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Resumen Ejecutivo

Versin [x.x] [Mes] [Ao]

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Indice de contenido
Introduccin...................................................................................................................3
Objetivos del Proyecto...................................................................................................3
Descripcin del Alcance.................................................................................................3
Beneficios......................................................................................................................3
Fases, Hitos, Entregables..............................................................................................3
Resumen del cronograma..............................................................................................4
Resumen del Presupuesto.............................................................................................4
Patrocinador...................................................................................................................4
Equipo de Trabajo..........................................................................................................5
Riesgos..........................................................................................................................5
Supuestos......................................................................................................................5
Restricciones y exclusiones...........................................................................................6

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INTRODUCCIN
[ Se describe aqu el proyecto a alto nivel, incluyendo: antecedentes, contexto,
caractersticas generales, estrategia y producto/s resultante/s.]

OBJETIVOS DEL PROYECTO


[ Se establecen aqu los objetivos medibles del proyecto, en trminos cuantitativos y
los criterios de xito relacionados ]

DESCRIPCIN DEL ALCANCE


[ Se describen aqu las caractersticas del producto, servicio o resultado esperado. ]

BENEFICIOS
[ Se establece aqu el beneficio esperado de ejecutar el proyecto. Es deseable
explicitar la contribucin del proyecto a los lineamientos u objetivos estratgicos de
la organizacin. ]

FASES, HITOS, ENTREGABLES


[ Se describen aqu las fases, hitos, principales entregables y criterios de aceptacin.
]

Fases

Hitos

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Entregables

Criterios de aceptacin

RESUMEN DEL CRONOGRAMA


[ Se listan aqu los hitos y/o principales entregables y la fecha prevista. ]

Hitos y/o principales entregables

Fecha planificada

RESUMEN DEL PRESUPUESTO


[ Se establece aqu el presupuesto inicial. El mismo puede ser estimado o asignado,
aspecto que es conveniente aclarar. Si fuera posible, establecer la fuente de
financiamiento (por ejemplo: rentas generales o endeudamiento, y en este ltimo
caso, prstamo y organismo prestatario). ]

Moneda

Monto

Fuente de financiamiento

Estimado/Asignado

PATROCINADOR
[ Se establece aqu el patrocinador del proyecto y su nivel de autoridad en la
organizacin.]

Nombre

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Organizacin / Nivel de autoridad


rea

EQUIPO DE TRABAJO
[ Se establece aqu el director del proyecto, sus atribuciones o nivel de autoridad. Se
establece el equipo de proyecto que trabajar bajo la responsabilidad del director,
especificando nombre o perfil, rea a la que pertenece y funcin a desempear en el
proyecto.]
Director

Nombre

Organizacin / Atribuciones
rea

Equipo de Proyecto

Nombre / Perfil

Organizacin / Funcin
rea

RIESGOS
[ Se identifican aqu primariamente, los riesgos del proyecto a alto nivel. Se entiende
por riesgo un evento (posible), que pudiera afectar los objetivos del proyecto, en
forma positiva o negativa. ]

Evento

Impacto (Positivo / Negativo)

SUPUESTOS
[ Se describen aqu las condiciones, eventos o factores que a los efectos de la
planificacin se consideran ciertos, sin tener una prueba de ello. Para cada uno de
los supuestos, se analiza brevemente su impacto en el caso de resultar falso. ]

Supuesto

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Impacto de resultar falso

RESTRICCIONES Y EXCLUSIONES
[ Se describen aqu las restricciones (limitaciones de presupuesto, recursos, tiempo,
etc.) que deben ser tenidas en cuenta para la planificacin del proyecto.
Se describen tambin las exclusiones que incluyen aquellos aspectos, resultados,
productos o servicios que, estando relacionados con el proyecto, no se incluyen en
su alcance. Esta definicin explcita permite clarificar los lmites del proyecto. ]

Tipo de restriccin o Descripcin


exclusin

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