Trabajo en Altura

Danilo Silva Vsquez (dsilvaachs.
cl)
Gerencia de Prevencin
Subgerencia de Capacitacin y Publicaciones
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Pr ot ec c i n par a
Pr ot ec c i n par a
Tr abaj os en Al t ur a
Tr abaj os en Al t ur a
Danilo Silva Vsquez (dsilvaachs.cl)
Por t al Web Di r ec c i n del Tr abaj o.
Oc ho t r abaj ador es de l a c onst r uc c i n muer t os y
20 her i dos en t r es ac c i dent es segui dos en una
semana l l aman a t odos l os ac t or es del esc enar i o
l abor al a r ef l ex i onar sobr e sus c ausas
pr i nc i pal ment e el t r abaj o en al t ur a .
La c onc ent r ac i n de hec hos en t an poc os das
ha desper t ado c onmoc i n pbl i c a, si n embar go
l as muer t es a l o l ar go del ao en el pas ya
al c anzan c asi a un t r abaj ador por da, c i f r a que
se el eva si se suman l as per sonas que quedar on
c ompl et ament e i nvl i das por l esi ones l abor al es .
ntroduccn
ntroduccn
Por l o ant er i or se hac e i ndi spensabl e est abl ec er
una gr an c ant i dad de medi das pr event i vas que
gar ant i c en un c ont r ol absol ut o del r i esgo, y que
pr ot ej an nt egr ament e al t r abaj ador ex puest o.
El t r abaj o en al t ur a es una de l as
ac t i vi dades l abor al es ms
pel i gr osas que ex i st e.
Las c adas de al t ur a pueden
pr ovoc ar gr aves c onsec uenc i as a
l a sal ud de l os t r abaj ador es. La
mayor a de l as vec es r esul t an en
l esi ones i nc apac i t ant es o f at al es.
Cada Lbre
Cada Lbre
Ener ga de I mpac t o:
E
(i )
= m x h x g
m= Masa t ot al del t r abaj ador
h = Al t ur a de c ada l i br e
g = Ac el er ac i n de gr avedad
(Const ant e = 9,8 m/s
2
)
K
K
Ley de Causa y Efecto
Ley de Causa y Efecto
Todos l os ac c i dent es t i enen c ausas bi en
det er mi nadas (nada oc ur r e por mal a suer t e).
Las c onsec uenc i as de l os ac c i dent es son
azar st i c as y sl o pueden ser est i madas.
Ca
Ca
da de Al t ur a
da de Al t ur a
(Ca
(Ca
da Li br e)
da Li br e)
Causas
Causas Consec uenc i as
Consec uenc i as
Ac c i ones Per sonal es Ac c i ones Per sonal es E Er r r r neas neas
Condi c i ones Labor al es Def i c i ent es Condi c i ones Labor al es Def i c i ent es
Lesi ones
Lesi ones
Leves Leves
Medi as Medi as
Gr aves Gr aves
Fat al es Fat al es
Consecuencas de as Cadas
Consecuencas de as Cadas
9
,
1
9
%
1
6
,
3
6
%
4
2
,
8
2
%
3
1
,
6
3
%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
L
e
v
e
M
e
d
i
a
G
r
a
v
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F
a
t
a
l
Est i mac i n de l a Magni t ud de Lesi ones
(c adas mayor es o i gual es a 2 met r os)
Causas de Cadas
Causas de Cadas
Ac c i ones Per sonal es Er r
Ac c i ones Per sonal es Er r
neas (95%):
neas (95%):
1. Por Fal t a de Conoc i mi ent os: l os t r abaj ador es
no c onoc en l os r i esgos, l as t c ni c as, ni l os
pr oc edi mi ent os de t r abaj o segur o en al t ur a.
2. Por Fal t a de Capac i dades: l os t r abaj ador es no
c uent an c on l as apt i t udes f si c as ni ment al es
nec esar i as par a r eal i zar el t r abaj o en al t ur a.
3. Pr i nc i pal ment e Por Fal t a de Ac t i t ud Posi t i va:
l os t r abaj ador es no val or i zan l a segur i dad
c omo par t e del t r abaj o ef i c az y ef i c i ent e.
