1 | Planificacin y Control de Proyectos de Construccin

Noviembre 2012

INICIO

On Line

(Programa de capacitacin aprobado por el PMI. Otorga una certificacin de 36 PDUs)

BS Grupo cuenta con la certificacin ISO 9001:2008

PMI es marca registrada del Project Management Institute

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Especializate en la Planificacin y Control de Proyectos de Construccin en un Registered Education Provider del PMI
PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc

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PRESENTACIN
Acorde a los desafos de la actual era donde el conocimiento y las TICs marcan un mundo en permanente cambio el sector construccin no se puede quedar atrs y surgen en las empresas y en los proyectos requerimientos cada vez ms exigentes, ya no basta slo desarrollar los proyectos de una manera tcnicamente correcta sino que hay que incluir la productividad como una herramienta que nos har ser tanto eficientes en el uso de los recursos como eficaces en el logro de nuestros objetivos tcticos y estratgicos. El camino anterior si es bien asimilado e implantado nos llevara a tener organizaciones ms productivas y con una competitividad creciente. Siendo la gestin de proyectos una metodologa clave para poder tomar las oportunas medidas correctivas que nos permita alcanzar los objetivos planteados tanto para el producto como para el proyecto. Adems, una vez terminado este ltimo nos permite capitalizar el conocimiento clave que ser una fuente para aumentar la competitividad de toda la organizacin. El curso se presentar bajo un enfoque terico prctico en que se conjugarn las clases tericas con talleres prcticos.

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ACERCA DE BS GRUPO
Somos una organizacin innovadora con una experiencia exitosa en prestar servicios de capacitacin, para lo cual contamos con una amplia red internacional de expertos y de relaciones con instituciones de primer nivel en las siguientes reas: Calidad y Sistemas de Gestin, Construccin, Gestin, Innovacin y Emprendimiento, Mantenimiento, Minera y Recursos Energticos, Proyectos, Tecnologas de Informacin.
En nmeros: Aos de presencia en el mercado: 11 Nmero de profesionales capacitados en el ao 2009: 1033 Nmero de profesionales capacitados en el ao 2010: 1591 Nmero de profesionales capacitados en el ao 2011: 1808 Pases de donde provienen los profesionales capacitados en BS Grupo: Argentina, Bolivia, Brasil, Ecuador, Colombia, Chile, Mxico, Nicaragua, Panam, Per, Venezuela. Nmero de empresas peruanas y extranjeras que confiaron la capacitacin de sus colaboradores a BS Grupo: 427 Pases de las empresas que confiaron la capacitacin de sus colaboradores a BS Grupo: Argentina, Bolivia, Brasil, Ecuador, Colombia, Mxico, Nicaragua, Per, Venezuela. Nmero de integrantes de la plana docente de BS Grupo: 120 Pases de donde provienen los integrantes de la plana docente de BS Grupo: Argentina, Australia, Canad, Colombia, Chile, Estados Unidos, Francia, Mxico, Per.

NUESTRO COMPROMISO CON LA CALIDAD

Nuestra empresa ha certificado su Sistema de Gestin de Calidad bajo el estndar internacional ISO 9001:2008 La auditora de Certificacin fue realizada por la Asociacin Espaola de Normalizacin y Certificacin - AENOR.
(*)

La sede de la empresa certificada es la de la ciudad de Arequipa.

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NUESTROS PARTNERS

AMERICAN SOCIETY FOR QUALITY

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ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES

EMPRESAS PERUANAS
PETROLEOS DEL PERU PETROPERU S.A. SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION SUC. DEL PERU CIA. MINERA ANTAMINA S.A.
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.

TECHINT S.A.C. DOE RUN PERU S.R.L. CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO DE AREQUIPA RANSA COMERCIAL S.A. PETREX S.A. CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO DE PIURA S.A.C. SCHLUMBERGER DEL PERU S.A. CIA. MINERA ARGENTUM S.A.
EMPRESA FINANCIERA EDYFICAR S.A.

