Gesto da Qualidade

Kaizen
Alunos: Roberto Rui dos Reis Wagner Pacheco Felipe Faria Nilson Mello Renato Landim Professor: Joo Francisco

Kaizen Melhoria contnua

KAI ZEN

Mudana

Bom

Atitude de MELHORIA CONTNUA

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Mensagem da Estratgia Kaizen:

FILOSOFIA DE VIDA

Um dia no deveria passar sem que alguma forma de melhoria tenha sido feita.
MASAAKI IMAI (criador)

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Aps a 2 Guerra Mundial o Japo passou aderir s prticas de negcios dos norte-americanos, influenciados por Demin e Juran. Essa adeso, agregada aos valores humanos japoneses, tornou-se a base para a Administrao Japonesa.

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Desde ento os japoneses foram fomentando a idia de TQC ( Controle Total da Qualidade ), onde o fazer bem feito ( eficincia ) to importante quanto obter o resultado esperado ( eficcia ).

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Para buscar o resultado, todos na empresa devem trabalhar e viver de forma mais equilibrada e satisfatria possvel pois assim, tende-se aumentar a produtividade e melhorar a qualidade.

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OS DEZ PRINCPIOS KAIZEN: 1. D nfase no cliente. 2. Promova aprimoramentos contnuos.

3. Reconhea os problemas abertamente. 4. Promova a abertura.

5. Crie equipes de trabalho.

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OS DEZ PRINCPIOS KAIZEN: 6. Gerencie projetos por intermdio de equipes multifuncionais. 7. Nutra o processo de relacionamento correto. 8. Desenvolva a autodisciplina. 9. Informe a todos os empregados. 10. Capacite todos os empregados.

FIM !