TUGAS TEORI ORGANISASI Peta Evolusi Teori Organisasi

Oleh : Febrian Indyarto Wahyu Ediningtias Aulia Rachmah Nurul Fitriah

040510466 040510663 040610062 040610230

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS AIRLANGGA SURABAYA 2008

Peta Evolusi Teori Organisasi

Frederick Taylor Katz dan Kahn Aston Group Henry Fayol Herbert Simon Max Weber March & Simon

TEORITIKUS TIPE 3 (1960-1975)

John Woodword & Charles Perrow

TEORITIKUS TIPE 1 (1900-1930)

Ralph Davis Elton Mayo & Hawthorne

TEORITIKUS TIPE 4 (1975-?)

Jeffrey Pfeffer

TEORITIKUS TIPE 2 (1930-1960)

Chester Bernard Mc.Gregor

Werren Bennis

Teoritikus tipe 1 : 1. Frederick Taylor (1856 1915) 4 prinsip Scientific Management :

Penggantian metode kira- kira untuk menentukan setiap elemen dari pekerjaan seorang pekerja yang ditentukan secara ilmiah Seleksi dan pelatihan para pekerja secara ilmiah Kerjasama antara manajemen dan buruh untuk menyelesaikan tujuan pekerjaan sesuai metode ilmiah Pembagian tangung jawab yang lebih merata diantara manajer dan para pekerja

2. Henry Fayol (1841-1925) Konsep Manajemen Umum:

sama,

Konsep universalitas manajemen bahwa semua manajer melakukan fungsi yang

Konsep prinsip manajemen merupakan acuan untuk pembuatan keputusan tetapi

fleksibel, Pemunculan elemen manajemen yaitu Planning, Organizing, Command,

Coordination, and Control. 3. Max Weber (1864-1920)

Mengembangkan model sruktural sebagai alat paling efisien bagi organisasi untuk

mencapai tujuannya. Model struktural itu disebut sebagai birokrasi.

4. Ralph Davis

Memberikan kontribusi tentang perencanaan rasional, yang menyatakan bahwa

struktur merupakan hasil logis dan tujuan- tujuan organisasi

Teoritikus tipe 2 1. Elton Mayo dan Hawthorne(1880-1949)

Mengemukakan Human Relation Concept :

HAWTHORNE STUDIES Illumination effects Penambahan faktor lain seperti gaji, waktu istirahat, waktu bekerja harian dan Kesimpulan, ada hal lain yang mempengaruhi kinerja para pekerja tersebut HAWTHORNE EFFECT ini menunjukkan bahwa perhatian/attention yang

mingguan, sampai dengan snacks

HAWTHORNE EFFECT. diberikan oleh peneliti mempengaruhi kinerja para karyawan tersebut, selain itu lingkungan kerja juga mempengaruhi kinerja mereka 2. Chester Bernard organisasi adalah sistem dari aktivitas koordinasi yang dilakukan secara sadar Elemen organisasi adalah: (1)Kemampuan untuk bekerjasama (2) Memiliki tujuan yang sama (3) Komunikasi ZONE OF INDIFFERENCE (AREA OF ACCEPTANCE) kecenderungan yang mengkondisikan individual untuk menerima perintah yang berada dalam rentang tanggung jawab atau aktivitas yang sudah dikenal. 3. Warren Bennis The death of bureaucracy :

oleh 2 orang atau lebih.

Pengambilan keputusan sentralisasi, patuh pada wewenang, dan pembagian kerja

yang sempit OBSOLETE Struktur yang desentralisasi, demokratis dan fleksibel (adhocracy), dan

pengaruh didasarkan pada keahlian

4. Mc.Gregor

Theory X: Pegawai tidak menyukai pekerjaan Harus dipaksa Akan mengelakkan tanggung jawab Lebih mementingkan keamanan dalam bekerja daripada ambisi Pegawai melihat pekerjaan seperti hal biasa Bisa menentukan arah dan mengendalikan tujuan Belajar menerima tanggung jawab Kreativitas tersebar dengan baik

Theory Y:

Teoritikus Tipe 3 : 1. Herbert Simon

Mempelopori gerakan contingency Bahwa kebanyakan dari prinsip klasik tidak lebih daripada pepatah saja dan banyak diantaranya saling bertentangan.

Teori organisasi perlu melebihi prinsip- prinsip yang dangkal dan terlalu

disederhanakan bagi suatu kajian mengenai kondisi yang di bawahnya dapat diterapkan prinsip yang saling bersaing 2. Katz & Kahn Perspektif Lingkungan :

Mendeskripsikan tentang keunggulan-keunggulanperspektif sistem terbuka untuk

menelaah hubungan yang penting dari sebuah organisasi dengan lingkungannya, dan perlunya organisasi menyesuaikan diri terhadap lingkungannya 3. Joan Woodword & Charles Perrow Kasus teknologi :

Pentingnya teknologi dalam menentukan struktur yang sesuai bagi sebuah

organisasi.

4.

Aston Group Besaran organisasi Bahwa organisasi besar telah terbukti mempunyai banyak kesamaan komponen struktural

Teoritikus Tipe 4 : 1. March & Simon

James March and Herbert Simon Pemilihan alternatif yang memuaskan kecuali pada kasus luar biasa, dimana

terjadi seleksi yang optimal 2. Jeffrey Pfeffer

Model teori organisasi yang mencakup koalisi kekuasaan, konflik inheren atas

tujuan, serta desain organisasi yang sesuai dengan kepentingan pribadi