J. & V. RESGUARDO S.A.C. PAPELERA DEL SUR S.A. CONSTRUCTORA MALAGA HNOS. S.A. TECNOLOGIA QUIMICA Y COMERCIO S.A. CORPORACION DE INDUSTRIAS PLASTICAS S.A. EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA MACHU PICCHU S.A. SERVICIOS Y OPERACIONES PERU S.A.C. CARDIF DEL PERU S.A. CIA. DE SEGUROS CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO DE TACNA S.A. GEOTEC S.A. INDUSTRIA DE GRASAS Y ACEITES S.A. PALMAS DEL ESPINO S.A. FABRICA NACIONAL DE ACUMULADORES ETNA S.A. COMERCIAL INDUSTRIAL DELTA S.A. CESEL S.A. INGENIERIA MANTENIMIENTO CONSTRUCCION Y SERVICIOS S.A.C. SEDAPAR S.A. SYSTEMS SUPPORT & SERVICES S.A.

MINERA YANACOCHA S.R.L.

MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A.

BANCO CONTINENTAL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERU PRIMAX S.A. MINSUR S.A. GLORIA S.A.
CIA. DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.

INGENIEROS CIVILES & CONTRATISTAS GENERALES S.A. CONSORCIO CONSTRUCTOR IIRSA NORTE FARMINDUSTRIA S.A. SOCIEDAD ELECTRICA DEL SUR OESTE S.A. - SEAL CONALVIAS S.A. SUC. PERU PANDERO S.A. EAFC SN POWER PERU S.A. ELECTRO DUNAS S.A.A. EXELECTRO SUR MEDIO S.A.A. AMCOR RIGID PLASTICS DEL PERU S.A. AJANI S.A.C. PETROLERA TRANSOCEANICA S.A. PROFUTURO AFP

FERREYROS S.A.A. CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A. VOLCAN CIA. MINERA S.A.A. GOLD FIELDS LA CIMA S.A. QUIMICA SUIZA S.A. ENERSUR S.A. G. Y M. S.A. CEMENTOS LIMA S.A. CIA. MINERA MILPO S.A.A. CIA. MINERA ARES S.A.C. CETCO S.A. XSTRATA TINTAYA S.A. CHUNGAR S.A.C.

EMPRESAS TRANSPORTES CRUZ DEL SUR S.A.C. LATINOAMERICANAS EMPRESA ADMINISTRADORA SCHROTH CORPORACION
PAPELERA S.A.C.

UNIQUE S.A. SAN CRISTOBAL S.A.(BOLIVIA) CIA. MINERA MISKI MAYO S.A.C. MINERA PATAGONIA GOLD S.A.(ARGENTINA) MINERA SUYAMARCADEL QUINDIO (COLOMBIA) S.A.C. BSH ELECTRODOMESTICOS S.A.C. UNIVERSIDAD PRIMERO EMPRESA MINERA S.A.(MEXICO) CIA. EMPRESA DE FOSFATOS DEL HUILA S.A. MINERA AURIFERA MINERA TITAN DEL PERU S.R.L. COMPAA MINERA CUTLACAN S.A.(MEXICO) SANTA ROSA S.A. CINEPLEX S.A. (COLOMBIA) IAMGOLD ECUADOR S.A.(ECUADOR) KOMATSU-MITSUI MAQUINARIAS SKANSKA DEL PERU S.A. TRITON MINERA S.A (NICARAGUA) COFFEY (BRASIL) PERU S.A. GMD CONSTRUCTORA EL DIAL (CHILE) S.A. JJC CONTRATISTAS GENERALES S.A. PETROLEOS DE VENEZUELA S.A. (VENEZUELA) SECURITAS S.A.C. YURA S.A. CATALINA HUANCA SOCIEDAD AUSTRAL GROUP S.A.A. MINERA S.A.C. EMPRESA MINERA LOS FINANCIERA CREDITOS AREQUIPA

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BS Grupo ha sido aprobado por el Project Management Institute PMI para convertirse en un Registered Education Provider (R.E.P.) como Global Provider.

QU ES UN REGISTERED EDUCATION PROVIDER (R.E.P.)?

Es una organizacin que ha sido aprobada para ofrecer capacitacin en gerencia de proyectos y certificar unidades de desarrollado profesional (PDUs) que puedan ayudar a los participantes a cumplir con los requisitos de educacin continua que son necesarios para mantener las certificaciones del Project Management Institute PMI. El haber sido designado como R.E.P. indica que nuestra empresa cumple los rigurosos estndares de calidad y efectividad exigidos por el PMI para las actividades de capacitacin.

