Exerccios Gesto de Produo

1. 1) Conceitue administrao da produo 2. Defina o que so Inputs e como so classificados 3. Apresente as atividades diretas e indiretas da administrao da produo. 4. Duas dimenses, cujo conhecimento fundamental para a administrao da produo, so VOLUME e VARIEDADE. Explique cada uma delas. 5. Liste e explique os papis que a produo deve assumir dentro da organizao. 6. Liste e explique os objetivos de desempenho. Para que eles servem? 7. Ainda falando de gesto da produo, no podemos esquecer que necessria uma ligao com a estratgica da empresa, portanto, devemos entender o que uma estratgia. Explique o que ela . 8. O que um projeto? 9. Qual o impacto da criatividade como ferramenta de projeto? 10.Explique os critrios utilizados para anlise de projeto (viabilidade, aceitabilidade e vulnerabilidade). 11.Os processos tambm so projetados. Neste contexto temos cinco processos de manufatura: projeto, jobbing, lotes, em massa e contnuo. Explique cada um deles. 12.Assim como na manufatura (produo de bens), os servios tm seus processos a serem projetados: servios profissionais, lojas de servio e servios de massa. Explique cada um deles. 13.Explique as diferenas entre microoperaes e macrooperaes.