Mentalidad Emprendedora Centro de Desarrollo Empresarial - UPB 2011 FORMATO TRABAJO FINAL: Oportunidad de Negocios1

Nombre del proyecto: ________________________________________________________________________________ __ Nombre del emprendedor:__________________________________________________________________ ___________ Nombre del emprendedor:__________________________________________________________________ ___________ Nombre del emprendedor:__________________________________________________________________ ___________ Descripcin del producto o servicio: Haga una breve descripcin del producto o servicio que desea ofrecer, los canales de distribucin que va a utilizar y el factor diferenciador. Mercado y clientes: Describa cual es el mercado objetivo al cual va a enfocarle todos sus esfuerzos de mercadeo (que es, quien va a comprarme) y adicionalmente los clientes potenciales (que son todos aquellos que eventualmente pueden comprarme). Debe hacer una descripcin de su mercado objetivo en trminos de: edad, sexo, escolaridad, ocupacin, nivel de ingresos, estilo de vida, motivos que lo llevan a comprar, ubicacin geogrfica, etc. Competencia: Liste la competencia que tiene actualmente a nivel local, regional, nacional e internacional y si no tiene competencia directa identifique los productos sustitutos y quienes son su competencia indirecta. Cadena de valor: Explique brevemente cada uno de los procesos de la empresa: (Investigacin y desarrollo, diseo, produccin, comercializacin, distribucin, soporte, etc. Realice un grfico del proceso.
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Adaptado por Mara Eugenia Gmez Z. De: Ficha descriptiva: Oportunidad de negocio. Ciudad e, 2011.

Modelo de negocio: Es la forma como se ejecuta el negocio, los ms comunes son: de franquicia, de tienda, de suscripcin, de alquiler, ventas por catalogo, etc. Defina cual ser el Modelo adecuado para esta empresa. Factores claves y riesgos: Cules son los factores claves que llevaran esta iniciativa al xito empresarial y a cuales riesgos puede llegar a enfrentarse. Recursos: Gastos preActivos fijos Gastos operacionales operativos (corresponde a las erogaciones en que se debe incurrir en la etapa previa al inicio de las operaciones Un bien que la empresa ha construido o adquirido con el objetivo de conservarlo para utilizarlo, explotarlo, para ponerlo al servicio de la empresa, se considera fijo. Se clasifican bajo el grupo de gastos operacionales de administracin, por conceptos tales como honorarios, impuestos, arrendamientos y alquileres, contribuciones y afiliaciones, seguros, servicios y provisiones.