Liderazgo centrado en el jefe

Liderazgo centrado en los subordinados

Ejercicio de Autoridad por parte del administrador(estilo autocrtico)

El administrador toma una decisin y la anuncia.

El administrador vende la decisin

El administrador presenta las ideas e invita a cuestionarlas

Ejercicio de libertad por parte de los subordinados (Estilo Participativo) El administrador presenta una decisin tentativa, sujeta a cambios. El administrador presenta una problema, recibe sugerencias y toma una decisin El administrador permite que los subordinados funciones dentro de los limites definidos por la superioridad.

Anlisis Externo Clientes Limitaciones de Precio Competidores Distribucin Tecnologa Macroeconoma Regulacin Tendencias al forma del Trabajo Proveedores Socios Potenciales
Amenazas y Oportunidades

Objetivos Especficos

Anlisis Interno Rendimiento Actual Poder de Marca Estructura de Costes Cartera de Productos Productos de Investigacin Capacitacin Tcnica.

Fortalezas y Debilidades

Formulacin de la estrategia.