Causas de Cadas
Causas de Cadas
Condi c i ones Labor al es Def i c i ent es (5%):
Condi c i ones Labor al es Def i c i ent es (5%):
1. Super f i c i es de Tr abaj o Def ec t uosas.
(despr ot egi das, r esbal osas, i nest abl es,
poc o r esi st ent es, no seal i zadas, et c ).
2. Condi c i ones Cl i mt i c as Adver sas.
(Ll uvi a, Ni eve, Esc ar c ha, Vi ent o, et c ).
3. Fal t a de Or den y Li mpi eza.
(her r ami ent as, esc ombr os, l qui dos, et c ).
4. Equi pos de Tr abaj o Def ec t uosos,
I nadec uados o l a Fal t a de El l os.
(esc al er as, ar neses, andami os, c uer das, et c ).
Procedmento SUSESO
Procedmento SUSESO
2 i nf or mar de l o oc ur r i do t ant o a l a Di r ec c i n
del Tr abaj o c omo a l a Ser emi c or r espondi ent es.
3 Reanudar l a f aena pr evi a aut or i zac i n por
esc r i t o de ambas ent i dades despus que se hayan
subsanado l as c ausas que or i gi nar on el ac c i dent e.
Las c adas de al t ur a de ms de 2
met r os se c onsi der an ac c i dent es
gr aves (Ci r c ul ar 2345) en c aso de
oc ur r enc i a el empl eador deber
i nmedi at ament e:
1 suspender y evac uar l as f aenas.
Defncn de Trabajo en Atura
Defncn de Trabajo en Atura
Tr abaj o en Al t ur a: es t odo t r abaj o que se
r eal i za a ms de 1,8 met r os por enc i ma del
ni vel del pi so donde se enc uent r a l a per sona
y que pr esent a r i esgo de c ada l i br e.
Def i ni c i n OSHA (Oc c upat i onal Saf et y and
Heal t h Admi ni st r at i on).
Def i ni c i n ac ept ada por l a Gua par a l a sel ec c i n y c ont r ol
de equi pos de pr ot ec c i n per sonal par a t r abaj os c on r i esgo
de c adas del I nst i t ut o de Sal ud Pbl i c a (I SP). Apr obada
por el Mi nSal ; r esol uc i n ex ent a N 1.031 el 29/05/2009.
a) Tr abaj os que se desar r ol l an
baj o ni vel c er o c omo el i ngr eso
a pozos, t anques ent er r ados,
al c ant ar i l l as, ex c avac i ones de
pr of undi dad, et c .
b) Tr abaj os que se desar r ol l an a
menor al t ur a de 1,8 mt s. per o
donde ex i st an r i esgos anex os
(c abl es ener gi zados, sust anc i as
pel i gr osas, punt as c or t ant es,
equi pos en movi mi ent o,
espac i os c onf i nados, et c ).
Trabajo
Trabajo
s
s
D
D
onde se
onde se
D
D
eben
eben
T
T
omar
omar
M
M
eddas
eddas
S
S
mares a
mares a
T
T
rabajo en
rabajo en
A
A
tura
tura
Proteccn a Trabajador
Proteccn a Trabajador
Ar t . 184. Cdi go del Tr abaj o:
El empl eador est obl i gado a t omar t odas l as
medi das nec esar i as par a pr ot eger ef i c azment e
l a vi da y sal ud de l os t r abaj ador es,
mant eni endo l as c ondi c i ones adec uadas de
hi gi ene y segur i dad, as c omo t ambi n l os
i mpl ement os nec esar i os par a pr eveni r
ac c i dent es y enf er medades pr of esi onal es.......
1
1
Saud Compatbe
Saud Compatbe
Los t r abaj ador es no deben poseer ant ec edent es
de enf er medades c ar dac as, pr opensi n a l os
desmayos, vr t i gos u ot r os i mpedi ment os f si c os.
Los t r abaj ador es que deban
ef ec t uar t r abaj os en al t ur a,
deben r euni r c ondi c i ones
f si c as y de sal ud c ompat i bl e
par a desempear su c ar go y
nec esi t ar n de un c er t i f i c ado
mdi c o de apt i t ud.
(ar t .186 Cdi go del Tr abaj o).
