novedades 2012 septiembre / octubre / noviembre

eL Japons Que estreLL eL tren para Ganar tiempo Gabriel Ginebra

Cmo es posible que la inteligenCia individual se transforme en inCompetenCia ColeCtiva? qu podemos haCer para transformar las organizaCiones histriCas e hiperaCtivas que tanto abundan?
gabriel ginebra desnuda Con inteligenCia e irona las miserias e inCompetenCias de nuestras empresas. este libro propone una vuelta a la gestin Con sentido, que ponga a la persona en el Centro de todo. en tiempos de Crisis eConmiCa y moral faltan ideas slidas dnde agarrarse. un libro niCo, entretenido y muy esperanzador.
leopoldo abada, autor del bestseller la Crisis ninja

El japons quE EstrEll su trEn para ganar tiEmpo ofreCe una radiografa desCarnada de Cmo funCionan algunas empresas y proporCiona pistas sobre Cmo reCuperar la normalidad. Con su leCtura lograr una mirada nueva.gabriel ha vuelto a dar en el Clavo.
javier fernndez aguado, soCio direCtor de mindvalue, premio peter druCker a la innovaCin en management (ee.uu., 2009)

Las empresas padecen una esquizofrenia entre sus mezquindades cotidianas y los ingenuos discursos sobre la bsqueda de la excelencia. El orgullo, la pereza, la rutina no aparecen en los libros de gestin, pero pueblan nuestras oficinas. La excelencia no resulta el mejor planteamiento para trabajar; no es verdad que si se quiere se puede, ni que lo que no se mide no se puede gestionar. Aunque podemos hacer muchas cosas, no podemos hacerlas todas a la vez y encima todas bien. Las relaciones con los jefes siempre son tensas y no es verdad que los mensajes clave se dan en los pasillos en lugar de en las reuniones? Por qu redactar tantos manuales de procedimiento si no los leemos? Gabriel Ginebra quiere, desde la irona, echar por tierra tpicos tan asentados como la necesidad del cambio o de la motivacin para trabajar. El japons que estrell su tren para ganar tiempo es una forma nueva de ver la realidad empresarial. Una forma tan radicalmente nueva y tan real que no es otra cosa que volver a lo de siempre, para reivindicar que las personas de carne y hueso ocupen realmente el lugar principal en las empresas.

Gabriel Ginebra

Gabriel Ginebra es licenciado en Filosofa y Doctor en Organizacin de Empresas, adems de MBA por IESE. Inici su actividad como profesor de IESE y la continu en otras escuelas de negocio como San Telmo, EADA, IESDE, CEU, y en universidades como Pompeu Fabra, URV y Abat Oliba. Ha dirigido proyectos de consultora y formacin para decenas de empresas de todos los sectores y tamaos. Actualmente es profesor de habilidades directivas en la Universitat Abat Oliba CEU de Barcelona. Dirige el proyecto Nicmaco para acercar el pensamiento clsico a las competencias directivas. Es autor de Gestin de incompetentes (Libros de Cabecera, 2010).

para ms informacin, visite www.editorialconecta.com

PVP.: 15,90 / 224 pginas / Fecha de publicacin: 6 de septiembre

pensamiento visuaL david sibbet

herramientas visuales para dinamizar a su equipo.

Cuando las personas piensan de forma visual tienen mejores ideas, toman decisiones ms acertadas y se comprometen ms con los resultados de su trabajo. Pensamiento visual le ofrece numerosos recursos y consejos que le permitirn potenciar la creatividad, el trabajo en equipo y la innovacin.

