Etica n soluionarea conflictului

Conflictul este o stare tensionala, o nenelegere care apare atunci cnd dou sau mai multe pri trebuie s intre n interaciune pentru a ndeplini o sarcina, a lua o decizie sau a soluiona o problema i: - interesele prilor sunt diferite.

Dup efectul asupra organizaiei: a. Conflict funcional este o confruntare dintre idei, tensiune creativ care are efecte pozitive asupra organizaiei. Este o confruntare dintre prerile diferitor pri la modul de realizare a obiectivelor. b. Conflict disfuncional conflict dintre persoane, la baz stau sentimentele i emoiile de antipatie. Are efecte negative asupra organizaiei.

Tipuri de conflict:

Dup sfera de cuprindere: a) Conflict intrapersonal b) Conflicte interpersonale c) Conflicte dintre grupuri

In funcie de durata i modul de evoluie: a) Conflict spontan b) Conflict acut c) Conflict cronic Dup modul de repartiie a ctigului a) Conflict simetric- cnd ctigurile i pierderile sunt egale(conflict de ordin cantitativ). b) Conflictul nesimetric- cnd valoarea ctigurilor este diferita de valoarea pierderilor(conflict de ordin calitativ).

Cauzele apariiei conflictului 1. La conflictul intrapersonal contradiciile omului cu sine nsui, dilema alegerii dintre doua alternative. De obicei este conflictul cauzat de obiective contradictorii existente la om sau opinii diferite referitor la careva fenomen.

2. Cauzele conflictului interpersonal: a) Aspecte individuale( valori, comportamente. b) Deficitul de resurse c) Definirea ambigua a obiectivelor individuale d) Ealonrile ierarhice diferenierea dintre simbolurile puterii e) Sexismul tratarea diferita a sexelor; f) Hruirea sexuala; g) Diferena dintre pregtirea profesionala, capacitatea de efort i rezistena la stres; h) Diferena de caracter, comportament i stil de munca; i) Criza comunicrii.

3. Cauzele conflictului dintre grupuri a) Interdependenta dintre posturi i compartimentele structurii formale; b) Diferenele de obiective; c) Diferenele de percepere existenta stereotipurilor; d) Definirea ambigua a obiectivelor colective. e) Deficitul de resurse

Consecine ale conflictului Creterea coeziunii grupului in cazul ameninrii din exterior; Modificri n interiorul grupului i posibilitatea apariiei unui lider autoritar; nrutirea comunicaiilor dintre grupuri; Formarea stereotipurilor i a perceperilor eronate; Polarizarea prerilor, valorilor i atitudinilor; Climat nefavorabil in colectiv; Scade coeziunea in cazul conflictului din interiorul grupei; Poate favoriza stresul.

Forme ale luptei de conflict: boikot sabotaj greva i mitinguri agresiunea verbala(acuzaii, brfe, njosiri, descreditarea) compromiterea i urmrirea intriga i crearea clicelor

Dirijarea situaiei de conflict Soluionarea conflictelor interpersonale este n funcie de dou variabile: 1.Cum individul privete la interesele oponentului.( Predispunerea spre cooperare). 2.Cum individul apr interesele proprii.(insistena n promovarea interesului personal)