Examen Mdco de Apttud
Examen Mdco de Apttud
El t r abaj ador debe ser ex ami nado por ser vi c i os
mdi c os, qui nes c er t i f i c ar n que se enc uent r a
apt a par a desar r ol l ar t r abaj os en al t ur a.
Ex amen Al t ur a a Desni vel ACHS
a) Gl i c emi a.
b) Col est er ol .
c ) Pr ueba de Equi l i br i o.
d) Ex amen Vi sual .
e) Consul t a Mdi c a.
2
2
O
O
bgacn
bgacn
de
de
nformar
nformar
Obl i gac i n de I nf or mar / Der ec ho a Saber :
La empr esa t i ene l a obl i gac i n de i nf or mar a
l os t r abaj ador es l os r i esgos que ent r aan
sus l abor es, l as medi das pr event i vas y l os
mt odos c or r ec t os de t r abaj o. (ar t .21 D.S.40)
3 Entrega de EPPCC
3 Entrega de EPPCC
Los EPPCC son f undament al es par a asegur ar l a
vi da y l a i nt egr i dad f si c a de c ada t r abaj ador .
No ent r egar pr ot ec c i n adec uada puede i nc ur r i r
en Sanc i ones: Admi ni st r at i vas, Ci vi l es y Penal es.
Equi pos de Pr ot ec c i n Per sonal
Cont r a Cadas (EPPCC):
La empr esa debe pr opor c i onar
gr at ut ament e a c ada t r abaj ador
ex puest o a l a al t ur a EPPCC
adec uados al r i esgo y al t i po de
t r abaj o. (ar t . 53 D.S.594).
4
4
Certfcacn E
Certfcacn E
PPCC
PPCC
Los el ement os de pr ot ec c i n per sonal c ont r a
c adas, sean st os de pr oc edenc i a nac i onal o
ex t r anj er a, deber n c umpl i r c on l as nor mas y
ex i genc i as de c al i dad de c onf or mi dad a l o
est abl ec i do en el dec r et o N18 (1982 Mi nSal ).
(Ar t .54 D.S.594)
Normas Chenas de Certfcacn
Normas Chenas de Certfcacn
NCh1258/0.Of 97:
EPP par a t r abaj os c on r i esgo de c ada
Par t e 0: Ter mi nol oga y Cl asi f i c ac i n.
NCh1258/1.Of 97:
Par t e 1: Requi si t os y Mar c ado.
NCh1258/2.Of 97:
Par t e 2: Ensayos.
NCh1258/1Of .2004:
Par t e 1: Ar neses par a el c uer po c ompl et o.
NCh1258/2Of .2005:
Par t e 2: Est r obos y amor t i guador es de i mpac t o.
NCh1258/3Of .2005:
Par t e 3: Lneas de vi da aut or r et r c t i l es.
NCh1258/4Of .2005:
Par t e 4: Ri el es ver t i c al es y l neas de vi da
ver t i c al es que i nc or por an un di sposi t i vo par a
det enc i n t i po desl i zant e.
NCh 1258/5Of .2005:
Par t e 5: Conec t or es c on puer t a de t r abado
aut omt i c o y de c i er r e aut omt i c o.
NCh 1258/6Of .2005:
Par t e 6: Ensayos de c ompor t ami ent o de si st ema.
NCh1268 (1 a 6) : Sstemas Personaes
NCh1268 (1 a 6) : Sstemas Personaes
Para Detenc
Para Detenc
n De Ca
n De Ca
das.
das.
Normas nternaconaes
Normas nternaconaes
Nor mas ANSI (Amer i c anas):
Z359.1 A10.14
Nor mas EN CE : (Eur opeas):
358-361-813-353/2-354-355-360-363-795
Nor mas I RAM S (Ar gent i na):
3622/1 3622/2 3605/1 3605/2
Nor mas CSA (Canad):
Z259.10-06 Z259.11-05 Z96-02
Nor mas I CONTEC (Col ombi a):
6
6
Capactacn EP
Capactacn EP
P
P
CC
CC
La c apac i t ac i n debe i nc l ui r una i nst r uc c n
t er i c a adems de un ent r enami ent o pr c t i c o.
