ADMINISTRAO 2013/1

Disciplina: Estratgia Empresarial 6. Perodo Professor: FREDERICO VIDIGAL Perodo: 1. Semestre / 2013
Objetivos da disciplina:
Desenvolver a capacidade dos alunos no sentido da criao, implementao e avaliao da estratgia nas organizaes. Preparar os discentes para a realizao de monitoramento e anlise de cenrios a partir da realizao de diagnsticos adequados ao posicionamento competitivo da empresa, aes para antever sinais e alertas do ambiente externo. Desenvolver habilidades para avaliar potenciais e limitadores internos e externos das organizaes a partir de metodologias de inteligncia de mercado. A partir da, formular propostas de evoluo, com base na inovao e criao de vantagens competitivas.

Turma: 6. Perodo, 4s. 5.s (manh)

Bibliografia Bsica:
HITT, Michael A.; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, Robert E. Administrao estratgica. 2a. edio. So Paulo : Thomson, 2008. MINTZBERG, Henry ; GHOSHAL , Sumantra ; LAMPEL , Joseph e QUINN, James Brian ( 2006 ). O Processo de Estratgia. Editora Bookman. BARNEY, Jay B.; HESTERLY, William S. Administrao estratgica e vantagem competitiva. So Paulo : Pearson Prentice Hall, 2007

Metodologia:
Aulas expositivas; seminrios,debates; estudos de casos e exerccios.

Bibliografia Complementar:
MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph; Safari de Estratgia: um roteiro pela selva do planejamento estratgico. Porto Alegre: Bookman, 2000. MONTGOMERY, Cynthia A.; PORTER, Michael E.; Estratgia: a busca da vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Elsevier, 1998. FULD, L.M. Inteligncia Competitiva. Como se manter frente dos movimentos da concorrncia e do mercado. So Paulo: Campus, 2007 GHEMAWAT, Pankaj ( 2007 ) A Estratgia e o Cenrio dos Negcios. Editora Bookman.

Ementa

Fundamentos, conceitos de Administrao Estratgica Modelos estratgicos Ferramentas e tcnicas de anlise estratgica cenrios externo e interno Mercado e anlise competitiva Dinmica e posicionamento estratgicos Aes estratgicas: formulao e implementao estratgica BSC Balanced Scorecard Governana Corporativa

Plano de Aula
Aula Data
1 06/02

Tema
Apresentao da disciplina, insero da turma no contexto da Estratgia empresarial.

Objetivos
Motivar ao curso da disciplina e promover o entendimento do contexto da estratgia na Administrao

Atividades
Dinmica de grupo Aula expositiva.

Preparao Prvia do Aluno

Recursos Necessrios

07/02

Fundamentos, conceitos Compreenso dos fundamentos da da Estratgia empresarial. estratgia.

Leitura do livro Capitulo 1 (Livro: Admininstrao Realizao de atividade. estratgica) Michael Hitt, R.D. Ireland e Robert E. Hoskisson Aula expositiva Capitulo 1 (Livro: Administrao estratgica e vantagem competitiva. So Paulo : Pearson Prentice Hall, 2007 BARNEY, Jay B.; HESTERLY, William S.

20/02

Fundamentos, conceitos da Estratgia empresarial

Compreenso dos fundamentos da estratgia.

Aula expositiva

Leitura do livro. Capitulo 1 (Livro: Admininstrao estratgica) Michael Hitt, R.D. Ireland e Robert E. Hoskisson Capitulo 1 (Livro: Administrao estratgica e vantagem competitiva. So Paulo : Pearson Prentice Hall, 2007 BARNEY, Jay B.; HESTERLY, William S. Material Intranet Leitura do livro. Capitulo 1 (Hitt, R.D. Ireland e

21/02

Modelos de organizao e estratgia.

Avaliar como as organizaes podem planejar e executar

Aula expositiva

Aula Data

Tema

Objetivos
estratgias. Uso da Inteligncia Competitiva no mercado

Atividades

Preparao Prvia do Aluno

Robert E. Hoskisson) Material. Leitura do livro: Capitulo 2 Material. (Hitt, R.D. Ireland e Robert E. Hoskisson )

Recursos Necessrios

27/02

Reviso. Anlise externa.

