Biznes Plan Otkrytie Detskikh Sadov

-
2011

.........................................................................................................................3
.....................................................................................................................4
......................................................................................................................................5
..................................................................................................................................7
1. .............................................................................................................8
2. () ..............................................................................................9
3. .................................................................................................. 10
4. ........................................................................................................ 11
4.1 ()............................................................................... 11
4.2 ...................................................................... 13
4.3 , ..................................... 15
4.4 ................................................................................................... 15
5. ............................................................................................. 17
5.1 ............................................................................................. 17
5.2 .................................................................................................... 17
5.3 ........................................................................................... 18
5.4 ............................................................................ 19
6. , ........................................................................... 20
7. .......................................................................................................... 21
7.1 ........................................................................................................... 21
7.2 .................................................................................. 21
8. ........................................................................................... 22
9. ........................................................................... 23
10. .................................................................................. 24
11. ................................................................................................ 25
11.1 Cash-flow ..................................................................................................... 25
11.2 .......................................................................................... 25
11.3 ....................................................................................................... 25
11.4 ............................................................................................. 25
12. - ...................................... 27
12.1 - ............................................................ 27
12.2 ........................................................................... 27
........................................................................................................................... 28

1 - .. 10
2 - . ( ) .......................................... 12
3 . ..................................................................... 13
4 - . ,
. ......................................................................................................................... 14
5 . ....................................... 14
6 ............................................................................... 19
7 ........................................................... 21
8 2012 . ................................................................... 21
9 , .. .............................................. 22
10 1 ................................................................. 22
11 ........................ 23
12 ................................................................... 23
13 , .. ............................................................................ 24
14 2012 ., .. ............................................. 24
15 ..................................................................................... 24
16 , .. ............................................................................ 24
17 - ............................................................................ 25
18 ............................................................... 25
19 .................................................................... 26
20 , .. ........................................................ 26
21 (7 ) ........ 26

1- ., ......................................... 15
2 ............................................................................... 20

(
).

.
, .
6 120
. , 72 000
. (2014-2018 .).
:
, ..

2 012
13 984
4 004
17 988

, .
, ..

5 397
12 592
17 988
01-06.2012
01-06.2012
30%
70%
100%
:

,

, .
, .

12%
6
6

5 .

21%
5,6
13% 13 168 ..
(IRR)
(NPV), ..
(),
(),
42%
13 168
2,7
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,
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-, ,

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, ,
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-,
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.
,
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6 120
. , 72 000
. ( 2014 .).
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, .
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540 2 ,
,
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2. ()

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, , .
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, ,
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, , .. ( ,
, ..) ( ).
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, , .
- , ,
.
,
.
3.
6 ( 2 : ,
), 120 .
6 , , 8 20.00.
, 72 000 . (2014-2018 .).
.
1 -
,
..
2 012
2 013
2014 - 2018
75%
98%
100%
40 380
70 500
72 000
, 75%,
55% .
100%.
1 50 .. .

.
,

.
10
4.
4.1 ()
. (9,5 %
),
: , ,
3 5 , , .

.
35 ,
1 534 -, 137 .
, ,
1- ,
, ,
172 .
28
2010 488
2010-2014
216,3 . , - 213
. - 3,2 . . 2010 21,5

. .

2011 6 446
, 2 261 4 185 -.
- 446,4 . .
1 2010 4 972
373,1 , 38,7%
, 3,1 % 2008 .
- (90,3%),
(69,6%), (64,3%), -
(14,4%), (21,5%) (
).
271
- 83% (
85%, 82 %) .
6 430 10 754 ,
168,7 . . 1 271 3 480

11
, 102,6 . (
).
.
2010 94 ,

18 973 . 2009
28 ( 1,4 ), - 4 646
(32,4%). 89 94,7% -
, 2 (2,1%) , 3 (3,2%) - .
17 730 ( 93,4%
), 322 (1,7%), 921
(4,9%). 100 120,9%,
123,4%, 101,8%, 123,1% .
2 - . ( )
,
,
2006
2007
2008
2009
2010
47
51
61
66
94
13 118
13 758
14 642
14 327
18 973
: .
51 (54,3%) 3 : ,
, , 11 939 (62,9%).
, , 37
(39,3%) , 6598 (34,8%)
- 6 (6,4%), 436 (2,3%).
3 616 ,
47,6% - , 17,1% , 4,7% , 3,3% , 27,3% - .
,
, 18,1% 26,6% , 55,3%
.
157 926 ., 88 713 ..
.
4,7 ..

,
12
38 . 10 170
,
..
37,4%.
39,2%.
31 535 .
,
, 2010-2012 2 310 (217 . ),
2013 282 (34,6 . ).
4.2
,
, ..
3 .
5
6
7

--2007

-
1
Next-NT
., , .
.16,.57
., , .,
.3/1
., , .
., .18/1, 11
., , .,
.21.
. .8.
., .6, .,15
., , 3,
.21,.2
., , . 2, .61
., , 70
. .2910
., , . 70, .31.
10.
. , 8/3
. , , .
. 31
. . 28/12
. , , . .
, .37/2, -3, -4, -5, -6.
. , .
. , .25
., - , - 18,
11
, . . 40
. 37 . 2
. . , 36.
., , -
, .2
9
10
11
12
15
2008

-

16
17
18
19
20
21

()

22
13
14
., . ,
. 22/1.
., , . ,

13
23
24

--2008
-
25
26
27
-
-2009

. 10
- . .15
. .
4
., , - -.
4
. , , . , . 16
: .
4 - . ,
.
1
2
3
4
7
32
37

., , 8/1
., , 23/1
., . 5/1
., VIP-, . 37, 3.
: .
20 000 80 000 .