Capac i t ac i n EPPCC:
Todo t r abaj ador debe r ec i bi r
el adi est r ami ent o nec esar i o
y adec uado sobr e el uso y
mant enc i n c or r ec t a de l os
EPPCC. (ar t . 53 D.S.594).
Temas para Capactacn
Temas para Capactacn
a) Ri esgos del t r abaj o en al t ur a.
b) Si st emas de pr ot ec c i n nec esar i os.
c ) EPPCC adec uados al t i po de t r abaj o.
d) Uso c or r ec t o de si st emas y EPPCC.
e) Pr esc r i pc i ones y l i mi t ac i ones de uso.
f ) Component es del si st ema y EPPCC.
g) Tc ni c as de c onex i n y de Anc l aj e.
h) I nst al ac i ones, equi pos y her r ami ent as r equer i das.
i ) I nspec c i ones per i di c as, mant enc i n y al mac enaj e.
j ) Pr oc edi mi ent os de t r abaj o segur o en al t ur a.
6
6
nspeccn EPPCC
nspeccn EPPCC
I nspec c i n Per i di c a:
La empr esa deber r eal i zar
i nspec c i ones per i odi c as y
ex haut i vas de t odos l os EPPCC
en uso por sus t r abaj ador es.
(mni mo 2 vec es al ao).
La i nspec c i n debe ser ef ec t uada c onf or me a l as
r ec omendac i ones del f abr i c ant e, adems se debe
dej ar c onst anc i a por esc r i t o de l a f ec ha de c ada
i nspec c i n. Los equi pos que pr esent en c ual qui er
t i po de def ec t o deber n ser el i mi dos del ser vi c i o.
7
7
Pan de
Pan de
Rescate
Rescate
La empr esa debe i mpl ement ar un
pl an que i nc l uya el r esc at e r pi do y
l a pr i mer a at enc i n del t r abaj ador
par a evi t ar l as sec uel as del t r auma
por suspensi n. Est a pat ol oga sl o
se desar r ol l a c uando l a vc t i ma se
enc uent r a suspendi da e i nmvi l .
El pr i mer obj et i vo t er aput i c o es r esc at ar a l a
vc t i ma c on vi da, por l o t ant o el r esc at e debe
ser r pi do (dent r o de l os pr i mer os 15 mi nut os).
Dur ant e t odo el pr oc eso de r esc at e es
esenc i al c ont r ol ar si gnos vi t al es y segui r
t c ni c as de sopor t e vi t al bsi c o y avanzado.
8
8
Desgnar Persona C
Desgnar Persona C
afcado
afcado
Per sona Cal i f i c ada:
Es aquel l a que posee un
gr ado r ec onoc i do, c er t i f i c ado
o ni vel pr of esi onal , o qui n
por ex t ensi vo c onoc i mi ent o,
ent r enami ent o y ex per i enc i a
ha demost r ado ex i t osament e
su habi l i dad de sol uc i onar o
r esol ver pr obl emas
c onc er ni ent es a l os asunt os
r el ac i onados c on el t ema, el
t r abaj o o el pr oyec t o.
(OSHA 29 CFR 1926.32)
Funcones de Persona Cafcado
Funcones de Persona Cafcado
1. Sel ec c i onar EPPCC adec uados.
2. Capac i t ar a l os t r abaj ador es.
3. I nspec c i onar l os EPPCC.
4. Rec hazar EPPCC def ec t uosos.
5. Aut or i zar l os punt os de anc l aj e.
6. Eval uar c ondi c i ones de r i esgo
en el t r abaj o que se debe r eal i zar .
7. Cont r ol ar el uso c or r ec t o de l os
EPPCC por par t e de l os t r abaj ador es.
8. Desar r ol l ar l os pl anes de r esc at e.
Obgacones
Obgacones
de os Trabajadores
de os Trabajadores
1.- Usar Si empr e EPPCC.
Par a el t r abaj ador es obl i gac i n
est r i c t a usar en f or ma per manent e
un si st ema o un equi po de
pr ot ec c i n per sonal c ont r a c adas
(en buenas c ondi c i ones) c uando se
enc uent r e ex puest o a r eal i zar
t r abaj os de al t ur a. (ar t .53 D.S.594)
Obgacones
Obgacones
de os Trabajadores
de os Trabajadores
Cor t es, gr i et as, desgast e, desgar r os, det er i or o,
est i r ami ent o, quemadur as, c or r osi n u ot r os
def ec t os de f unc i onami ent o, et c .