Atividade pontuada de reviso. Fundamentos da anlise externa para planejamento estratgico.

Atividade de reviso. Aula expositiva

28/02

Anlise externa.

06/03

Anlise interna.

07/03

Anlise interna. Reviso da matria.

Leitura do livro: Capitulo 2 (Hitt, R.D. Ireland e Realizao de atividade. Robert E. Hoskisson) Material. Leitura do livro: Capitulo 3 Anlise externa para composio de Aula expositiva. (Hitt, R.D. Ireland e planos estratgicos (tcnicas de Robert E. Hoskisson) previso) Material.. Leitura do livro: Capitulo 2 Anlise interna. Atividade pontuada Aula expositiva. (Hitt, R.D. Ireland e de reviso da anlise externa e Realizao de atividade. Robert E. Hoskisson) interna. Material. Fundamentos da anlise externa para planejamento e execuo estratgica. Aula expositiva Leitura de todo o material da intranet Leitura do livro: Capitulo 4 (Hitt, R.D. Ireland e Robert E. Hoskisson) Material. Leitura do livro: Capitulo 4 (Hitt, R.D. Ireland e Robert E. Hoskisson) Material. Leitura do livro: Capitulo 4 (Hitt, R.D. Ireland e Robert E. Hoskisson) Material.

13/03

Estratgia no nvel de negcios.

Fundamentos da elaborao de estratgias de nvel de negcios. Conceitos. Fundamentos da elaborao de estratgias de nvel de negcios. Tipos de estratgias.

Aula expositiva.

10

14/03

Estratgia no nvel de negcios.

Aula expositiva.

11

20/03

Estratgia no nvel de negcios.

Fundamentos da elaborao de estratgias de nvel de negcios. Tipos de estratgias anlise e modelos. Fundamentos da elaborao de

Aula expositiva.

12

21/03

Estratgia no nvel de

Aula expositiva.

Leitura do livro: Capitulo 4 (Hitt, R.D. Ireland e

Aula Data

Tema
negcios.

Objetivos
estratgias de nvel de negcios. Anlise crtica da primeira etapa do curso.

Atividades

Preparao Prvia do Aluno

Robert E. Hoskisson) Material. Leitura dos captulos discutidos. (Hitt, R.D. Ireland e Robert E. Hoskisson) Material. Discusso de caso.

Recursos Necessrios

13

27/03

Reviso geral do primeiro mdulo.

Aula expositiva, estudo de caso.

14

03/04

Estratgia no nvel de negcios atividade de reviso. Estratgias de fuso e aquisio atividade de reviso.

Estudo de caso, atividade pontuada de reao para elaboraes de estratgia. Estratgias de reestruturao. Atividade de reviso.

Realizao de atividade.

15

04/04

Leitura de livro: Capitulo 7. Leitura do livro: (Hitt, R.D. Ireland e Robert E. Hoskisson) Material de intranet.

16 17 18

10/04 11/04 17/04

SEMANA AVAL. P1 SEMANA AVAL. P1 Estratgias de fuso e aquisio atividade de reviso. Estratgias de reestruturao. Atividade de reviso. Realizao de atividade. Leitura de livro: Capitulo 7. Leitura do livro: (Hitt, R.D. Ireland e Robert E. Hoskisson) Material de aula. Capitulo 10 do livro: BARNEY, Jay B.; HESTERLY, William S.

18

11/04

Estratgia no nvel corporativo

Estratgia de nvel corporativo conceitos, diversificao. Estratgia de nvel corporativo conceitos, diversificao.

Aula expositiva.

Leitura do livro: Capitulo 6 (Hitt, R.D. Ireland e Robert E. Hoskisson) Leitura do livro: Capitulo 6 (Hitt, R.D. Ireland e Robert E. Hoskisson)

19

17/04

Estratgia no nvel corporativo

Aula expositiva.

