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Gestin de requerimientos

Propsito
Tiene como propsito gestionar los

requerimientos de los productos y de los componentes del producto del proyecto, e identificar inconsistencias entre esos requerimientos y los planes y productos de trabajo del proyecto.

Las prcticas de REQM son la base para la

definicin y ejecucin de las actividades del proyecto y constituyen la entrada para PP.
Bsicamente aqu se garantiza que los

requerimientos son vlidos, tanto por el contenido como por la fuente de donde se originan, que estn comprometidos y que si son modificados se realiza de manera controlada.

Para poder determinar el impacto de los cambios es

imprescindible contar con una traza de los requerimientos hacia las diferentes entidades del producto y a la inversa. Cuando se presentan cambios a requerimientos, y es algo que suceder en la gran mayora de las ocasiones, pueden presentarse inconsistencias particularmente por problemas de comunicacin dentro del equipo que desconoce los cambios que han sido aprobados.
REQM debe identificar esas situaciones y tomar

acciones correctivas para garantizar su solucin.

Metas y practicas especificas.


SG 1 Gestin de Requisitos
El proyecto mantendr un conjunto de requisitos aprobados durante la vida del proyecto sobre la que se llevaran a cabo las siguientes acciones.
Gestin de lo todos los cambios a los requisitos,

mantenimiento de las relaciones entre los requisitos, la planificacin y los work products.
Identificar inconsistencias entre los requisitos, la planificacin

y los work products.


Ejecutar acciones correctivas.

SP1.1 Obtener el entendimiento de los requisitos.

Alcanzar un entendimiento de los requisitos junto a los productores de los requisitos general mente el cliente, y de este modo evitar un crecimiento de los requisitos fuera del alcance inicial del proyecto.
SP1.2 Obtener el compromiso a los requisitos.

Trata acerca de los acuerdos y compromisos entre aquellas personas que deben llevar a cabo las actividades necesarias para implementar los requisitos.
SP1.3 Gestionar los cambios a los requisitos.

Los requisitos cambian por diversas razones, es por eso que es importante llevar una gestin de estos cambios de forma eficaz y efectiva.

SP1.4 Mantener la trazabilidad bidireccional

de los requisitos. Es esencialmente importante a la hora de establecer una evaluacin de impacto debido a los cambios a los requisitos.
SP1.5 Identificar inconsistencias entre el

proyecto y los requisitos. Identifica las inconsistencias de los requisitos con la planificacin y los work products e iniciara las acciones correctivas para solucionarlos.