Tambi n deben ser el i mi nados aqul l os equi pos
que hayan est ado somet i dos a una c ada l i br e.
2.- Revi si n de EPPCC:
Los usuar i os deber n r evi sar
per manent ement e el est ado de
l os EPPCC y r et i r ar aquel l os
que pr esent en c ondi c i ones
def i c i ent es t al es c omo:
Sstemas de Proteccn Contra Cadas
Sstemas de Proteccn Contra Cadas
La pr ot ec c i n c ont r a c adas es un si st ema
que i nvol uc r a uno o ms di sposi t i vos,
c omponent es, o mt odos par a pr eveni r l as
c adas o bi en par a r educ i r l as l esi ones y
f at al i dades debi do a una c ada l i br e.
Ex i st en dos t i pos de si st emas:
Pr ot ec c i n Pasi va.
Pr ot ec c i n Ac t i va.
Proteccn Pasva
Proteccn Pasva
1) Bar andas de Pr ot ec c i n
2) Mal l as de Segur i dad.
3) Cer c as o Bar r i c adas.
4) Cubi er t as de Segur i dad.
5) Andami os y Esc al as.
6) Pl at af or mas mvi l es.
La pr ot ec c i n pasi va se r eal i za en l as
est r uc t ur as y pr opor c i ona pr ot ec c i n al
t r abaj ador de f or ma i ndi r ec t a, por ej empl o:
Proteccn Actva
Proteccn Actva
Se r eal i za de f or ma di r ec t a en el t r abaj ador a t r avs
de el ement os de pr ot ec c i n per sonal y c onsi st e en:
Ar ns de segur i dad
El ement o de Conex i n
Punt o de Anc l aj e
Cl asi f i c ac i n EPPCC
Ti po I Ti po I I
Det enc i n de Cadas
(A.C.C.)
Li mi t ac i n de Cadas
(Posi c i onami ent o)
Cl ase A: Par ac adas
Cl ase AD: Asc enso/Desc enso
Cl ase AE: Espac i os Conf i nados
Cl ase AP: Posi c i onami ent o
Ci nt ur ones de Segur i dad
Ci nt ur ones Li ni er os
Ci nt ur ones de Suspensi n
Ar neses Ti po Asi ent o
A.C.C. Requstos Generaes
Puede i nc or por ar se un c i nt ur n de
segur i dad y/o una c i nt a par a el pec ho
1. Ci nt as pr i mar i as: anc ho mni mo 40 mm.
2. Ci nt as sec undar i as: anc ho mni mo 20 mm.
3. Fabr i c adas de f i br as si nt t i c as r esi st ent es.
4. Pi ezas met l i c as (hebi l l as y ar gol l as)
r esi st ent es a l os ensayos de c or r oc i n.
5. I nc or por ar i nst r uc c i ones de ac opl e, aj ust e,
uso y mant eni mi ent o (i di oma espaol ).
A.C.C.
A.C.C.
Tpo
Tpo
-
-
Case A
Case A
Det enc i n de Cadas.
Di seados par a sopor t ar
el c uer po dur ant e y
despus de l a det enc i n
de una c ada. Deben t ener
i nc or por ado un el ement o
de f i j ac i n par a det enc i n
de c adas, de modo que
st e se si t e en l a
espal da del usuar i o y
ent r e l os hompl at os.
A.C.C.
A.C.C.
Tpo
Tpo
-
-
Case A
Case A
A.C.C.
A.C.C.
Tpo
Tpo
-
-
Case AD
Case AD
Asc enso / Desc enso
Cont r ol ado
Cumpl e r equi si t os ACC c l ase A.
Ti ene el ement os de f i j ac i n
adi c i onal es que per mi t en al
usuar i o c onec t ar se a un si st ema
de asc enso/desc enso c ont r ol ado.
Per mi t en al usuar i o adopt ar una
posi c i n sent ada c uando st e se
enc uent r a en suspensi n.
A.C.C.
A.C.C.
Tpo
Tpo
-
-
Case AD
Case AD
A.C.C.