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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Permitir al alumno una idnea gestin del proyecto de construccin, que incluya una adecuada estructuracin de la lnea de base a partir de una correcta elaboracin y anlisis del presupuesto, programacin y alcance del proyecto para a partir de estos elementos tener los estndares para realizar el control integrado de tiempo-costo y alcance del proyecto, apoyndose en los procesos y metodologas propuestas por el Project Management Institute (PMI) y por el International Project Management Asociation (IPMA).

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Al finalizar el programa los participantes podrn: Entregar al alumno una base terica pertinente y actualizada relacionada con el control de proyectos de construccin y sus fases iniciales de planificacin, programacin y presupuestacin. Dar las bases tericas para que los alumnos puedan implementar una adecuada gestin del alcance, gestin de la integracin, gestin del costo y de la gestin del plazo, todo esto acorde a las bases desarrolladas por el Project Management Institute (PMI), y su gua el PMBOK Guide) Que el alumno sea capaz de aplicar todos estos principios en un trabajo prctico. Correlacionar la gestin estratgica con la gestin del proyecto.

PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

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VENTAJAS
El programa me brindo los conocimientos para planificar y gestionar los diversos procesos, que posteriormente sern aplicados durante la ejecucin del Proyecto. Se destaca la experiencia profesional de la plana docente que se evidenci al tratar diversos temas
Tani Isabel Loma Musso Ing. Planeamiento y Control de Proyectos Shougang Hierro Per Planificacin y Control de Proyectos de Construccin (Arequipa 2011)

El programa le otorga al participante las siguientes ventajas: Expositor internacional de primer nivel, con larga y reconocida trayectoria en el rubro de la gerencia de proyectos. El contenido del curso permite al participante mejorar su conocimiento en gestin y planeamiento de proyectos de construccin. Programa dictado por BS Grupo que ha sido aprobado como Registered Education Provider (R.E.P.) por el Project Managament Institute (PMI) Programa de capacitacin aprobado por el Project Management Institute (PMI) (Cdigo PMI: BSG-017) que otorga una certificacin de 36 PDUs Nuestra metodologa On-Line evita la necesidad de trasladarse a la locacin fsica del dictado de clases. Nuestra moderna plataforma tecnolgica permite la interaccin en tiempo real entre el expositor y los participantes.

PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc

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ESTRUCTURA CURRICULAR
GESTIN ESTRATGICA
Presentacin Teora gestin Estratgica: En base a teora estructura y teora de recursos y capacidades se entrega un modelo de gestin estratgica orientado hacia la obtencin de las ventajas competitivas sostenibles. Presentacin de trabajo prctico de gestin estratgica, incluyendo: Proceso de anlisis estratgico, a partir del desarrollo de una encuesta relativa al anlisis externo e interno de la organizacin. Proceso de Formulacin estratgica, a partir de la aplicacin de un proceso de benchmarking estratgico y competitivo respecto al mejor competidor. Proceso de Implementacin estratgico, a partir de la aplicacin del cuadro de mando integral que permite plasmar una serie de objetivos estratgicos a travs de metas, indicadores y asignacin de responsabilidades.

Han participado en programas similares:

Supervisor de Proyectos de THIESSEN DIRECCIN DE PROYECTOS E.I.R.L. Coordinadora de Obras de INVERSIONES CENTENARIO. Asistente de Proyectos de ESTUDIO DE ARQUITECTOS INNOVA. Ingeniero Civil de SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE. Ingeniero Residente de CONSORCIO COPESCO. Gerente Administrativo de NUEVAS RAICES CONTRATISTAS GENERALES. Ingeniero Asistente de Campo de CONSTRUCTORES INTERAMERICANOS Supervisor de Proyectos Civiles de YURA S.A. Jefe de Proyectos de INVERCON E.I.R.L. Supervisor Civil de OHL INDUSTRIAL PERU Ingeniero Residente de CIA MINERA COLQUIRRUMI Ingeniero Residente de Obras de JC CONSTRATISTAS GENERALES EIRL Oficina Tcnica de CIA MINERA COLQUIRRUMI - BUENAVENTURA Supervisin de Construccin de GMI SA Asistente de Produccin de MOTA ENGIL PER S.A. Ingeniero de Produccin de HAZCO ENVIRONMENTAL SERVICES DEL PERU Ingeniero Supervisor de CONSULTORIA ENERGTICA Y AMBIENTAL SAC Ingeniero Residente de HMV INGENIEROS Jefe Aseguramiento de la Calidad y Control de la Calidad (QA/ QC) de COSAPI INGENIERIA Y CONSTRUCCION S.A.