este fantstiCo libro le demostrar Cmo la visualizaCin puede arrojar luz sobre el Complejo entorno en el que vivimos.
bob johansen, institute for the future

pEnsamiEnto visual es una gua elegante y prCtiCa para mejorar la produCtividad de los equipos. le permitir aproveChar al mximo el tiempo dediCado al trabajo en grupo.
paul saffo, stanford media-x network

aprenda a resumir y planifiCar de forma visual plantee presentaCiones ms exitosas sin reCurrir al powerpoint mejore sus ventas usando reCursos visuales logre que sus reuniones sean ms produCtivas y partiCipativas dinamiCe el trabajo en equipo, ya sea presenCial o virtual
david sibbet es el padre de los proCesos visuales. las propuestas de david le permitirn tener reuniones ms dinmiCas y le desCubrirn nuevos aspeCtos de su negoCio y hasta de usted mismo.
dan roam, autor de tu mundo en una servilleta

david sibbet

david sibbet es un genio. Compre este libro y estdielo en profundidad; lograr no slo mejorar sus reuniones, sino tambin toda su organizaCin, sus equipos y su futuro.
alan m. webber, Cofundador de la revista fast Company

David Sibbet es un experto de prestigio internacional en el campo del pensamiento visual. Es presidente y fundador de The Grove Consultants International, una empresa cuyas herramientas punteras para la visualizacin y transformacin organizativas se emplean en todo el mundo.

para ms informacin, visite www.davidsibbet.com y www.grove.com

Traductor: Alfonso Barguo Viana / PVP.: 19,90 / 288 pginas / Fecha de publicacin: 6 de septiembre

aprenda a HabLar sin miedo Graham davies

la ComuniCaCin es Clave para el xito. desCubra el mtodo para hablar Con seguridad y ConvenCer Con sus presentaCiones.
no ConozCo a nadie que pueda ostentar el ttulo de CoaCh de las presentaCiones Con ms mritos que graham.
daniel finklestein, direCtor ejeCutivo, the times

tanto si es usted primer ministro Como si es direCtor ejeCutivo, o alguien que neCesita Causar impaCto en los dems, debe leer este libro, innovador y CrtiCo, de graham davies.
neil sherloCk, soCio, kpmg

sinCeramente, este libro me irrita porque me enCantara que graham lo hubiera esCrito haCe veinte aos. de haber sido as, quiz no habra tenido que pasarme innumerables horas torturado por inversores de banCa que Creen que presentar signifiCa leer en voz alta todas las palabras que apareCen en sus diapositivas.
riChard klein, direCtor general, bank of ameriCa merrill lynCh

nunCa ms volver a Cometer el delito de aburrir a su audienCia Con interminables frases Cortas.
penny philpot, viCepresidente, worldwide partner serviCes, oraCle

Graham davies

graham davies es un maestro del humor que demuestra que la mejor manera de exponer un asunto serio es Contando un buen Chiste.
boris johnson, alCalde de londres

Graham Davies es abogado, conferenciante y asesor de comunicacin de grandes empresas. Entre sus clientes se encuentran directores generales, deportistas de lite y miembros del parlamento ingls. Aparece con frecuencia en la BBC, Sky News y CNN como experto en comunicacin.

Seguramente detesta realizar presentaciones. Y probablemente detesta asistir a ellas. Por qu? Porque la mayora resultan largas, aburridas... y van acompaadas por el consabido PowerPoint. Tanto si se dirige a una sola persona sentada frente a usted como si habla ante un auditorio repleto, en el fondo lo que importa es lo que diga, y cmo lo diga. Aprenda a hablar sin miedo le ensea a comunicar con claridad y confianza, y a dejar huella en todas las situaciones en las que deba expresarse en pblico. Aprender un mtodo nico, en cinco pasos, y vlido para todo tipo de exposiciones en el mbito empresarial, desde presentaciones a gran escala hasta reuniones con un solo cliente.

para ms informacin, visite www.grahamdavies.co.uk

Traductor: Juan Jos Estrella Gonzlez / PVP.: 15,90 / 312 pginas / Fecha de publicacin: 6 de septiembre

