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Bibliografa

De Bono Edward. 2006. El Pensamiento Lateral. Editorial Paids Ibrica S.A. ISBN 968-853-233-9 Paul Sloane. 1995. Test de Pensamiento Lateral. Juegos & Co. ISBN 84-88155-433 Michael Voldosina. 2008. Acertijos de Pensamiento Lateral. Ediciones De Mente. ISBN 978-950-765-233-2 Michael Voldosina. 2010. Nuevos Acertijos de Pensamiento Lateral. RBA Libros S.A. ISBN 978-84-9867-708-9 Paul Sloane y Des MacHale. 2009. 105 Desafos de Pensamiento Lateral. Ediciones De Mente. ISBN 978-950-765-295-0 Michael Voldosina. 2008. Acertijos de Pensamiento Lateral. Ediciones De Mente. ISBN 978-950-765-233-2 Paul Sloane. 2009. Ejercicios de Pensamiento Lateral. Ediciones De Mente. ISBN 84-88155-59-X Paul Sloane y Des MacHale. 2009. Pensamiento Lateral en Accin. Ediciones De Mente. ISBN 978-950-765-111-3 Paul Sloane. 2009. Pensamiento Lateral Paso a Paso. Ediciones De Mente. ISBN 978-950-765-255-4 Paul Sloane y Des MacHale. 1995. Pensamiento Lateral en Todas Direcciones. Ediciones De Mente. ISBN 978-950-765-224-0 Lidia Marschoff. 2009. Pequea Gran Enciclopedia del Nuevo Pensamiento Lateral. Ediciones De Mente. ISBN 978-950-765-266-0 Autores varios. 2005. Pequea Gran Enciclopedia del Pensamiento Lateral. Ediciones De Mente. ISBN 978-950-765-193-9 Paul Sloane y Des MacHale. 1996. Potencie su Pensamiento Lateral. Ediciones De Mente. ISBN 978-950-765-214-1 Paul Sloane y Des MacHale. 2009. Prctica de Pensamiento Lateral. Ediciones De Mente. ISBN 84-88155-63-8 Paul Sloane y Des MacHale. 2009. Sper Ejercicios de Pensamiento Lateral. Ediciones De Mente. ISBN 978-987-20828-4-0 Paul Sloane y Des MacHale. 2009. Trampas del Pensamiento Lateral. Ediciones De Mente. ISBN 978-950-765-121-2 GRACIAS EDGAR GUSTAVO DAVILA VELARDE

Atreverse a cambiar... Ni ms ni menos...

Tambin llamado pensamiento divergente, es un trmino definido por el psiclogo y escritor malts Edward de Bono para el pensamiento creativo y lo define como un conjunto de mtodos de pensar que permiten cambiar conceptos. En una palabra cambiar la percepcin y aumentar la creatividad. Su pensamiento y teoras... El "pensamiento divergente", segn de Bono, est compuesto por teoras que no son inmediatamente obvias y que si siguiramos la lgica convencional, fracasaramos. Estas teoras se concentran en generar nuevas ideas, en cambiar conceptos y perspectivas... y esto es lo que pregona el "pensamiento lateral"... cambiar. Cmo fundamentamos siempre unas respuestas a determinada situacin? En lo aprendido, dice De Bono, ya que nuestro cerebro aborda los problemas de modo racional, con base y enfoque plenamente lgico en lo ya aprendido; pero en muchos casos es importante y necesario... aplicar otra perspectiva a la resolucin de un problemas. "Pensamiento Lateral" Vs. "Pensamiento lgico" (tambin llamado Pensamiento Vertical) esta es la consigna de De Bono. Los caminos del "pensamiento lateral" son situaciones ilgicas para nuestro cerebro y parecen difciles de solucionar... pero si pensamos lateralmente, evitando lo obvio, enfrentaremos los viejos conceptos y entonces: trataremos los nuevos problemas con nuevas ideas. El Pensamiento Lateral acta liberando la mente del efecto polarizador de las antiguas ideas y estimulando las nuevas y lo hace mediante la perspicacia, pero sobre todo mediante la creatividad y el ingenio, procesos mentales con los que est profundamente unido. Mi pensamimiento y teora... Nada ms lejos de mi que querer "paralelizarme" con Edward de Bono... Por Dios no quiero dejar esa imgen!! Pero s me gusta luego de haber ledo... razonarlo y voy para adelante y para atrs cien veces... igual. Ahora bien... Suena maravilloso "el pensamiento lateral". Pero es como si de Bono nos propusiera que tuvieramos una especie de "llave mental" que si la subimos vamos por el lado del "pensamiento lgico" y si la bajamos por el lado del "pensamiento divergente". Pero... Es sto fcil? Es sencillo echar por tierra todo lo aprendido... lo vivido? Quizs cuando logre clasificarlo... el problema pas "expreso" por delante mo. Entonces, en la vida misma... ya que es desde esta perspectiva donde me gusta aplicar todas las teoras... Dara resultado? Vaya, sera maravilloso.

