SPLINTER CLANCY Semana 1

Del documento Definicin y Tipos de Comunicacin explicar con sus palabras: 1. Cules son los elementos centrales que configuran el proceso de comunicacin. Bueno lo que tengo entendido sobre los elementos de la comunicacin son 3. Y tambin hay ms.
ELEMENTOS DEL PROCESO DE COMUNICACIN. Antes de iniciar las diferentes etapas que conforman el proceso de comunicacin, se debe comprender como funciona la comunicacin en s, para lo cual se debe analizar los elementos que interactan en ella. Dos de estos constituyen las partes importantes de la comunicacin: el transmisor o emisor y el receptor EL EMISOR O TRANSMISOR. Es la parte que enva el mensaje a otra parte

MENSAJE. Es la serie de smbolos que el transmisor comunica

RECEPTOR. Es la parte que recibe el mensaje enviado por el emisor

MEDIOS. Son los canales de comunicacin a travs de los cuales el mensaje se mueve del transmisor al receptor

RESPUESTA. Son las reacciones del receptor despus de recibir el mensaje. Existen cientos de posibles respuestas tales como que al consumidor le guste

PROCESO DE COMUNICACIN. El proceso de comunicacin cuenta con seis etapas que todo mercadologo debe practicar para obtener una comunicacin efectiva: 1. Identificar la audiencia objetiva.

2. 3. 4. 5. 6.

Determinar los objetivos de la comunicacin. Disear el mensaje. Seleccionar los canales de comunicacin. Seleccionar al emisor del mensaje. Medir los resultados del proceso de comunicacin.

Comunicacin requiere un emisor, un mensaje y un destinatario, aunque el receptor no necesita estar presente o consciente de la intencin del remitente para comunicarse en el momento de la comunicacin; as la comunicacin puede ocurrir a travs de grandes distancias en tiempo y espacio. Comunicacin requiere que las partes de la comunicacin comparten un rea de uniformidad comunicativa. El proceso de comunicacin es completado una vez que el receptor ha entendido el mensaje del remitente.

2. Que es comunicar
El Comunicar es muy importante en nuestra vida cotidiana ya que nos ayuda a expresarnos entre si y a la misma vez, decir lo que se piensa o lo que se siente, a cualquier persona, sin ella no podramos subsistir, ya que es necesaria para nuestra convivencia diaria.

3. Que es informar
Es dar a conocer algo de inters a la gente, o dar noticias... dar un anuncio o un informe sobre un tema que para otros es de gran inters. En la antigedad se llamaban atalayas estos estaban a lo alto en las torres para vigas y informaban al pueblo o nacin si alguien quera invadirlos.

Del documento Flujos de la Comunicacin al Interior de las Organizaciones explicar con sus palabras: 1. Comunicacin Ascendente La comunicacin ascendente se refiere a los mensajes que los empleados envan a sus administradores o a otros que ocupan puestos ms altos dentro de la organizacin. Es el flujo de comunicacin hacia arriba que surge de los niveles bajos de la empresa o institucin y su recorrido es justo el contrario de la descendente: nace en la base de los colaboradores y se dirige siguiendo diferentes caminos, en funcin de cmo estn organizados los canales formales de comunicacin, hacia la alta direccin de la empresa. Es muy importante puesto que permite una correcta comunicacin que enfatiza la

necesidad de recibir informaciones altamente precisas, no premia la retroalimentacin positiva simplemente crea una dinmica que permite el ascenso tanto de comunicaciones positivas como negativas, que se aproximen al mximo a la realidad de la organizacin en cualquiera de sus reas, departamentos o lugares de trabajo

2. Comunicacin Descendente
La comunicacin descendente es la forma ms frecuente de la comunicacin del trabajo. Se basa en las funciones instituidas de los directivos en el cumplimiento de los objetivos de la organizacin Es la que se establece en una organizacin posibilitando transmitir informacin relacionada con el trabajo desde los niveles altos hasta los niveles ms bajos en la jerarqua de la estructura organizada con el fin de facilitar la coordinacin entre los distintos niveles jerrquicos En la comunicacin descendente los directivos miran hacia abajo a travs de los rganos de lnea y van desde rganos de direccin alto, medio, bajos hasta llegar al empleados o trabajador de lnea