Aula Data

Tema

Objetivos

Atividades

Preparao Prvia do Aluno

Leitura do livro. Capitulo 8 (Hitt, R.D. Ireland e Robert E. Hoskisson)

Recursos Necessrios

20

18/04

Estratgia de internacionalizao. Estratgias de cooperao e alianas. Estratgias de cooperao e alianas.

Fundamentos de internacionalizao. Bases das alianas estratgicas. Bases das alianas estratgicas.

Aula expositiva.

21 22

24/04 25/04

Aula expositiva. Aula expositiva. Leitura do livro. Captulo 9 (Hitt, R.D. Ireland e Robert E. Hoskisson) Material de aula. Leitura do livro. Captulo 9 (Hitt, R.D. Ireland e Robert E. Hoskisson) Material de aula. Leitura do livro. Leitura do livro. Captulo 10 (Hitt, R.D. Ireland e Robert E. Hoskisson) Material de aula. Leitura do livro. Captulo 10 (Hitt, R.D. Ireland e Robert E. Hoskisson) Material de aula. .

23

02/05

Estratgias de cooperao e alianas e diversificao. Execuo estratgica Governana

Estudos sobre alianas para diversificao e definio de vnculos.

Aula expositiva.

24

08/05

Conceitos de governana corporativa, execuo de planos.

Aula expositiva.

25

09/05

Execuo estratgica Governana

Governana corporativa e ttica.

Aula expositiva.

26

15/05

Execuo estratgica Atividade pontuada de reviso. Governana. Atividade de reviso. Controles organizacionais Fundamentos de controle e BSC. estratgico, monitorao e BSC. Controles organizacionais BSC. e BSC. BSC Implantao, BSC implantao e estudos de

Realizao de atividade.

27 28 29

16/05 22/05 23/05

Aula expositiva. Aula expositiva. Aula expositiva, estudo

Leitura de artigo Leitura de artigo Leitura de artigo

Aula Data

Tema
estudos de casos.

Objetivos
casos. Casos estratgicos: mercados fragmentados, emergentes. Atividade pontuada de exame de literatura e de casos. Atividade pontuada de exame de literatura e de casos.

Atividades
de casos. Aula expositiva, exame de casos. Aula expositiva, exame de casos. Aula expositiva, exame de casos.

Preparao Prvia do Aluno

Cases pesquisados Cases pesquisados

Recursos Necessrios

30 31

29/05 05/06

Estudos de casos estratgicos Estudos de casos estratgicos atividade de reviso. Estudos de casos estratgicos atividade de reviso. Reviso para P2 Reviso e discusso P2 Semana P2 Semana P2 Reviso prova P2 Fechamento de notas e freqncia. Semana PS Semana OS Reviso PS

32

06/06

Cases pesquisados

33 34 35 36 37 38 39 40 41

12/06 13/06 19/06 20/06 26/06 27/06 03/07 03/07 08/07

. Fechamento de notas e freqncia. Lanamento da nota P2 Fechamento de notas e freqncia. Prova PS Prova PS Prova PS Fechamento de notas e freqncia.

Avaliao
Prova Parcial P1 Prova Final P2 Trabalhos, anlises

Peso 40% 40% 20%

Observaes
Primeira prova parcial matria: Conceitos, anlise externa (macroambiente e amb.setorial), anlise interna, estratgia no nvel de negcios (ferramentas de monitoramento do ambiente) Prova final matria: toda a matria vista no semestre, incluindo materiais distribudos em sala e via Netstudent. Trabalhos realizados em sala de aula; trabalho extra-classe (de campo) e participao nas aulas.

de caso, atividades de reviso.