A.C.C.
Tpo
Tpo
-
-
Case A
Case A
E
E
Espac i os Conf i nados
adi c i onal es que per mi t en
c onec t ar se a un si st ema de
ac c eso a espac i os c onf i nados.
Las f i j ac i ones adi c i onal es est n
ubi c adas en l os hombr os a f i n de
per mi t i r al usuar i o adopt ar una
posi c i n c asi ver t i c al c uando
st e se enc uent r a en suspensi n.
A.C.C.
A.C.C.
Tpo
Tpo
-
-
Case A
Case A
E
E
A.C.C.
A.C.C.
Tpo
Tpo
-
-
Case A
Case A
P
P
Posi c i onami ent o
adi c i onal es que per mi t en
c onec t ar se a un si st ema de
posi c i onami ent o de t r abaj o.
Las f i j ac i ones adi c i onal es est n
ubi c adas a ni vel de l a c i nt ur a.
A.C.C.
A.C.C.
Tpo
Tpo
-
-
Case A
Case A
P
P
Cnturn Tpo
Cnturn Tpo
El Ci nt ur n de Segur i dad
I ndust r i al (t i po c i nt ur a).-
Est c ompuest o por una
c or r ea de c i nt a, t ej i da de
nyl on o pol i est er que se
f i j a y asegur a al r ededor
de l a c i nt ur a medi ant e
una hebi l l a. La c or r ea se
puede f i j ar o enganc har
a un est r obo t i po I I .
Cnturn Tpo
Cnturn Tpo
Ci nt ur n de Posi c i onami ent o Li ni er o.-
Est c ompuest o por una c or r ea, uni da a un
c oj n post er i or , que per mi t e asegur ar al usuar i o
en al t ur a sost eni ndol o en posi c i n de t r abaj o,
es ut i l i zado por per sonal el ec t r i c i st a. Poseen
dos ani l l os en D l at er al es y pueden l l evar
l azos de her r ami ent as y br oc hes de pr esi n.
Cnturn Tpo
Cnturn Tpo
Ci nt ur n de Suspensi n.-
Ci nt ur n c on sopor t e par a
l as pi er nas, ut i l i zado par a
f i nes depor t i vos y No par a
pr ot ec c i n c ont r a c adas.
Arns Tpo
Arns Tpo
Ar ns Ti po Asi ent o.-
Ar ns de segur i dad c on
c i nt as o bandas adi c i onal es
par a sost ener a l a per sona
en posi c i n sent ado en un
punt o de t r abaj o.
Eementos de Conexn
Eementos de Conexn
Est r obo Ti po I
(Con Amor t i guador )
Est r obo Ti po I I
(Si n Amor t i guador )
Amor t i guador
(I ndependi ent e)
Eementos de Conexn
Eementos de Conexn
Cor r ea de Nyl on Cuer da de Nyl on Cabl e de Ac er o
Est r obos: Mat er i al es de Fabr i c ac i n
Eementos de Conexn
Eementos de Conexn
Est r obo c on Dobl e
Cabo de Vi da
Est r obo Cor t o (Uso
en Ri el es y Cuer das)
Eementos de Conexn
Eementos de Conexn
Mosquet ones:
Mosquetones
Mosquetones
c . No enganc har dos mosquet ones ent r e s.
d. No usar ms de un mosquet n por ar gol l a.
e. Evi t ar c onec t ar el mosquet n hac i a at r s
del est r obo, del c ual f or ma par t e.
f . No usar l os que pr esent en al gn def ec t o.
Rec omendac i ones:
Rec omendac i ones:
a. Usar sl o mosquet ones
c on dobl e segur o y de
t r abado aut omt i c o.
b. Usar mosquet ones c on
di menc i ones c or r ec t as.
Lneas de Vda Autoretrctes
Lneas de Vda Autoretrctes
Lneas de vi da
aut or r et r c t i l es.
Es un di sposi t i vo c on
bl oqueo aut omt i c o. En
c aso de pr oduc i r se una
c ada se ac t i va el si st ema
de f r eno aut omt i c o que
bl oquea el di sposi t i vo
mant eni endo a l a per sona
suspendi da hast a ser
r esc at ada y asi st i da.