TEORA GENERAL A LA GESTIN DE PROYECTOS

Introduccin a la gestin de proyectos, descripcin de proyecto, ingeniera de proyecto, directrices, fundamentos, etc. Todo este apartado se hace en base a lo desarrollado tanto por el Project Management Institute (PMI) como por el International Project Management Asociation (IPMA). Desarrollo del ciclo de vida del proyecto, estructuras organizativas en el sector construccin, Gestin de la Integracin y Gestin del Alcance del Proyecto. Presentacin del trabajo prctico de gestin de la Integracin y de Gestin del Alcance.

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Jefe de Proyectos de CORPORACION SCHROTH - VERA SAC.

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ESTRUCTURA CURRICULAR
PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN DE PROYECTOS
Conceptos generales de planificacin y programacin: Conceptos generales. La planificacin y sus procesos. Estructura analtica de proyectos. El concepto de planificacin y programacin. Control de proyectos. Variables que intervienen en un proyecto. Factores importantes para una buena Programacin. Clasificacin de las programaciones. Elementos de programacin de obras. Mtodos tradicionales de planificacin y programacin Anlisis de los grafos. Validez de la programacin. Programa maestro y programa de detalle. Diagrama de barras. Mtodo del camino crtico (CPM). Precedencia modificada. Carta Gantt. Pert Tiempo. Pert Costo. Control de Proyectos a travs del valor Ganado Gestin del Costo y gestin del plazo, acorde al (PMI) e IPMA. Presentacin de competencias, procesos y actividades recomendadas. Metodologa del Valor ganado. Presupuesto de venta y presupuesto de control. Planificacin y programacin. Recta de control con MS-Project. Desarrollo de la curva s y sus interpretaciones Desarrollo de KPI del valor ganado. Taller de ejecucin de un caso de control de proyectos con base en el valor ganado, a partir de informacin entregada en MS-Project y Excel. Presentacin del alcance y desarrollo del trabajo preliminar de Control Integral de Proyectos Mediante el Valor Ganado. Mtodos avanzados de planificacin y programacin Mtodo Lnea de Balance (LOB). Mtodo Pert/Montecarlo. Mtodo Pert/LOB. Mtodo LSM. Mtodo Ritmo.

DIRIGIDO A
Este programa es adecuado para profesionales que estn involucrados y que se desempeen como arquitectos, ingenieros, profesionales de la construccin o sean responsables de la planificacin y control de proyectos de construccin Este programa no es recomendable para aquellas personas que no tengan experiencia ni conocimiento en gestin de proyectos, tampoco es recomendable para profesionales con conocimientos avanzados gestin de la construccin.

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REQUISITOS DE HARDWARE Y SOFTWARE PARA PARTICIPAR EN PROGRAMAS ONLINE

COMPONENTE
Resolucin de pantalla Sistema operativo

REQUISITO
Super VGA 1024x768 superior Windows XP. Windows Vista. Windows 7. Compatible con Intel Pentium IV de 1 Ghz Superior 512 MB Superior 125 MB Tarjeta de sonido - Obligatorio Altavoz - Obligatorio Micrfono del equipo - Obligatorio Mnimo requerido: ADSL 1MB (Speedy 1 MB) Recomendado: ADSL 2MB (Speedy 2 MB) Internet Explorer 7 Superior Adobe Acrobat Reader 9 superior Winrar y Winzip

Equipo y procesador Memoria Espacio libre en disco necesario para la instalacin Equipo multimedia

Velocidad de conexin a internet*

*La conexin debe ser por cable, no va inalmbrica (WiFi), no es recomendable la conexin va satlite o por conexin de celular.

