DEFINICION.

Los Sistemas de Gestin Ambiental (SGA) son un instrumento til para ayudar las empresas a reducir el impacto ambiental de sus actividades y mejoren su competitividad. La introduccin y puesta en practica en una institucin de un SGA tiene como objetivo mejorar su actuacin medioambiental, a travs de un sistema estructurado de gestin, que incluya todos los aspectos con repercusin en el medio ambiente.

Estos sistemas estn basados en Las normas ISO 14000

La norma ISO 14000 es un conjunto de documentos de gestin ambiental que, una vez implantados, afectar todos los aspectos de la gestin de una organizacin en sus responsabilidades ambientales y ayudar a las organizaciones a tratar sistemticamente asuntos ambientales, con el fin de mejorar el comportamiento ambiental y las oportunidades de beneficio econmico. Las normas ISO 14000 se centran en la organizacin proveyendo un conjunto de estndares basados en procedimiento y unas pautas desde las que una empresa puede construir y mantener un sistema de gestin ambiental.

La norma se compone de varios elementos, los cuales se relacionan con su respectivo nmero de identificacin, de los cuales 5 estn orientados hacia los SGA. Sistemas de gestin ambiental (SGA) ISO 14001 Especificaciones con orientaciones para el uso ISO 14004 Directrices sobre principios generales, sistemas y tcnicas de apoyo

Directrices para la auditora ambiental ISO 14010 Principios generales ISO 14011 Procedimientos de auditora, auditorias de SGA ISO 14012 Criterios de calificacin de auditores ambientales

La RMI sirve para tener una visin general, poder incidir de una manera planificada en la organizacin y gestin y poder establecer finalmente el SGMA con un mayor grado de conocimiento. El RMI es un punto de partida para definir polticas y acciones a llevar a cabo, se considera conveniente que la RMI incluya la percepcin de los distintos agentes sociales y econmicos del municipio. Una revisin medioambiental Inicial pretende analizar el estado del medio ambiente y la gestin que, de este, se est llevando a cabo desde la organizacin, as como las competencias que tiene sobre l. Se ha de recordar que el SGMA limita su alcance a las dependencias y servicios de los que el Ayuntamiento resulta directa o indirectamente propietario.

ESTRUCTURA DE UN SGA

ESTRUCTURA DE UN SGA 5 Elementos son esenciales para un SGA:

Una poltica ambiental

Aqui la organizacion definira su politica ambiental y aseguarar su compromiso con su SGA.

Planificacin ambiental

La organizacion formulara un plan para cumplir su politica ambiental. Aqui se revisan los apectos ambientales, requisitos legales, objetivos y metas y se elabora el SGA.

ESTRUCTURA DE UN SGA

Implementacin y puesta en prctica

Aqui se determinan la estructura , responsabilidades formacion, toma de conciencia y competencia, comunicacion, documentacion del SGA, control de la documentacion, control operacional, preparacion y respuesta ante emergencias.
Control peridico y acciones de correccin.

Aqui realizamos el seguimiento y medicion, acciones preventivas y correctivas, se llevan registros de los

sucesos y se realiza una auditoria del SGA

PROCEDIMIENTOS DE GESTIN MEDIOAMBIENTAL Se trata de un conjunto amplio de documentos que implican a todas las funciones del Ayuntamiento y en los que se define cmo debe funcionar cada actividad relacionada con la gestin medioambiental. Son documentos complementarios del Manual de Gestin Medioambiental, generalmente referenciados (captulos o subcaptulos) en el mismo manual. Los procedimientos muestran como funciona la organizacin en cada rea concreta en relacin implcita con el Medio Ambiente, y sirven para establecer revisiones y mejoras del sistema..

ESTRUCTURA DE UN SGA

Una revisin peridica de la gestin.

la alta direccion de la organizacion, debe a intervalos que ella misma determine, revisar el SGA, para asegurar su continua aptitud, adecuacion y eficacia. Debe aseguararse que se lleve toda la informacion necesaria para que la direccion pueda llevar a cabo

esta evaluacion. La revision de la direccion debe

considerar la eventual necesidad de cambios en politica, objetivos y otros elementos a la luz de los

resulatdos de la auditoria al SGA