En teora por ejemplo... si detecto, como un "problema" el que t no te acerques ms... inmediatamente bajara mi llave hacia el lado del "pensamiento divergente", dejando de lado prejuicios, miedos, inseguridades... e ira de inmediato a verte y una vez frente a ti, tomara tu cara con mis dos manos... y... y... bueno, lo que es seguro es que no te dejara nunca ms. Pero... No es fcil, no es fcil... Quizs y no lo dudo, de muy buenos resultados en otros mbitos, donde crear y romper paradigmas sea la consigna de negocios... _______________________ Me gusta su teora Sr. de Bono y me encantara dejarme dominar por ella, pero la vida real es otra cosa... Igualmente el "pensamiento lateral"... ya lo incorpor. Por si acaso... quizs te encuentre y lo pruebe, si logro bajar la llave. Publicadas por Mnica

Pensamiento Lateral vs Pensamiento Vertical

El hbito del pensamiento vertical es adaptar la realidad a lo que ya conocemos y el pensamiento desafa este planteamiento para poder descubrir nuevas formas y conseguir nuevas conclusiones tiene que ver con la lgica.
Antonio Domingo / Fnix Media. http://www.fenixmedia.com

Resumen: El pensamiento lateral rompe la lgica que hemos aprendido y utilizado durante dcadas con el pensam pero esa trasgresin nos permite encontrar nuevos caminos que antes no habamos visto. El pensamien crea patrones y adapta las novedades a lo que conoce, mientras que el lateral est dispuesto a explorar situaciones para ver a donde conducen. Hay 10 diferencias principales muy claras.

En la primera parte de este artculo (Marketing lateral 1 parte atreverse a cambiar o planteamientos de porque cuesta admitir la palabra cambio y somos tan reacios a ella. La realidad es palabra que asusta en cualquier mbito de la vida en que la planteemos pues nos dirige hacia lo descon obligndonos a salir de nuestro crculo de comodidad y por tanto a movernos en aguas que no controla eso, como reza el dicho popular: preferimos lo malo conocido que lo bueno por conocer, hacindono muchos casos la oportunidad de abrir nuevas puertas a nuevos planteamientos que nos podran llevar le (Marketing lateral 3 parte: Retar lo establecido con las Listas de Comprobacin.)

Ahora vamos a ver como se aplica esa teora a la prctica, como el Marketing Lateral, nos dirige hacia cosas diferentes en vez de empearnos en slo buscar la forma de hacerlas mejor y de esta forma, a caminos que jams nos hubiramos imaginado, y como, de forma sencilla, podemos encontrar esas ide sorprendentes.

Vamos a ello. Para empezar dir que la forma en que lo plantea Edward de Bono, creador del pensamie

sustancialmente distinta al enfoque que adopta Philip Kotler al enfocarse nicamente al marketing y de tcnicas concretas para esta disciplina. Voy a tratar de transmitir los dos planteamientos porque lo de v importante es entender el concepto, y slo entonces podremos pasar a las tcnicas. Empezaremos anali planteamiento de De Bono y en prximos artculos continuaremos con Kotler para ir viendo las diferen ambos nos proporcionan patrones similares y herramientas complementarias.

De Bono plantea que el pensamiento lateral tiene que venir dado por explorar caminos que pasaran de en una trayectoria normal de nuestra vida, para desde ah, encontrar la conexin con el camino que hab recorremos.