Zara david martnez

la visin empresarial de amanCio ortega y las deCisiones Clave que expliCan el CreCimiento y la expansin internaCional de zara.
El espectacular crecimiento de Zara es el fenmeno empresarial ms destacado de la historia reciente en nuestro pas. Nacida en un momento de clara decadencia de la industria textil, Zara se basa en un modelo de negocio que se ha demostrado imbatible y que ha hecho de esta empresa un caso nico en todo el mundo. Este crecimiento est inseparablemente ligado a la filosofa y a la visin de su fundador, Amancio Ortega. Zara analiza cules son los principios y estrategias que a lo largo de las diferentes etapas de consolidacin y crecimiento de la compaa han inspirado a Amancio Ortega a tomar las decisiones claves en cada momento y que constituyen la base de esta multinacional. Desde la gestin de las tiendas, hasta el sistema de diseo y aprovisionamiento de Inditex, el libro recorre todos los rasgos nicos de una estrategia que nace de la forma excepcional de entender su negocio por parte de su fundador, Amancio.

david martnez

Licenciado en Periodismo por la Facultad de Ciencias de la Comunicacin Blanquerna de la Universidad Ramon Llull en Barcelona y diplomado en Periodismo Internacional por la Universit de la Sorbonne en Pars, David Martnez se ha especializado en periodismo Internacional y Economa. Cuenta con msters y cursos de posgrado en Periodismo Econmico y Periodismo Internacional, y ha trabajado en El Pas, El Peridico de Catalunya, ABC, La Razn, Expansin, El Economista y el diario online El Confidencial.com. Desde 2010 ocupa el puesto de redactor con responsabilidad en la coordinacin de las secciones de Economa e Internacional en la edicin digital de La Vanguardia.com.

para ms informacin, visite www.editorialconecta.com

PVP.: 16,90 / 224 pginas / Fecha de publicacin: 25 de octubre

Hacer: nada! J. Keith murnighan

la frmula para Conseguir mejores resultados es dejar trabajar a los dems.
Muchos jefes los adictos al trabajo pero tambin aquellos orientados a los resultados se implican en exceso. Se consideran a s mismos el elemento clave de su equipo. El profesor y consultor John Keith Murnighan defiende que muchos lderes deberan aprender una gran leccin: no hacer anda. Murnighan sostiene que muchos lderes desean progresar en sus carreras, pero que el miedo y la ansiedad que acompaa a cada ascenso provoca que sigan enfocndose hacia los aspectos ms tcnicos de sus funciones, interfiriendo en el trabajo de los dems, cuando lo que deberan hacer es identificar las fortalezas de sus colaboradores y dejarles trabajar. Partiendo de una profunda investigacin y de ejemplos de todo tipo de empresas, Murnighan demuestra que no hacer hacer nada es un trabajo tremendamente duro para un jefe, pero que en el fondo, usted debera hacer menos para conseguir mejores resultados.

Keith Murnighan es profesor de la Kellogg School of Management, de la Northwestern University e imparte cursos en universidades de Oriente Medio, Asia y Europa. Adems ha ejercido la consultora para numerosas empresas como DHL, Ernst & Young, Kraft, Motorola, Pfizer y ToysRUs, entre otras.

J. Keith murnighan

para ms informacin, visite http://keithmurnighan.wordpress.com/

Traductor: Juan Castilla Plaza / PVP.: 15,90 / 250 pginas / Fecha de publicacin: 25 de octubre

obJetivo confianZa edurne pasabn y anglica del carpio

la va para reConoCer y superar nuestros autntiCos retos.
Los grandes retos, como subir al Everest, nos ensean a tomar decisiones difciles y a liderar equipos en situaciones extremas. Edurne Pasabn y su coach de aos nos muestran a travs de su trabajo juntas cmo se encaran los puntos de inflexin en la vida y en nuestras carreras. Partiendo de los miedos y frustraciones que todos compartimos emprendemos un proceso de aprendizaje en el que buscamos los referentes profundos para tomar las decisiones claves que nos afectan a nosotros y a los equipos y personas que nos rodean. En el libro reconstruiremos la famosa expedicin de Edurne al Everest del 2011, en la que se enfrent a situaciones muy comprometidas que le obligaron a tomar decisiones que afectaban al destino de su equipo y que ponan en peligro el xito de toda la expedicin. Gracias a esta experiencia, y de la mano de Edurne y Anglica, aprenderemos que la mejor brjula para orientarnos en la incertidumbre reside en ser fiel a uno mismo.