Navegador de Internet Software Adicional

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METODOLOGA
La metodologa utilizada en el programa de capacitacin hace uso de las siguientes tcnicas y mtodos de aprendizaje: Uso de Metodologas activas de aprendizaje. El expositor compartiendo sus experiencias profesionales con los participantes. Orientacin de los contenidos del programa a la resolucin de problemas reales que enfrentan diariamente nuestros participantes en su labor profesional. Exigencia acadmica modulada a la realidad de nuestros alumnos, que son personas con responsabilidades laborales. El programa hace uso de una moderna plataforma tecnolgica que posee las siguientes caractersticas: La curricula es interesante, donde se aplica las herramientas y temas aprendidos en el desarrollo del programa, el cual esta de acuerdo con las exigencias de la gerencia de proyectos de construccin
Alan Guiseppe del Carpio Portocarrero Supervisor de Proyectos THIESEN Direccin de Proyectos Gerencia de Proyectos de Construccin (Lima 2011)

Permite el dictado de las sesiones en tiempo real, a travs de la plataforma los participantes pueden ver y or al expositor en lnea. Permite la interaccin en tiempo real entre el expositor y los participantes, adems pueden participar activamente durante el dictado de la sesin haciendo preguntas o contribuyendo con comentarios relevantes. De igual manera la plataforma permite la interaccin entre los participantes.

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EXPOSITOR
LUIS ALVARADO (CHILE)
Doctor en Ingeniera de Proyectos por la Universidad Politcnica de Catalua, Espaa. Actualmente se desempea como docente de post grado en la Universidad Catlica del Norte - Chile en el Magster en Gestin Integral de Proyectos dictando cursos de Gerenciamiento estratgico de Empresas y Proyectos. Cuenta con amplia experiencia docente habiendo dictado programas en las especialidades de proyectos de construccin y gerencia de proyectos. Se ha desempeado como capacitador para Minera Barrick Misquichilca S.A. en los temas de Planificacin y Control de Proyectos y en Gerencia de Proyectos.

ESTADSTICAS DE LA PLANA DOCENTE

La calificacin de la plana docente, en una escala del 1 al 7, de versiones de programas del rea de Construccin es la que se detalla a continuacin (*):
7.00 6.00 5.00

5.73

5.74

5.74

5.70

5.53

6.12

4.00 3.00 2.00 1.00

Nivel de exigencia desarrollado

Cumplimiento de los contenidos sealados en el silabus

Metodologa didctica empleada

Combinacin de teora prctica

Contenido del material entregado

El profesor demostr dominio en los temas

El profesor logr transmitir con claridad los temas

5.98

La relacin docente alumno

(*) Fuente: Encuestas aplicadas a una muestra compuesta por el 77 % de los participantes de los siguientes programas: Gerencia de Proyectos de Construccin (Lima 2011). Diplomado Internacional en Gerencia de Proyectos de Construccin (Arequipa 2011). Planificacin y Control De Proyectos de Construccin (Arequipa 2011).

6.08

15 || Planificacin y Control de Proyectos de Construccin 14 Planificacin y Control de Proyectos de Construccin

CERTIFICACIN
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirn la siguiente certificacin: Certificado emitido por BS Grupo que otorga 36 PDUs reconocidas por el Project Management Institute (PMI).

HORARIOS
El programa se dictar de forma virtual con una frecuencia semanal en el siguiente horario: Lunes: 19:20 a 22:20 horas

DURACIN
El programa tiene una duracin de 36 horas cronolgicas.

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16 || Planificacin yyControl de Proyectos de Construccin 15 Planificacin Control de Proyectos de Construccin

Qu opinan nuestros alumnos que llevaron este programa? (*)

Recomendara el programa que Ud. sigui en BS Grupo?
Si No
91 % 9%

Volvera a inscribirse en un programa de capacitacin en BS Grupo?

Si No
95 % 5%

Los niveles de satisfaccin de los participantes, en una escala del 1 al 7, de versiones del rea de Construccin es la que se detalla a continuacin (*):
7.00

6.00

5.52

5.53

5.63

4.00

3.00

2.00 1.00
Servicio al Cliente Curso y Docente Materiales Planificacin y Organizacin Servicio Adicional Evaluacin General

(*) Fuente: Encuestas aplicadas a una muestra compuesta por el 77 % de los participantes de los siguientes programas: Gerencia de Proyectos de Construccin (Lima 2011). Diplomado Internacional en Gerencia de Proyectos de Construccin (Arequipa 2011). Planificacin y Control De Proyectos de Construccin (Arequipa 2011).

5.58

5.81

5.51

5.00

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BS GRUPO LIMA

Av. Arequipa 3960 - Miraflores Telfono (51) - 1 - 207 2770 Anexo 220 info-lima@bsgrupo.com www.bsgrupo.com

BS Grupo cuenta con la certificacin ISO 9001:2008

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