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COMO RELIZAR UM PROJETO BEM SUCEDIDO APESAR DE SER UM ASSUNTO MUITO DENSO, VAMOS NICIAR POR UM PONTO DE VISTA

DIRETO E NO MUITO DETALHISTA. PROJETO UM ESFORO TEMPORRIO COM A FINALIDADE DE CRIAR UM PRODUTO OU SERVIO NICO. COMEO-MEIO-FIM PORTANTO O PROJETO TEM UM CICLO DE VIDA! ESSA CADEIA MUITO SENSVEL, ELA PODE TORNAR SEU PROJETO MAIS CARO OU MAIS ECONMICO. PARA OBTER ESTE SUCESSO NECESSRIO O CONTROLE PARA QUE A E ECONOMIA NO INFLUNCIE NA QUALIDADE DA OBRA E TO POUCO QUE O DESPERDCIO DIFICULTE OU INVIABILIZE AS ETAPAS FINAIS ( ACABAMENTOS, INSTALAES DE MOBILIRIO, ETC...), ETAPAS QUE DEMANDAM GRANDE INVESTIMENTO E MOS DE OBRA, ESPECIALIZADAS. TER EM MOS UM BOM PROJETO ELA PASSA ENXERGAR O OBJETIVO COMO ETAPAS A SEREM CUMPRIDAS, ASSIM DESTA MANEIRA GERENCIAMOS O NECESSRIO PARA CADA ETAPA DA OBRA INVESTINDO APENAS NO ESSNCIAL PARA AQUELA FASE DA OBRA. ABORDAR UMA OBRA POR INTEIRO FAZ COM QUE DESPERDCIOS OCORRAM DURANTE O PROJETO ALM DE ABRIR PRECEDENTE PARA DESPERDCIOS OCORRAM DURANTE TODA OBRA. E um pargrafo: Aplicao dos conhecimentos gesto de projetos e obras ( mesmo que seja baseado em estimativas do pedreiro empreiteiro), habilidade de seus profissionais, ferramentas e tcnicas, junto aos projetos arquitetnicos e estruturais.

Todas estas atitudes lhe ajudaro a alcanar seus objetivos - Saiba respeitar e trabalhar com o conhecimento emprico. OBJETIVOS DE UM PROJETO: GERENTE DE PROJETOS BUSCA: - Atender as expectativas do cliente; - Atender prazo, custo e nvel de qualidade desejada; - Administrar a equipe; - Administrar todas as partes envolvidas no processo; - Administrar conflitos. Este um breve resumo da ferramenta que um bom profissional deve conhecer para gerir sua construo e seu investimento.