Contenido 1.1INTRODUCCION 2 1.2 QUE ES LA ENTREVISTA ESTRUCTURADA 3 1.3 CARACTERISTICAS DE LA ENTREVISTA ESTRUCTURADA 4 1.

4 PUNTO A TOMAR EN CUENTA AL UTILIZAR LA ENTREVISTA ESTRUCTURADA 1.5 CUANDO ES CONVENIENTE SU APLICACIN 5 1.6 RESULTADOS QUE SE OBTIENEN DE UNA ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA 1.7 EJEMPLO DE COMO SE DESARROLLA UN ENTREVISTA ESTRUCTURADA. 6 1.8 CONCLUSIONES 6 1.9 BIBLIGRAFIA 6

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INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como propsito realizar una sntesis de las Entrevistas No Estructuradas, la cual es una herramienta de la investigacin de cualitativa para la recoleccin y el anlisis de datos en proceso investigativo de un tema o asunto. Existen diferentes tipos de Entrevistas en una metodologa de investigacin cualitat iva, sin embargo las entrevistas no estructuras son un tipo de entrevista utiliz ada con mayor frecuencia debido a que estas permiten desarrollar el proceso de i nvestigacin procurando un ambiente flexible, amistoso y abierto. Este tipo de entrevista posee caractersticas y funcionalidades particulares que d eben ser consideradas al momento de decidir la conveniencia de su uso en proceso de investigacin.

1. 2 QUE ES LA ENTREVISTA ESTRUCTURADA La entrevista no estructurada, no tiene un esquema predefinido, a diferencia de las entrevistas estructuradas. Este tipo de entrevistas permiten que el entrevis tador tenga la libertad de poder agregar las preguntas que considere necesarias para afianzar conceptos o ideas, tambin para ampliar la informacin sobre el tema o asunto del cual est investigando. (Sampieri, Metodologa de la Investigacin, 2010) En la entrevista no estructurada el investigador identifica una pregunta para in iciar su investigacin, pero conocer muy poco del tema que desea desarrollar. Dura nte el desarrollo de la investigacin el entrevistador pide a los participantes qu e cuenten su historia, hablen de sus experiencias y escucha y aprende. (Mayan, 2001)

