh v va nh bao thanh ton, cho thu ti chnh.. - Thnh lp thm cc qu bo lnh tn dng cc tnh thnh ph v tng cng hiu qu hot ng ca cc qbltd hin c .QBLTD c xem nh l trung gian gia dn va v nh vi NHTM,l cng c h tr hu hiu dn va v nh c th tip cn NHTM trong vic vay vn.C th ni qbltd l cha kha gii quyt kh khn cho vn kh khn trong huy ng vn va dnvvn.Bn thn cc a phng cng cn c nh gi ng v tm quan trng ca qu.( hin nay trong s 64 tnh, thnh ph trn c nc, tnh n nay ch c 11 tnh c Qu bo lnh tn dng DNNVV (QBLTD). Trong s ch c 3 Qu c d n bo lnh tn dng.Cc qu ny hot ng cn km hiu qu,ch yu mang nng tnh hnh thc). 2.H tr v mt php l: - To mi trng php l n nh,hp l dnvvn c th yn tm hot ng 1 cch hiu qu. - y mnh thc hin mt s gii php ci cch th tc hnh chnh to thun li cho doanh nghip nh v va. NN cng nn tin hnh xem xt v loi b 1 s th tc rm r ,bt cp trong vic th chp quyn s hu t vay vn ca doanh nghip. Thng thong hn v chnh sch quy nh thu,mua ti chnh. 3 H tr hot ng ca doanh nghip: - y mnh xc tin thng mi,thc hin cc bin php kch cu tiu dng, to iu kin cho doanh nghip m rng c th trng,tipcn them khch hng,tiu th c sn phm,t c kh nng pht trin. - H tr dnvvn trong cc vn nh k thut cng ngh,o to,t vn,thng tin.y l nhng thiu st c bn c cc dnvvn mc phi.NN c th thnh lp cc Trung tm h tr k thut( iu m Nht Bn lm v rt thnh cng). - Tho g kh khn v mt bng sn xut. - H tr nng cao nng lc cnh tranh cho cc doanh nghip nh v va.

- VN cng c th cn nhc cch lm ca 1 s quc gia, l chuyn giao dn chc nng thc hin h tr DNVVN cho khu v t nhn.in hnh ca cch lm ny l m hnh hp tc cng-t (PPP- public private partnership), theo nh nc ch u t c s vt cht cho cc c s h tr v khng tham gia qun l. Vic qun l, vn hnh cc c s h tr DNNVV do cc t chc i din ca khu vc t nhn thc hin. Vic chuyn giao dn chc nng thc hin h tr DNNVV cho khu vc t nhn gip hn ch c tnh trng quan liu ca mt t chc ca nh nc, ng thi gip gim bt gnh nng cho chnh quyn a phng v tng hiu qu ca s h tr xt v mt chi ph-kt qu.y l phng php cn mi,cn th nghim.