Biografia do Professor:
FREDERICO VIDIGAL possui Graduao em Administrao de Empresas (bacharelado-CRA-MG:22328) , ps-graduao Lato Sensu em Gesto de Micro e Pequenas Empresas (2004), Ps-graduao em Gesto do Turismo e Gesto Ambiental (Ecoturismo e Meio Ambiente) (2003); Tem Mestrado em Administrao (Adm. Pblica) pela Escola de Governo da Fundao Joo Pinheiro (2004) e Doutorado em Cincia da Informao / Gesto da Informao e do Conhecimento (linha de pesquisa: Inteligncia Empresarial) pela Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG. Experincia internacional em Doutorado em Administrao pela UDE-Montevidu-Uruguai (onde curso mdulos complementares ao doutorado no Brasil). Construiu uma trajetria como empreendedor e empresrio do setor de turismo, alm de uma experincia de mercado em empresas nacionais e multinacionais nas reas de: construo pesada, construo civil, engenharia de manuteno, indstria automobilstica, setores de indstria e servios como FIAT, GRUPO CAMARGO CORREA / ENESA Engenharia, MENDES JUNIOR S.A., MInasgs, Bemge, Banco do Brasil, CEF, Prosegur entre outras. Na educao atuou com capacitao empreendedora e cursos tcnicos pelo SENAC, FIEMG e SEBRAE, (instrutor/consultor em diversos municpios de Minas Gerais e So Paulo). Na docncia em graduao atuao em instituies como Centro Universitrio Newton Paiva, UNIPAC, FACSAL, FAMIG - onde foi membro da coordenao acadmica dos cursos de Administrao de Empresas e Administrao Pblica, ocupando o cargo Coordenador de Estgio por quatro anos. Foi professor do curso de graduao em Administrao e Cincias Contbeis da PUC MINAS. Tem contnua nos cursos de especializao Lato Sensu da Pontifcia Universidade Catlica (PUC-Minas/IEC) em Belo Horizonte, Contagem e Arcos-MG: Psgraduao MBA em Gesto de Servios; Ps-graduao em Consultoria Empresarial; Ps graduao em Gesto Operacional de Empresas;Ps-graduao em Gesto de Projetos do IEC/ PUC, Ps-graduao em Gesto Estratgica da Comunicao e Ps-graduao, Ps-Graduao em Gesto Estratgica em Marketing e Ps-graduao em Marketing e Vendas. Atuou em diversos mdulos como professor nos cursos de ps-graduao da FACULDADE SENAC (ps-graduao em Gesto Empresarial e MBA em Hotelaria em Barbacena-MG); Atua como professor de diversos cursos MBA Ps-graduao do Centro Universitrio UMA ( MBA Gesto Estratgica de Negcios, MBA Gesto Ambiental e Ps-graduao em Gesto de Unidades de Nutrio e Alimentao), MBA Faminas, UNIFOR, IIG Bom Despacho-MG, UNEC Caratinga-MG e Tecsoma-Paracatu-MG. professor convidado do MBA em Agronegcios da Universidade de Cuiab-Mato Grosso (Campus Sinop e Sorriso-MT). Foi fundador e coordenador acadmico do curso de ps-graduao MBA em Gesto Estratgica de Negcios da Faculdade da Cidade de Santa Luzia-MG (FACSAL) na qual atuou como professor titular dos cursos de Administrao e Turismo por 6 anos; Foi tambm idealizador e Coordenador acadmico do curso pioneiro de ps-graduao Lato Sensu em Consultoria Empresarial (enfase em micro e pequenas empresas e negcios familiares) da PUC MINAS em Belo Horizonte. Foi co-fundador e Coordenador acadmico do curso de Ps-graduao em Marketing e Vendas da Pontifcia Universidade Catlica (IEC-PUC Minas Barreiro). Desde 2007, coordenador dos cursos MBA da FEAD em Belo Horizonte e regio mineradora de Cons. Lafaiete/Ouro Branco-MG (Plo Lafaiete);Atualmente Professor do Programa de Mestrado em Administrao da FEAD, recomendado pela CAPES, nas reas de Inteligncia Competitiva, Gesto de Projetos;Empreendedorismo, Inovao e Estratgia Empresarial. Diretor do CEGEX Educao Executiva, Negcios e Consultoria e desenvolve projetos de consultoria e treinamento para executivos de empresas como VALE, GERDAU, CSN, VSB entre outras. Endereo para acessar este CV completo: http://lattes.cnpq.br/9260097191749392

Observaes importantes do Professor:

Este plano de curso poder sofrer alteraes no decorrer do curso em funo da necessidade da turma, a fim de se adequar da melhor forma possvel s expectativas e possibilidades dos alunos, professor e Ibmec.