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1 de Cada 26 clientes insatisfechos expresa su insatisfaccin. Por cada cliente que se va insatisfecho o molesto, perdemos 12 clientes potenciales. Quienes se enteran de nuestro error o del inconveniente ocurrido. Mientras ms molesto est nuestro cliente, ms exagerado ser el relato de sus malas experiencias. El esfuerzo en el tratamiento de las
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Practicar la escucha activa Agradecer la queja Solidarizarse con el demostrndole empata. Disculparse Responsabilizarse de la resolucin del problema Aadir un detalle
11/16/12 Asegurarse de la satisfaccin final del
cliente,
4. 5.
6. 7.
su
Siga De
Agradecer la queja
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Ponerse en el lugar del cliente. Deja de ser: El cliente defraudado contra la empresa culpable y se convierte en: El equipo/cliente/persona de contacto contra el problema. Reconozca que su reaccin es normal y jams exagerada. Nunca decir y pedir que se tranquilice y que no es para tanto.
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Ofrecer Disculpas
An cuando usted no sea el responsable, pida disculpas en su nombre. El cliente palabras. espera escuchar estas
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Compromtase a encargarse personalmente del tema y explique al cliente el plan de accin propuesto. Coordinacin de las acciones correctoras Usted ser ahora la persona de contacto o su persona de confianza. Proporcione alternativas y deje al cliente elegir dentro de los lmites que USTED ha planteado, la solucin que ms le complazca. 11/16/12
Aadir un detalle
Muestras
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Llmele al cabo de un tiempo para comprobar que todo esta resuelto. Insista en lo importante que es para la empresa y para usted que todos los clientes queden satisfechos. A todos nos agrada que los dems reconozcan nuestra importancia y los clientes no son la excepcin. Esto tambin contribuir a reparar la imagen de la empresa en la mente del 11/16/12 cliente, aumentando su confianza y su