La importancia del desarrollo de proyectos y la observacin de disciplina y trabajo en equipo en su ejecucin.

Mares Nez Jess Roberto 1535590 Conclusin: Los proyectos tienen que ver con el contenido del proceso de planeacin, con la participacin de los sectores interesados en esta identificacin y formulacin, con la instrumentacin, con la organizacin y gestin del proceso y con la evaluacin. En lo que respecta a la formulacin de planes y programas suele participar un nmero relativamente reducido de personas, generalmente del ms alto nivel de autoridad y a veces, tambin de preparacin, pero en la formulacin y desarrollo de proyectos, la participacin ms amplia y no por eso menos necesaria la preparacin y competencia de los responsables de su desarrollo. Para la formulacin y desarrollo de un proyecto no basta contar con un buen diagnostico o anlisis de los problemas o necesidades, dado que su solucin o satisfaccin no se obtiene por una simple consecuencia lgica de los estudios o anlisis, sino que requiere, tambin, de la imaginacin y la creatividad. En los proyectos se Reproducen integralmente las diferentes fases del proceso como lo son el diagnstico, programacin, discusin-decisin, formulacin y seleccin de alternativas, instrumentacin y evaluacin. Los proyectos tienen que ver con el contenido del proceso de planeacin (identificacin de problemas y necesidades, formulacin de objetivos y metas), con la participacin de los sectores interesados en esta identificacin y formulacin, con la instrumentacin (seleccin de medios, acciones y estrategias), con la organizacin y gestin del proceso (coordinacin y distribucin de funciones) y con la evaluacin (verificacin de logros alcanzados y recuperacin de experiencias). En la formulacin y desarrollo de un proyecto, particularmente en la seleccin de estrategias y en la integracin de alternativas, no basta contar con un buen diagnstico o anlisis de los problemas o necesidades.