edurne pasabn

Edurne Pasaban naci en Tolosa (Guipzcoa) el 1 de agosto de 1973, complet sus estudios de Ingeniera Tcnica Industrial en la UPV, y el programa SEP (Senior Executive Program) y un Master en Gestin de Recursos Humanos en la Business School de ESADE de Barcelona. Su primer trabajo como profesional fue como ingeniera en la empresa familiar, dedicada a la construccin de cortadoras y bobinadoras de papel. Ms adelante fundara su propio negocio: un pequeo hotel rural y restaurante en el Pas Vasco, Abeletxe (www.abeletxe. com). Se encarga de la gestin de este negocio a la vez que imparte clase como profesora asociada en el IE Business School en Madrid. Tambin ejerce como conferenciante en empresas a nivel estatal y mundial.

anglica del carpio

Anglica del Carpio es licenciada en Ciencias de la Comunicacin por la Universidad de Lima, y executive & team coach (PCC) por International Coach Federation (ICF), Certificada Coaching con PNL (cdigo nuevo) por John Grinder. Actualmente est centrada en el Coaching Ejecutivo, liderando procesos individuales para equipos de direccin. Cre y puso en marcha la empresa distribuidora en Espaa de la casa inglesa Aromatherapy Products Ltd., fue socia fundadora de la consultora Interfin Comunicaciones SL. (GRUPO INTERFIN) y ejecutiva de cuentas en agencias de Publicidad en Barcelona y Lima. Destaca su colaboracin con USA AID/ONU (Agencia para el desarrollo en Latinoamrica), creando y coordinando la comunicacin en proyectos sobre desnutricin infantil.

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PVP.: 16,90 / 220 pginas / Fecha de publicacin: 22 de noviembre

de ferrari a Los roLLinG stones Khoi tu

en la empresa, en el deporte y en la vida, el talento de una sola persona no es sufiCiente. los mejores resultados surgen de los equipos extraordinarios... y estos son sus seCretos.
Qu tienen en comn los Rolling Stones, el equipo de Frmula 1 de Ferrari o la Cruz Roja? Su xito va mucho ms all del talento individual. Todos son sper equipos. Todas las organizaciones, ya sean empresariales o deportivas, viven o mueren en funcin de sus equipos. Una sola persona no puede permanecer aislada durante mucho tiempo, y slo los equipos extraordinarios pueden enfrentarse y superar una crisis y salir reforzados. En este libro el especialista en el funcionamiento de equipos Khoi Tu explica cmo forjar equipos extraordinarios. Partiendo del caso de quipos de leyenda, que incluyen los estudios de animacin Pixar, el equipo europeo de la Ryder Cup o los equipos de emergencia de la Cruz Roja desplegados en Hait, el autor analiza su funcionamiento interno y sus momentos crticos. El camino a la excelencia, argumenta Khoi Tu, pasa por siete elementos que transformarn su equipo en un superequipo.

Khoi tu

Khoi Tu es un consultor de equipos; ha trabajado con empresas lderes, incluyendo bancos, compaas petrolferas e inversores. Ha desarrollado su carrera en Shell y la empresa de marketing online Razorfish. En 2002 fund su propia empresa de consultora Panthea.

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Traductor: Javier Fernndez de Castro / PVP.: 16,90 / xx pginas / Fecha de publicacin: 22 de noviembre

Random House Mondadori

Travessera de Grcia, 47-49 08021 Barcelona Tel.: 93 366 03 00 Fax: 93 366 00 53

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