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-
?
, 2012

: -


(, / ..)

2012 .
10
27

3 1 . .

2020

:
15 5%

, %

2007
58 552
12 119
12 609
3 529
924
26 406
2 028
938
1,03

2008
57 772
11 714
11 520
3 722
863
26 892
2 146
915
1,03

2009
55 056
10 187
10 080
3 389
935
27 512
2 046
907
0,96

2010
59 525
11 102
10 991
3 620
1 016
29 641
2 130
1 024
0,98

2011
63 183
11 612
11 374
3 987
1 078
31 851
2 188
1 094
0,92

2012F
66 741
11 969
11 725
4 251
1 122
34 151
2 376
1 147
0,92

2013F
70 188
12 298
12 006
4 546
1 168
36 476
2 477
1 217
0,92

2014F
73 577
12 598
12 223
4 881
1 278
38 731
2 537
1 328
0,93


, 100%.
: CMAI Global

2007-2014, . . (
100%).
80 000
70 000

73 577
1,03

70 188

1,03

1,04

66 741
63 183

60 000

58 552

57 772

1,06

1,02

59 525
55 056
0,98

50 000
0,96

1,00

0,98

0,96

0,94

40 000
0,92

30 000

0,92

0,92

0,93

0,92

0,90

20 000

0,88
10 000

0,86

0,84
2007

2008

2009

2010

2011

2012F

2013F

2014F


, %

:
2011, %
3%

5%

3%
23%

""

6%

""
""
""

8%

"-"
""
""
8%

14%

""
" "

""

8%

10%

: CMAI Global

12%

( 100%)

2007

2008

2009

2010

2011

967

928

811

844

890


""

, %

947
53
894
20
2

910
71
839
18
2

796
38
758
15
2

816
81
735
27
3

862
77
785
28
3

2007-2014, . . ( 100%)
1 400

2014
435 .
1,5 .

1 200

1 000

967

928
811

435

890

844

950

1 009

1 061

800

1396
600

947

910

862

816

796

400

1 033

981

922

200

20

18

15

27

28

28

28

28

2007

2008

2009

2010

: CMAI Global

2011

2012F

2013F

2014F

2014F

2014

1,4 .

2014:
200 . .

2014:
235 . .

2014:
200 . .


( 50%

20092014, . .
1400
1200

1 122

1 144

1 167

1 100

2011

2012F

2013F

2014F

1 020

1000
800
657

600
400
200
0
2009

2010

: Nexant

:

.

,

,

2007-2014, . . (
100%)
400

363

350
300
250

319
263
58

254
40

200

231

229

63

64

201
65

150
100

65

249

63

205

213

254

186
136

50

65

168

165

2011

2012F

298

2007

2008

2009

: CMAI Global

2010

2013F

2014F

:
4 77%

:
31%

9%

:
29%

:
8%


400 .