EXERCCIO N 1 A ESTRATGIA EMPRESARIAL Prof Marco Vezzani Eng 1940 2 Parte

1. Faa o diagnstico situacional - abordagem interna (Identifique os fatores crticos de sucesso, os pontos fortes e fracos da Lince): a) Defina os fatores crticos de sucesso:

b)

Classifique os FCS de acordo com a sua importncia para o negcio;

FUNES EMPRESARIAIS REAS Produo Venda Propaganda Telemarketing Respons. Social FATORES CRTICOS DE SUCESSO

Importncia

GRAU

c) Dentro dos FCS, determine aqueles onde a empresa forte e aqueles onde a empresa fraca. PF O PF R

FUNES EMPRESARIAIS Produo

REAS

FATORES CRTICOS DE SUCESSO

Marketing Venda Respons. Social SAC

d)

Identifique as vantagens competitivas da Lince.

FUNES EMPRESARIAIS Fornecedores Financeiro Preo Venda Atuao Produo

FC S

PF O

PF R

Concorrente

a) Analisando as oportunidades e ameaas, bem como os pontos fortes e fracos da empresa, determine os objetivos organizacionais. Abordagem Externa Oportunidades Ameaas Incentivo a exportao Pontos Fortes Marca Solidez no mercado. Preo alto. Pontos Fracos Tecnologia obsoleta. Locais de venda. Crise financeira do pas Aumento dos impostos.

Abordagem Interna

Objetivo (prazo de um ano)

e) Definio das estratgias: Cada objetivo traado corresponde uma estratgia. Cada estratgia tem um responsvel e um prazo para ser executada.

Objetivo

Responsvel

Prazo

Tipo de Estratgia

Estratgia

Justificativa

f) Defina os Planos de Ao: Para cada objetivo e uma estratgia podem existir vrias aes com prazos e responsveis diferentes.

Objetivo

Estratgia

Responsvel

Prazo

Aes

Responsvel

Prazo