.
5 .
2
3
4
5

--2007
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

Next-NT

-

()

--2008

17
18
19
20
,
45 000
35 000
50 000
35 000
1,5 2,5 - 35 000
2,5 40 000
40 000
30 000
35 000
20 000
55 000
35 000
35 000
35 000
40 000
45 000
60 000
60 000
80 000
45 000
40 000
:
14
4.3 ,
. , ,
- 16 . 35
6 .
. ,
.
, 2010 16 482 , 369
( 1).
1- .,
16,500
16,000
15,500
15,000
16,113
16,482
15,331
14,500
2008
2009
2010
: .
,
.

.
4.4

.
, .

. .
:

15
, ,
;
,
,
;
, .
, , ,
.

.
: ,
, , .
,
.
,
. 15
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, ,
.
16
5.
5.1
:
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, );
,
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( ,
),
(, , );
- ( / , ,
).
.
:
- 2 4 ( );
- 4 5 ( );
- 5 7 (
).

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,
.
, .
.
,
,
.
5.2

540 2. ,
.
, .
,

17
. ,
-
(
13 2010 13:
:
7,5 2 , - 7,2 2;
:
- () - 18 2;
- () - 50 2 (
2,5 2 1 , 2,0 2);
- - 3,8 2;
- - 50 2 ( 1,8 2
1 , - 2,0 2).
- - 16 2 ( 0,8
2 1 .
(
),
.
, , 1
.
, ,
.
5.3
18

( )

4-
( )

40
20
10
4
4
2
30
30
10
7
120
3
4
5
1
5
1
2
1
13 984 ..
-.
, .
5.4
(-,
).
19
6. ,
.
(, , , )
.
,
.
2
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( ).
.
.

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, , ,
. : , ,
.
20
7.
7.1
, 2011
2012 .
7
\
2 011
11
2 012
12
7.2
.
8 2012 .

( )

4-

,
..
1 463
373
435
454
1 788
375
1 286
2 432
413
190
381
287
313
331
170
193
1 500
100
700
13 984
2 012
1 .
732
187
218
227
894
188
643
1 216
206
95
191
143
157
166
85
97
5 442
2 .
732
187
218
227
894
188
643
1 216
206
95
191
143
157
166
85
97
750
50
350
6 992
3 .
750
50
350
1 550
.
, .
21
8.
,
, . 12 .. (
) 1 .
9 , ..

.

2012
1 286
961
2013
2014
1 286
1 259
1 286
1 286
2015
2016
2017
2018
1 286
1 286
1 286
1 286
1 286
1 286
1 286
1 286
1
.
10 1
( .)
..
10,7
12,0
..
..
19
8,8
38,4
19
9,8
40,7
, 1 40,7 ..
50 .. 1 9,3
..
22
9.
11
+

,
540 2
100 3
2012
2 264
10
868
20
40
10
28
27
5
15
15
15
3 316
2013 - 2018
2 264
10
868
20
40
10
28
27
5
15
15
15
3 316
1 800 ./2.

.
12
1
2
3
1
2
3
4
5
6
7
8
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
.-
.
-

1
1
1
85
65
60
85
65
60
93
71
66
1
12
6
1
0,5
1
1
0,5
55
55
50
55
55
55
55
55
55
660
300
55
28
55
55
28
60
725
330
60
30
60
60
30
2
2
1
1
2
2
50
35
40
40
35
35
100
70
40
40
70
70
110
77
44
44
77
77
3
1
1
1
42
35
40
40
40
1 035
105
40
40
40
2 060
115
44
44
44
2 264
, , -.

23
10.
:
13 , ..
2 012
13 984
4 004
17 988

, .
14 2012 ., ..

5 397
12 592
17 988
01-06.2012
01-06.2012
30%
70%
100%
:
15

,

, .
,
.

12%
6
6

2020, ,
.
16 , ..
- %
%

%

12 592
458
5 613
13 050
5 155
-0
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
12 592
458
1 216
1 004
758
12 046
0
1 335
2 008
1 335
10 038
0
1 094
2 008
1 094
8 031
0
853
2 008
853
6 023
0
612
2 008
612
4 015
0
371
2 008
371
2 008
0
130
2 008
130
-0
2018, .
24
11.
11.1 Cash-flow
Cash-flow ( , 1)
, .. ( )
( ). 3 :
- ,
, ( ,
)
.
,
,
.
.
11.2
2.
17 -
(5 ), ..

5 737
21%
11.3
2016 .
.
18

0,2
5,6
11.4
13% 13 168 ..
25
19
(IRR)
(NPV), ..
(),
(),
42%
13 168
2,7
3,2
20 , ..

(%)
2012
36 054
-4 620
40 674
32 021
8 653
27 401
0,760
2013
62 946
5 431
57 516
42 408
15 107
47 839
0,760
2014
64 286
6 690
57 596
42 167
15 429
48 857
0,760
2015
64 286
6 931
57 355
41 927
15 429
48 857
0,760
2016
64 286
7 172
57 114
41 686
15 429
48 857
0,760
2017
64 286
7 412
56 873
41 445
15 429
48 857
0,760
2018
64 286
7 653
56 632
41 204
15 429
48 857
0,760
42 133
-17%
55 800
11%
55 483
14%
55 166
14%
54 849
15%
54 532
15%
54 215
16%
117%
89%
86%
86%
85%
85%
84%
,
54 849 . (2016 ).
11 % 2013 ,
( 16%).
21 (7
)

, ..
26 711
7 334
47 186
81 232

81 232 .. 7 .
26
12.
12.1 -
:
,
;
. ( 81 ..
7 ).
:

.
12.2
-
.
27
28

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