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FUNDACIN CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS SUPERIORES PROGRAMA DE TECNOLOGA INDUSTRIAL NFASIS III PRODUCCIN EXAMEN PRIMER CONSOLIDADO Febrero23

3 de 2013 NOMBRE_________________________________________________________________________ 1) Cules son los principios bsicos de la filosofa Justo a tiempo? a) Eliminacin del desperdicio y respeto por las personas b) Aplicar los cinco ceros y reducir los costos c) Disminuir los inventarios y la entrega oportuna por parte de los proveedores d) Eliminar el desperdicio y reducir los costos 2) Son los objetivos de la filosofa JIT (marque los que considere): a) Atacar las causas de los principales problemas b) Reducir los costos c) Eliminar despilfarraos d) Solucionar los problemas e) Incrementar la eficiencia f) Buscar la simplicidad g) Disminuir los inventarios h) Disear sistemas para identificar problemas 3) Cul de las siguientes razones para explicar el xito japons con la filosofa JIT es FALSA: a) Sistema de toma de decisiones compartidas. b) Equipos de produccin no sobrecargados. c) Utilizacin en las empresas japonesas de un ritmo de trabajo vertiginoso. d) Buena motivacin del personal. 4) Seale qu afirmaciones son correctas al hablar de la Produccin Justo a Tiempo (JIT): a) La Produccin Justo a Tiempo se basa en la Teora de los 5 ceros. b) Entre los medios que utiliza la Produccin Justo a Tiempo para conseguir sus objetivos podemos sealar la flexibilidad en el nmero de trabajadores, el sistema Kan-ban y el nivelado de la produccin. c) Las respuestas a y b son incorrectas. d) Las respuestas a y b son correctas. 5) Cul de las siguientes ventajas suele reportar la utilizacin de un sistema SMED para la reduccin de los tiempos de preparacin?: a) Evita que los trabajadores se sientan discriminados en la asignacin de los puestos de trabajo. b) Posibilita reducir el nivel de inventarios en planta. c) Simplifica las tareas administrativas. d) Ninguna de las restantes afirmaciones es correcta. 6) Uno de los elementos del Justo a Tiempo es la capacidad de adaptacin a la demanda mediante flexibilidad o Shojinka, lo cual significa que: a) Cuando aumenta la demanda, un trabajador ver alterada su ruta estndar de operaciones, aumentando el nmero de tareas a realizar. b) Si aumenta la demanda de un artculo, para mantener la productividad de la lnea disminuir el ciclo de fabricacin y, en consecuencia, aumentar el nmero de trabajadores asignados a esa lnea. c) La ruta estndar de operaciones de cada trabajador no debe verse alterada ante cambios en la cuanta de la demanda. d) Se impedir siempre la realizacin de horas extraordinarias en las plantas de fabricacin. 7) Los japoneses determinan todas las operaciones requeridas para fabricar una pieza y se agrupan todas las mquinas pertinentes, la anterior afirmacin es: a) Falsa, las operaciones se deben organizar en secuencia para mantener el ritmo de la produccin b) Verdadera, la productividad se aumenta al organizar las operaciones y disminuir el desperdicio de movimiento c) Falsa, la organizacin de las operaciones facilita el control pero no aporta en la disminucin del desperdicio d) Verdadera, esta es la definicin de tecnologa de grupo 8) El objetivo del TPM es en lograr cero paros cero defectos y mximo rendimiento, para ello se trabaja en evitar las seis grandes prdidas las cuales se clasifican en: a) Tiempo perdido, prdidas de velocidad y defectos de calidad b) Calidad, demoras en las entregas y prdidas de velocidad c) Disminucin de los inventarios, tiempo perdido y defectos de calidad

FUNDACIN CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS SUPERIORES PROGRAMA DE TECNOLOGA INDUSTRIAL NFASIS III PRODUCCIN EXAMEN PRIMER CONSOLIDADO Febrero23 de 2013 9) Centrndonos en el nivelado de la produccin bajo 11) Para eliminar los desperdicios algunos elementos la filosofa Justo a Tiempo, seale la opcin correcta: que se deben implementar son: a) El plan de materiales nivelado se entrega slo al a) Tecnologa de grupo, Calidad en la fuente y puesto de trabajo de montaje final para que Produccin nivelada. inicie el proceso de fabricacin a travs de la b) Calidad en la fuente, Tiempos de preparacin utilizacin del sistema kanban. minimizados y el trabajo con los proveedores b) El programa de montaje final nivelado se c) Trabajo con los proveedores, tecnologa de entrega, para que comience su ejecucin, a grupo y produccin nivelada todos los 12) La metodologa 5S que naci en Toyota en los aos c) puestos de trabajo. 80s, con el objetivo de lograr lugares de trabajo d) Un programa nivelado de produccin no debe mejor organizados, mas ordenados y ms limpios de dar lugar a grandes series de un nico producto, forma permanente para conseguir una mayor sino a muchas variedades diarias en pequeos productividad y un mejor entorno laboral, esta lotes. afirmacin es: e) Un programa nivelado intentar, en todo momento, seguir fielmente la demanda prevista a. Verdadera, sus inicios fueron en la empresa Toyota en cada periodo del horizonte de planificacin. b. Falsa, la metodologa naci en Toyota pero en los 10) Hablando de un sistema Kanban, cul de las aos 60s siguientes afirmaciones NO es correcta: c. Verdadera, la fecha en que inicio la metodologa a) Para su funcionamiento, en cada puesto de en Toyota fue en los 80s trabajo hay que tener una zona para depositar d. Falsa, la metodologa si naci en Japn pero no los inputs necesarios y otra para los items en Toyota. elaborados. 13) El principal objetivo del programa 5S es: b) Se caracterizan por ser un sistema push (o de empuje), ya que anticipan las necesidades antes a. Lograr lugares de trabajo mejor organizados, ms de que stas se produzcan. ordenados y ms limpios de forma permanente c) El kanban de produccin funciona como una para conseguir una mayor productividad y un orden de fabricacin. mejor entorno laboral. d) El kanban de proveedores es bsicamente como b. Lograr un buen ambiente de trabajo y mejorar los el kanban de transporte. resultados de la empresa. c. Recuperar inversiones, disminuir costos y mejorar la calidad d. Reducir riesgos y mejorar la seguridad en el trabajo 14) Los mecanismos de ayuda a la autoinspeccin a prueba de fallos se denominan:______JIDOKA_____________________ EMPAREJE LA PALABRA CON LA RESPUESTA CORRECTA 15) Shojinka 16) 17) 18) 19) 20) Heijunka Soikufu Jidoka Kaizen Kanban F G D E C A B a) Sistema de control de la ejecucin de la produccin basado en tarjetas

21) SMED

b) Conjunto de tcnicas para la reduccin de los tiempos de preparacin c) Mejora continua d) Aprovechamiento de las ideas y sugerencias de los trabajadores e) Automatizacin con inteligencia humana de la inspeccin f)Capacidad de adaptacin a la demanda con flexibilidad en el nmero de trabajadores g) Nivelado de la produccin