Anlsis de Herramientas de RRHH en el caso del Grupo Los Grobo

HERRAMIENTA de RRHH
VISION MISION VALORES ESTRATEGIA

Preguntas Diagnostico.
Tiene la Empresa Un Objetivo Claro ? Cuales son sus valores primordiales? Hay una estrategia clara para cumplir los objetivos? Existe un Manual de Politicas de RRHH o al menos pautas claras para el manejo del personal o se trabaja en forma improvisada? Se convoca y recluta al personal mejor capacitado para un puesto o se utilizan solo criterios contratar a conocidos o referenciados o personal vinculado familiarmente? Se ofrece una compensacion estructurada, pensada y equilibrada que sea atrayente atraer los mejores recursos? Se analiza la posibilidad de pagar fijo + variable alineando incentivos entre empleado y empleador?

CASO LOS GROBO Aplica ? De que modo?

POLITICA DE RRHH

CRITERIOS DE SELECCIN y RECLUTAMIENTO

ESTRUCTURACION DE LA COMPENSACION

POLITICA DE PAGA

CRITERIOS DE POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO

Se investiga como paga el mercado y se ofrecen pagas de acuerdo a esto?

BENEFICIOS EXTRAORDINARIOS

Se ofrecen compensaciones no financieras que exceden las marcadas por ley?

BENEFICIOS INTANGIBLES

Su empresa es un buen lugar para trabajar? La gente quiere trabajar en su empresa ? Se valora el conocimiento ? Se invierte tiempo y $$ en capacitacin formal e informal? Se analiza cual es la capacitacin adecuada para optimizar la productividad o la calidad ? Se mantiene evaluado al personal por su desempeo en el trabajo? Se le comunica fluidamente su desempeo? Se da lugar a su opinin. Se mantiene con el equipo de trabajo mecanismos formales e informales de comunicacin para tener claro cual es el grado de satisfaccin de todas la partes? Se revisan los procesos y politicas de RRHH.? Hay mecanismos internos de revisin ? Hay auditorias externas?

CAPACITACION

EVALUACION DE DESEMPEO

ENCUESTA DE SATISFACCION DEL EMPLEADO

AUDITORIA

CERTIFICACION DE PROCESOS

Existen Certificaciones Externas de procesos y politicas? Se hacen y utilizan reportes del desempeo del personal ? ( presentismo , evaluaciones, antecedentes, productividad, calidad de los trabajos, etc)

MIS / REPORTES DE GERENCIAMIENTO