Universidad Tcnica Particular de Loja

Escuela de Ciencias de la Educacin Maestra en Gerencia y Liderazgo Educacional Guayaquil

ACTIVIDADES DE ASIMILACIN:
PERIODO DE REPAGO: Realice un organizador grafico sobre el periodo de repago Determine el periodo de repago y realice el anlisis de las dos alternativas.
Materia: Presupuesto de Instituciones Educativas Ciclo: Tercer Ciclo Evaluacin a Distancia

Autor: Guillermo Andres Falconi Piedra

Tutor: Mgs. Monica Rodriguez Jimenez

2012

NDICE
CAPTULO I
CAPTULO II CAPTULO III CAPTULO IV INTRODUCCIN ......................................................................................................... 3 ORGANIZADOR GRFICO DEL PERIODO DE REPAGO ....................................... 3 CLCULO DEL PERIODO DE REPAGO................................................................... 4

4.1 CALCULO DEL PERIODO DE REPAGO ALTERNATIVA A ..................................................... 4 4.2 CALCULO DEL PERIODO DE REPAGO ALTERNATIVA B ..................................................... 5 CAPTULO V CAPTULO VI CONCLUSIONES ........................................................................................................ 6 BIBLIOGRAFA ........................................................................................................... 7

ii

CAPTULO II INTRODUCCIN
Este mtodo, tambin llamado del periodo de recuperacin, determina el lapso requerido para recobrar el desembolso inicial de un proyecto de inversin por su sencillez es un mtodo ampliamente utilizado. Entre sus ventajas se pueden citar que es simple de calcular, de fcil comprensin y superior al mtodo intuitivo, por el contrario entre sus desventajas ignora el valor del dinero en el tiempo (inters) y pasa por alto el flujo de caja proveniente de las operaciones que pueden obtenerse mas all del periodo de repago. .

CAPTULO III ORGANIZADOR GRFICO DEL PERIODO DE REPAGO

Facil de calcular

Ventajas

Facil comprensin

Periodo de Repago Periodo de Recuperacin

Superior al metodo intuitivo Ignora el valor del dinero en el tiempo (interes)

Desventajas
Pasa por alto el flujo de caja proveniente de las operaciones

. 3

CAPTULO IV CLCULO DEL PERIODO DE REPAGO

La Unidad Educativa Loja tiene previsto el convenio con una empresa para la implementacin del laboratorio de biologa para este proyecto la institucin tiene dos alternativas.

4.1

CALCULO DEL PERIODO DE REPAGO ALTERNATIVA A Datos Alternativa A Costo Vida til Flujo Anual de Caja para las dos alternativas Valores $ 82000.00 15 Aos $ 5300.00

PERIODO DE REPAGO =

DESEMBOLSO INICIAL FLUJO ANUAL DE CAJA

PERIODO DE REPAGO =

82000 5300

15,4716981132

RETORNO ANUAL =

INGRESO NETO DESPUS DE IMPUESTOS INVERSIN ORIGINAL

RETORNO ANUAL =

5300 82000

6,463415%

FLUJO DE CAJA ANUAL =

RETORNO ANNUAL

INVERSIN ORIGINAL

FLUJO DE CAJA ANUAL =

6,463415% * 82000

5.300,00

TASA INTERNA DE RETORNO =

FLUJO DE CAJA ANUAL

PERIODO DE REPAGO

TASA INTERNA DE RETORNO=

5300* 15,4716981132

82.000,00

4.2

CALCULO DEL PERIODO DE REPAGO ALTERNATIVA B Datos Alternativa A Costo Vida til Flujo Anual de Caja para las dos alternativas Valores $ 105800.00 10 Aos $ 5300.00

PERIODO DE REPAGO =

DESEMBOLSO INICIAL FLUJO ANUAL DE CAJA

PERIODO DE REPAGO =

105800 5300

19,9622641509

RETORNO ANUAL =

INGRESO NETO DESPUS DE IMPUESTOS INVERSIN ORIGINAL

RETORNO ANUAL =

5300 105800

5,009452%

FLUJO DE CAJA ANUAL =

RETORNO ANNUAL

INVERSIN ORIGINAL

FLUJO DE CAJA ANUAL =

5,009452% * 105800

5.300,00

TASA INTERNA DE RETORNO =

FLUJO DE CAJA ANUAL

PERIODO DE REPAGO

TASA INTERNA DE RETORNO=

5300* 19,9622641509
5

105.800,00

CAPTULO V CONCLUSIONES
Como se puede apreciar el rendimiento de los flujos de caja anual es el mismo para la alternativa A y B y con el nimo de exponer ms a fondo la situacin a continuacin proporciono una tabla comparativa que permitir ver claramente la alternativa ms conveniente:

PERIODO DE REPAGO =

DESEMBOLSO INICIAL FLUJO ANUAL DE CAJA

PERIODO DE REPAGO =

DESEMBOLSO INICIAL FLUJO ANUAL DE CAJA

PERIODO DE REPAGO =

82000 5300

15,4716981132

PERIODO DE REPAGO =

105800 5300

19,9622641509

RETORNO ANUAL =

INGRESO NETO DESPUS DE IMPUESTOS INVERSIN ORIGINAL

RETORNO ANUAL =

INGRESO NETO DESPUS DE IMPUESTOS INVERSIN ORIGINAL

RETORNO ANUAL =

5300 82000

6,463415%

RETORNO ANUAL =

5300 105800

5,009452%

FLUJO DE CAJA ANUAL =

RETORNO ANNUAL

INVERSIN ORIGINAL

FLUJO DE CAJA ANUAL =

RETORNO ANNUAL

INVERSIN ORIGINAL

FLUJO DE CAJA ANUAL =

6,463415% * 82000

5.300,00

FLUJO DE CAJA ANUAL =

5,009452% * 105800

5.300,00

TASA INTERNA DE RETORNO =

FLUJO DE CAJA ANUAL

PERIODO DE REPAGO

TASA INTERNA DE RETORNO = FLUJO DE CAJA ANUAL

PERIODO DE REPAGO

TASA INTERNA DE RETORNO=

5300* 15,4716981132

82.000,00

TASA INTERNA DE RETORNO= 5300* 19,9622641509

105.800,00

De acuerdo a este mtodo, la alternativa mas favorable seria la alternativa A ya que su periodo de repago es de 15 aos y su vida til es de 15 aos al final de los cuales no se generara ninguna utilidad pero se recobrara el capital invertido, mientras que la alternativa B el periodo de repago seria de 19 aos que en comparacin con la vida til del proyecto que tan solo es de 10 aos, nos podemos dar cuenta que faltaran 9 aos para recuperar la inversin en este caso de no tener mas alternativas decidira escoger la alternativa A ya que de las dos es la mas viable. 6

CAPTULO VI BIBLIOGRAFA
1. Presupuestos Teora y Practica, Ral Crdenas y Npoles, ISBN: 10:970-10-6698-7. 2. Gua Didctica Universidad Tcnica Particular de Loja, Maestra y Liderazgo Educacional; Ciclo III; Presupuestos de Instituciones Educativas.