La especificidad de la entrevista no estructurada est en la individualidad de los temas y del itinerario de la entrevista. El entrevistador tiene como nico cometido el de sacar, a lo largo de la conversac in, los temas que desea abordar; se hablar de educacin de los nios ms que de consumo, de participacin en la vida poltica de la ciudad ms que del sentido de lo sagrado; despus el entrevistador dejar que el entrevistado desarrolle su visin del asunto y mantenga la iniciativa de la conversacin, limitndose a animarlo o a incitarlo a qu e profundice cuando toque temas que parezcan interesantes. El entrevistador tiene una funcin de estimular, desempea tambin una funcin de contro l, evita que entrevistado salga excesivamente del tema, vigilando que la entrevi sta no degenere hacia cuestiones totalmente carentes de conexin con el tema anali zado. Cuando se efecta una entrevista sobre el trabajo nos podremos extender sobre los aspectos tcnicos, relacionales, de sueldo, profesionales, en funcin de hacia dnde l leve el entrevistado la conversacin y dnde ponga el nfasis, pero en cualquier caso se hablar de trabajo y no, por ejemplo, de mujeres; si el entrevistado llevara la conversacin hacia esos aspectos, el entrevistador deber reconducirla al ncleo prin cipal. 1.3 CARACTERISTICAS DE LA ENTREVISTA ESTRUCTURADA Al igual que los otros tipos de entrevistas cualitativas las entrevistas no estr ucturadas cuentas con caractersticas esenciales entre las que podemos enumerar la s siguientes: 1. Es una entrevista flexible, sin un esquema predeterminado. 2. Las preguntas van surgiendo de acuerdo a las respuestas anteriores de lo s participantes. 3. Los participantes responden en una forma abierta, permitindoles que estos contesten en base a sus experiencias. 4. El entrevistador trata de comprender las emociones y conductas de los pa rticipantes tal cual son dichas sus experiencias. 5. Permite que el participante se exprese en su propio lenguaje sus experie ncias. 6. El entorno social en el que se desarrolla la entrevista es importante pa ra la interpretacin de los significados de la entrevista. 7. Las preguntas son neutrales y abiertas, se realiza en un ambiente ms amis toso. Al desarrollar una entrevista no estructurada se deben considerar los tipos de p reguntas que se deben utilizar, entre los tipos de preguntas utilizados tenemos: Preguntas de opinin: estas interrogantes son de tipo general y abierta. De expresin de sentimientos: permite cuestionar al entrevistado sobre su sentimie nto en una situacin. Sensitivas: este tipo de interrogantes se realizan en funcin de los sentidos. De antecedentes: se relacionan a datos histricos en que pudo haber participado el entrevistado. De simulacin: Estas preguntas permiten ubicar al entrevistado en un lugar simulad o para saber como respondera ante una situacin planteada. De conocimientos: Estas preguntas se basan en el conocimiento del entrevistado. 1.4 PUNTO A TOMAR EN CUENTA AL UTILIZAR LA ENTREVISTA ESTRUCTURADA En el desarrollo de una entrevista cualitativa en general y en el caso especfico de una entrevista no estructurada es importante considerar aspectos como: 1. Habilidades de un entrevistador: En este punto el entrevistador o investigador debe poseer habilidades desarrolla das de comunicacin, tcnicas de entrevistas, control de sus emociones, debe poseer la habilidad de ser gua y moderador durante la entrevista para lograr el objetivo del tema que est investigando. Para lograr la colaboracin del entrevistado el entrevistador o investigador debe transmitir confianza al entrevistado, no como un profesional, sino como una per sona. 2. Entorno que se debe considerar para desarrollar la entrevista:

La entrevista no estructurada debe realizarse en un ambiente abierto, de confian za. El entrevistado en todo momento debe sentirse libre para expresar sus experi encias, sus dudas, sin ninguna interferencia para mantener una comunicacin fluida . Es importante crear un ambiente informal y de confianza con el grupo de entrevis tados. 1.5 CUANDO ES CONVENIENTE SU APLICACIN La entrevista no estructurada es conveniente su uso cuando en una investigacin el entrevistador tiene como propsito conocer obtener informacin escuchando un grupo de personas que considere como un muestra para desarrollo de la investigacin y en donde estas personas tiene toda la libertad de expresarse referente al tema en cuestin. El valor que posee la herramienta es que obtiene hallazgos inesperados a travs de una conversacin que fluye de manera natural. Este tipo de entrevistas es comnmente utiliza en entrevistas a deportistas, artis tas, entre presentadores de televisin, en las cuales se da un dilogo informal, per o que en el fondo de la misma se conserva un objeto o un sentido a la entrevista . 1.6 RESULTADOS QUE SE OBTIENEN DE UNA ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA El resultado de una entrevista cualitativa, debe ser analizado en el sujeto ms qu e en las variables como se hace en una entrevista cuantitativa. Los resultados deben presentarse en forma de narrativa en el sentido de las resp uestas obtenidas de los entrevistados, frecuentemente debe hacerse utilizando li teralmente las opiniones de los entrevistados para poder mantener la integridad de la informacin sin que esta se altere. Es importante al finalizar el proceso de entrevista llenar o anotar las reaccion es, reflexiones, conclusiones, dudas e inquietudes en notas de campo, para poste riormente desarrollar un anlisis cualitativo con la informacin. 1.7 EJEMPLO DE COMO SE DESARROLLA UNA ENTREVISTA ESTRUCTURADA. 1.8 CONCLUSIONES 1.9 BIBLIGRAFIA