.

Conceptul de management financiar

Ca o sintez i corolar al celor prezentate pn aci, se poate concluziona c sarcina de baz a managementului firmei, aceea de a pune n valoare performanele oamenilor, factorul de producie determinant, devine realizabil numai dac mbrac o dimensiune concret i pozitiv n raportul management profit valoare firm. Ca urmare, latura financiar se regsete n toate componentele activitii manageriale, adic: n toate funciile actului managerial: prevedere, organizare, coordonare, antrenare i control-evaluare; n toate elementele sistemului de management: sistemul organizatoric, sistemul informaional, sistemul decizional, sistemul metodelor i tehnicilor de management etc. De asemenea, n ntreaga structurare i materializare practic a funciilor firmei (cercetare-dezvoltare, de producie, comercial, de personal i financiar-contabil), elementele de natur financiar (resurse necesare i consumate cost profit) reprezint parametrii eseniali pentru alegerea oricrei variante de decizie. Managementul financiar, n aceast accepiune, se poate defini ca fiind un subsistem al managementului general al firmei, avnd ca scop asigurarea resurselor financiare necesare, alocarea i utilizarea lor profitabil, creterea valorii firmei, dezvoltarea, consolidarea i sigurana patrimoniului acesteia, ndeplinind un rol activ, pornind de la resursele financiare mobilizabile n stabilirea obiectivelor strategice i tactice ale firmei i n controlul i evaluarea ndeplinirii acestora.