La mayora de las campaas tienen como protagonista principal la falta de una cultura de prevencin, por lo que resulta necesario

adoptar practicas en los centros de trabajo que permitan desarrollar de forma adecuada campaas preventivas.

Establecer un objetivo concreto y realista. Promover una nueva poltica preventiva en cada dependencia o entidad. Incrementar la sensibilidad hacia un determinado riesgo. Promover acciones concretas de prevencin, etc. Se puede considerar que se tenga un objetivo general y uno o ms objetivos especficos.

Identificar concretos, es decir, evitar un espectro. Analizar con detalle sus necesidades e intereses. Objeto de definir bien el mensaje que se quiere dar a conocer

Solicitar la colaboracin de todas las reas, considerando para ello la participacin de toda la poblacin trabajadora desde el ms alto nivel hasta el ms bajo, adems de las comisiones mixtas de seguridad, higiene y medio ambiente en el trabajo, comits internos de proteccin civil, etc. Para lo cual se deber adecuar el mensaje a cada uno de ellos con argumentos relacionados con: la prevencin de riesgos laborales, la reduccin de presupuesto, disminucin de ausentismo, imagen, inspeccin de trabajo, etc.

Planificar los medios de difusin ms adecuados para llegar a todos los destinatarios.

Elegir una fecha apropiada para el inicio del programa que no coincida con los perodos vacacionales o de gran presin laboral. Acordar la duracin de la campaa y el presupuesto asignado.

Deber hacerse con la participacin del responsable de recursos econmicos y la mxima autoridad, considerando aadir un quince por ciento para imprevistos por arriba del presupuesto planificado.

Definir el tono de la campaa, es decir si va a ser fro y racional, educativo, divertido, propositivo o atemorizador. Definir parmetros de seguimiento y evaluacin, como pueden ser encuestas, reportes de accidentes, evaluaciones de riesgos, observacin de actitudes, estadsticas, etc.

Desarrollar un mensaje claro, sencillo y pertinente al destinatario, indicndole que debe hacer y por qu. Buscar si existe material publicado que se relacione con la campaa en organizaciones preventivas, entidades federativas, organismos afines, Internet, etc.
Solicitar los apoyos necesarios (internos y/o externos) administracin, informtica, dibujos, imprenta, etc.

Realizar el seguimiento segn los indicadores definidos con anterioridad en el apartado de organizacin de la campaa.
Realizar la evaluacin final de la campaa a travs de los parmetros establecidos en el apartado anterior, debiendo considerar la posibilidad de que la campaa aumente, al principio, la notificacin de problemas de salud, hecho que, a la larga puede tener un efecto positivo.

Elaborar y dar a conocer a todo el personal las conclusiones de la campaa y plantear la posibilidad de llevar a cabo en un futuro, una nueva campaa en la que se invite a todos a comunicar y aportar sus ideas y comentarios al respecto.

http://www.issste.gob.mx/www/prestaciones/pensiones/Seguridad%20e%2 0higiene/D9/Prev-Riesgos-delTrabajo-Camp-Prevencion.pdf