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El Diagnóstico Participativo constituye el primer paso de un proceso sistemático de trabajo popular.
Este nos permite analizar las prácticas de las organizaciones populares de una manera coherente y organizada. Revisar nuestros estilos de trabajo, acciones y objetivos.
Muchas veces un mal diagnóstico tiende a debilitar a la organización, a desperdiciar esfuerzos, o a cometer los mismos errores.
Un buen diagnóstico nos da la posibilidad de comprender y analizar los problemas de nuestra realidad para que tengamos los conocimientos necesarios y así planificar y realizar nuevas acciones.
Esto no es una receta, sino una guía para el trabajo organizativo y transformador.
Оригинальное название
Manual de diagnóstico participativo - Alfredo Astorga y Bart Van. Der Bijt - 1991 - Editorial Humanitas
El Diagnóstico Participativo constituye el primer paso de un proceso sistemático de trabajo popular.
Este nos permite analizar las prácticas de las organizaciones populares de una manera coherente y organizada. Revisar nuestros estilos de trabajo, acciones y objetivos.
Muchas veces un mal diagnóstico tiende a debilitar a la organización, a desperdiciar esfuerzos, o a cometer los mismos errores.
Un buen diagnóstico nos da la posibilidad de comprender y analizar los problemas de nuestra realidad para que tengamos los conocimientos necesarios y así planificar y realizar nuevas acciones.
Esto no es una receta, sino una guía para el trabajo organizativo y transformador.
Авторское право:
Attribution Non-Commercial (BY-NC)
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El Diagnóstico Participativo constituye el primer paso de un proceso sistemático de trabajo popular.
Este nos permite analizar las prácticas de las organizaciones populares de una manera coherente y organizada. Revisar nuestros estilos de trabajo, acciones y objetivos.
Muchas veces un mal diagnóstico tiende a debilitar a la organización, a desperdiciar esfuerzos, o a cometer los mismos errores.
Un buen diagnóstico nos da la posibilidad de comprender y analizar los problemas de nuestra realidad para que tengamos los conocimientos necesarios y así planificar y realizar nuevas acciones.
Esto no es una receta, sino una guía para el trabajo organizativo y transformador.
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