Para entenderlo mejor, como siempre, tratar de ilustrarlo con un ejemplo: Imaginemos que partimos d una autopista de una sola direccin, con seis carriles para nosotros solos, y por la que hemos conducido veces. La conocemos perfectamente, cada recta, cada curva, por lo que podemos ir a bastante velocidad ponemos nuestra vida en peligro. Imaginemos, que en una curva que gira hacia la derecha, en la parte i calzada, detrs de una montaa, un da aparece un nuevo y estrecho camino vecinal de tierra, pero dada por la que vamos, el habito de recorrerla y la velocidad que llevamos, lo ms normal es que ese camino desapercibido sin que nos demos cuenta. Pues la noticia es que entrando por ese camino, a pocos ciento la bifurcacin, estara el punto B al que deberamos dirigirnos.

Efectivamente, se lo que estas pensando, y es que si nadie nos dice que existe ese camino, difcilmente intuir que aparecer. Correcto. Pero ahora imaginemos otra situacin, en la que veremos como funcion

Imagina que por un lado tienes una caja de cristal, en la que hemos rellenado el fondo con una profund gelatina. Por otro lado tenemos un tintero lleno de tinta muy caliente que vamos a derramar poco a poc gelatina. Al echar la tinta sobre la gelatina, el calor la derretir ligeramente haciendo una pequea depr quedara haciendo un pequeo charco.

Imagina que vaciamos la tinta y volvemos a repetir la accin con la tinta caliente, y seguimos echando pero esta vez la vamos a dejar caer a unos centmetros de distancia del lugar donde lo hicimos la prime nuevo veremos que la gelatina se derrite un poco, pero al estar tan cerca del lugar anterior, se crea un s une con la depresin de la primera vez, hacindose incluso sta un poco ms profunda.

Si lo hacemos por tercera vez, alejndonos un poco mas, se volver a repetir el mismo efecto de la segu hacindose un reguero que desemboca en el lugar de la primera tinta y que a estas alturas ya se ha conv hoyo ms profundo.

Pues la mente funciona de igual manera. La mente crea patrones, y una vez que los ha creado, todo lo q que entiende que es diferente, lo adapta para que encaje en ese patrn. Las ideas dominantes nos impid nuevas situaciones pues nos marcan el recorrido de nuestros esfuerzos y deberemos transgredirlas y ha Bono llama una PROVOCACIN, para poder alcanzar lo que pretendemos, o sea, nuevos formas de p tanto resultados diferentes.

Si tuviramos una hormiga amaestrada y le pidiramos que desde la base de un frondoso rbol, llegase determinada que hay en una pequea rama de dicho rbol lo normal es que no llegase y se perdiese por pues tendra muchas posibilidades de equivocarse de rama, pero sin embargo le resultara mucho ms s a la inversa y bajar desde esa hoja hasta alcanzar la base del rbol. Y lo mismo pasa con el camino que antes, pues desde ese camino de tierra es muy sencillo llegar a la autopista y desde ah al punto de part

Y toda esta explicacin para que? Pues para entender que una vez generada la idea, nos va a parecer i hubiramos pensado antes en ella, pues el camino que va a unirlo con la realidad actual nos va resultar

La gran dificultad no es entender que existe un pensamiento lateral sino habituarnos a aplicarlo a nuest ver el mundo, ya que estamos acostumbrados a enfocar todo bajo un pensamiento vertical y eso en la m ocasiones nos impide adoptar el pensamiento lateral.

Imaginemos que tuviramos puestas unas gafas con unos cristales de color azul y llevramos viendo el ellas 24 horas al da durante los ltimos 20 aos sin quitrnoslas. Cmo veramos todo? Azul, verdad estaramos tan acostumbrados a verlo todo de ese color que casi ni nos daramos cuenta que lo vemos a seguramente lo habramos olvidado y pensaramos que todo es de ese color por naturaleza. Pero ahora digo que tengo unas gafas con las que se ve el mundo mucho ms bonito, y a pesar de que me miras ra logras entender, te las ofrezco para que las pruebes, a lo que accedes pues te he convencido que al men probarlas.

Te las colocas y de pronto ves que todo es diferente, que ha cambiado su color, que ahora lo ves todo c Todo es Verde!!!. Todo es nuevo para ti, pero sin embargo, el problema es que mis gafas no son verde amarillas, y aun no te has quitado las azules con las que siempre has mirado el mundo, por lo que no ve yo te estaba diciendo. La verdadera dificultad estriba en darnos cuenta que llevamos unas gafas azules antes de poder probar Y esas gafas tienen diferencias notables entre si. Y de que diferencias estoy hablando? Pues vamos a enumerarlas rpidamente:

PENSAMIENTO VERTICAL PENSAMIENTO LATERAL El pensamiento vertical se mueve slo si hay una El pensamiento lateral se mueve para crear una dir direccin en que moverse. El pensamiento vertical sabe lo que est buscando. El pensador lateral busca pero no sabe lo que busc encuentre. El pensamiento vertical es analtico. El pensamiento lateral es provocativo. El pensamiento vertical se basa en la secuencia de El pensamiento lateral puede y debe efectuar salto las ideas. En el pensamiento vertical se usa la negacin para En el pensamiento lateral no se rechaza ningn ca bloquear bifurcaciones. exploran todos por absurdos que parezcan. En el pensamiento vertical se excluye lo que parece En el pensamiento lateral se investiga hasta lo que no relacionado con el tema. totalmente ajeno al tema. En el pensamiento vertical las categoras, En el pensamiento lateral nunca lo son. clasificaciones y etiquetas son fijas. En el pensamiento vertical se siguen los caminos En el pensamiento se buscan los menos evidentes. ms evidentes. El pensamiento vertical es un proceso finito. El pensamiento lateral es un proceso probabilstico

El pensamiento lateral es una nueva forma de concebir el planteamiento de nuestro cerebro, es una form enfocar las situaciones, es la nueva forma de usar la creatividad sin seguir los patrones lgicos del pens vertical.

Estos van a ser los parmetros en los que nos basaremos, y en los prximos artculos veremos varias he que nos ayudarn a desafiar a esa secuencia lgica, permitindonos abrir caminos que nunca se puede s nos llevarn, mientras tanto, os recomiendo que vayis entrenando vuestro cerebro y ensendole que h gimnasia que le har ponerse en forma y que si quiere avanzar y descubrir nuevos territorios nunca ant debe atreverse a salir de su circulo de comodidad para hacerlo mayor. Y ya sabis lo que os digo siempre, nunca dejis de SOAR EN GRANDE que esa es la clave princip os conformis con menos.

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Por Laura Tuero

La obra que ms popularidad otorg a Edward De Bono como autoridad a nivel mundial del pensamiento creativo fue El pensamiento lateral. Edward acu este trmino a los inicios de la dcada de los 70, de tal modo que el pensamiento lateral se constituy como... un vuelo cerebral hacia nuevas oportunidades. Todo parte de la distincin entre dos tipos de pensamiento. Por un lado el vertical, que usa el proceso lgico a travs de una metodologa tradicional; y por otro el lateral, que involucra desorganizar una secuencia lgica y llegar a la solucin desde otro ngulo. Ambos son igualmente necesarios, ya que con el pensamiento lateral creamos las ideas, mientras que con el lgico o vertical las desarrollamos, seleccionamos y utilizamos. En concreto el pensamiento lateral se caracteriza por ser creativo, considerndose como una habilidad mental adquirida en busca de una solucin mediante mtodos no ortodoxos, que normalmente seran ignorados por el pensamiento lgico. Se parte de la idea de que la necesidad de que todas las fases del pensamiento sean correctas, es la principal barrera a la concepcin de nuevas ideas. Por eso, el pensamiento lateral no valora las ideas en el proceso de elaboracin, sino que primero deja volar la imaginacin para despus determinar si son correctas o no. Para desarrollar este pensamiento creativo Edward nos propone estos tems: 1. Busca distintas alternativas, ya que cualquier mtodo para valorar una situacin es solo una de las muchas opciones posibles.

2. Mira las cosas desde distintas perspectivas y enfoques. 3. Reestructura los modelos establecidos obviando las ideas dominantes. 4. Elimina los lmites y revisa los supuestos que crees inamovibles y que generalmente tan solo son un velo que no nos hace ver la solucin. 5. Escapa de los lmites establecidos por el pensamiento tradicional, buscando nuevos retos y desafos. 6. Abre nuevas lneas de pensamiento, admitiendo ideas y entradas aleatorias no relacionadas directamente con el tema. 7. Transforma una idea provocativa en una potencialmente operacional (po-provocacin) En definitiva, se trata de una sencilla metodologa que permite a nuestro cerebro hallar nuevas frmulas mirando las cosas desde distintas perspectivas y ngulos. Adems De Bono ha creado otras dos tcnicas muy conocidas para desarrollar la creatividad de las que hablaremos ms adelante, como son: las tcnicas DATT y la tcnica de los seis sombreros.

Posted by Laura Tuero 14:30 22 de marzo 2010

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