Lneas de Vda
Lneas de Vda
a) Lnea de vi da ver t i c al .
b) Lnea de vi da hor i zont al .
Lneas de Vda Requstos Graes:
Lneas de Vda Requstos Graes:
1. Const i t ui das por una c uer da c ont i nua ni c a.
2. Ter mi nac i ones que evi t en el deshi l ac hado.
3. Fac t or de segur i dad mni mo dos (2).
(r esi st enc i a a l a r upt ur a / c ar ga de t r abaj o).
4. Anc l aj es r esi st ent es (22 k N por per sona asegur ada).
5. Las l neas de vi da ver t i c al es deben ser
usadas por una per sona a l a vez.
6. Di met r o mni mo; 8 mm c abl es de ac er o y
13 mm ot r os mat er i al es (pol i est er o nyl on).
Lneas de Vda
Lneas de Vda
Recomendacones Especaes
a. Tensadas mni mo 200 k g de t or que.
b. Conec t ar c abl es de ac er o medi ant e
pr ensas Cr osby.
c . Conec t ar c uer das de f i br as si nt t i c as
medi ant e nudos ac or de a mt odos
apr obados de apar ej ami ent o.
d. Di st . mx i ma 15 m (Hor i zont al es).
e. No usar c abl e de ac er o c uando ex i st an
l neas el c t r i c as ener gi zadas c er c anas.
Lneas de Vda Horzontaes
Lneas de Vda Horzontaes
Lneas de Vda Vertcaes
Lneas de Vda Vertcaes
Ancaje
Ancaje
El anc l aj e es un punt o segur o
par a l a suj ec i n o f i j ac i n de
l neas de vi da y/o est r obos a
l a est r uc t ur a di sponi bl e.
R Requi si t os equi si t os de del l A Anc l aj e: nc l aj e:
a. Deber r esi st i r una c ar ga mayor o i gual a
2.226 Kg (22 k N) por t r abaj ador c onec t ado.
b. Deber ser i ndependi ent e de c ual qui er anc l aj e
que vaya a ser usado par a suspender o sopor t ar
pl at af or mas de t r abaj o (andami os, esc al er as, et c ).
c . Deber adapt ar se al t i po de t r abaj o a desar r ol l ar , a
l a i nst al ac i n y a l a est r uc t ur a di sponi bl e.
Ancajes
Ancajes
Anc l aj es Const r uc t i vos Mvi l es:
Ancajes
Ancajes
Anc l aj es Const r uc t i vos:
Ancajes
Ancajes
Anc l aj es Mec ni c os
Ancajes
Ancajes
Anc l aj es Qumi c os Anc l aj es Sol dados
Ancajes
Ancajes
Tr podes
Ancajes
Ancajes
Se c l asi f i c an par a uso c on:
a) Lneas de vi da ver t i c al .
b) Lneas de vi da hor i zont al .
Anc l aj e Desl i zabl e:
Es un di sposi t i vo que se asegur a a
una l nea de vi da c omo punt o de
anc l aj e, par a pr opor c i onar un medi o
que per mi t a det ener una c ai da l i br e.
Li mi t ar l a Di st anc i a de Cada Li br e
a. Dej ar una di st anc i a suf i c i ent e par a una
posi bl e c ada l i br e, c onsi der ar l ar go del
est r obo, di st anc i a de amor t i guac i n y
est i r ami ent o de su l nea de segur i dad.
b. Use un el ement o de amar r e l o ms c or t o
posi bl e ent r e l a l nea de vi da y su ar ns.
c . El eve el punt o de anc l aj e, est e punt o deber
est ar al mi smo ni vel o por enc i ma del ni vel
de c onex i n de su ar ns de segur i dad.
d. Nunc a i nst al e un si st ema que l e per mi t a
t ener una c ada l i br e por ms de 1,80 mt .
LA SEGURDAD
LA SEGURDAD
ES UN VALOR
ES UN VALOR
PERSONAL
PERSONAL
CAPACTARSE
CAPACTARSE
ES PROGRESAR
ES PROGRESAR
PROGRESA CON
PROGRESA CON
UN TRABAJO
UN TRABAJO
SANO Y SEGURO
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Danilo Silva Vsquez (dsilvaachs.

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