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Mientras que la tcnica exige eficacia y eficiencia, la sensibilidad exige dar lo mejor de uno mismo.
CONVICCION Y CONFIANZA
Conviccin en que las personas pueden liberar sus potencialidades para realizarse como persona y resolver sus problemas.
Darle confianza a la gente para que se sientan protagonistas en la solucin de sus propios problemas.
Se debe trabajar con la gente, no para la gente.
DON DE GENTES.
Desarrollar la capacidad interpersonales. de buenas relaciones
La confianza en las personas se gana en la lealtad, claridad y sentido de servicio, ver lo positivo de las personas, sin llegar a las crticas y juicios de valor que condenan. Ser espontneo, tolerante, amable, simptico/a, tener buen humor, saber escuchar en forma sensitiva y emptica. Saber asumir la diversidad de formas de ser y aceptar lo diferente. Comprender las deficiencias ajenas.
MADUREZ HUMANA
Asumir lo que es uno verdaderamente y apreciarse. Asumir la responsabilidad de nuestros actos y los compromisos adquiridos. Ser realista, hacer propuestas constructivas, aprovechar cada una de las experiencias sean negativas o positivas, cambiar de opinin, comportamiento y valoracin de hechos de acuerdo a los nuevos datos. Significa aceptar a las personas como nicas, diferentes e incanjeables.
Ningn conocimiento nos ayudar si hemos perdido la capacidad de conmovernos con la desgracia de otro ser humano, o con la mirada amistosa de otra persona.
Los problemas y conductas, comportamientos, actitudes y necesidades de las personas concretas que tienen que ver con el programa, proyectos y actividades que se realizan.
CAPACIDAD DE ANALISIS
Distinguir y separar las partes de un problema y hacer una apreciacin sistemtica y crtica de las mismas, relacionando todas y cada una de ellas entre s y con su totalidad,
CAPACIDAD DE SINTESIS.
Integrando los elementos o partes que constituyen la situacin-problema sobre lo que se va actuar e insertando a sta en otros contextos condicionantes ms amplios.
FLEXIBILIDAD Y ESTABILIDAD
Tiene una doble dimensin: Es la capacidad de ajustarse rpidamente a las situaciones cambiantes, reordenando la experiencia pasada y diseando nuevas propuestas.
Hacer una adaptacin para que la incidencia de los factores externos no haga perder los objetivos estratgicos.
FLUENCIA
Hace referencia a la capacidad de aprovechar los nuevos emergentes o situaciones para seguir avanzando hacia el logro de la situacin objetivo, an cuando haya que seguir caminos no convencionales.
SINERGIA
Es la potencializacin de un programa, consiste en organizar, articular, coordinar las diferentes acciones y actividades a fin de que cada una de ellas refuerce la accin y las potencialidades de las otras.
PERSONAS
TRABAJO SOCIAL:
Trabajo Social
Intervencin