ACTIVIDAD SEMANA 4 1.

Organizar los Formatos de inspeccin en que consign los factores de riesgo hallados las actividades del mdulo anterior. 2. Elaborar el cuadro resumen de Factores de Riesgo. Toma como referencia el ejemplo que aparece en la cartilla No. 4. 3. Elaborar el mapa de Factores de Riesgo con las convenciones adoptadas para simbolizarlo. Toma como referencia el ejemplo que aparece en la cartilla No. 4. 4. Sugerir las recomendaciones para controlar los factores de riesgo hallados. Es muy importante que una vez diligenciado el formato, realices un breve comentario sobre los resultados, previo a la propuesta final.

De acuerdo a lo observado en tu empresa, y siguiendo el ejemplo de la cartilla, completa la informacin solicitada en cada casilla:

CUADRO RESUMEN DE FACTORES DE RIESGO

PUESTOS No. GRUPO DE RIESGO FAC TOR DE RIES GO FUENTE DE RIESGO REAS AFECTA DAS SECCIN AFECTADA TRABAJO EX P AFECTADO 1 2 3 4 5 6 7 8 P * E * C = GP 9 10 11 TOTAL EXP. GRADO DE PELIGRO RESULTADOS REPERCUSIN PARTICULAR ( 7X 9 ) PRIORIDAD PARTICULAR REPERCUSIN GENERAL ( 9X 8 ) 12 13 PRIORIDAD GENERAL. FUENTE MEDIO HOMBRE 14 15 MTODO DE CONTROL INSTALADO RECOMENDO

1 Del Ambiente de trabajo Microcli ma

1c

Faltan ventanas, espacio cerrado con alta afluencia de publico

Cajas Asesores Oficina Oficinas Administrativas

Cajeros Asesores Director

3 5 1 9

2500 2500 2500

7500 12500 2500

2 1 3 22500 3

Disear sistema de ventilacin, instalar un extractor de olores

Director

1 Del Ambiente de trabajo Microcli ma:

1D

Faltan ventanas no se percibe la luz natural

Cajas Asesores Oficina Director Oficinas Administrativas

Cajeros Asesores Director

3 5 1 9

2500 2500 2500

7500 12500 2500

2 1 3 22500 4

Re disear las oficinas, realizar una medicin de confort trmico

2 Contamin ante s del ambiente tipo Qumico

2I

Gases generados por la planta elctrica que se encuentra ubicada en la parte trasera de las oficinas

Cajas Asesores Oficina Director Oficinas Administrativas

Cajeros Asesores Director

3 5 1 9

3675 3675 3675

11025 18375 3675

2 1 3 33075 2

4 Producto es de sobre carga fsica

4A

Postura de trabajo sostenida en posicin sentado

Cajas Asesores Oficina Director Oficinas Administrativas

Cajeros Asesores Director

3 5 1 9

5000 5000 5000

15000 25000 5000

2 1 3 45000 5

Capacitacin en Higiene postural. Pausas obligatorias y ejercicios complementarios

4 Producto es de sobrecara fsica: Organizac in del trabajo

Cajas 4D Jornadas de trabajo extensivas Asesores Oficina Director Oficinas Administrativas

Cajeros Asesores Director

3 5 1 9

2500 2500 2500

7500 12500 2500

2 1 3 22500 5

Aplicacin de encuestas de clima laboral con apoyo de psiclogo, programas de vigilancia epidemiolgica de riesgo psicosocial, Pausas activas Gimnasia laboral

Ahora se inicia la explicacin del diligenciamiento del formato Cuadro Resumen de Factores de Riesgo Ocupacionales a partir de la columna nmero ocho (8), ya que de la columna uno (1) a la siete (7) son las mismas del formato de inspecciones.

 La columna No 8 Total de Expuestos: se llena con el resultado de la suma de los datos de todos los expuestos al mismo factor de riesgo (columna No 7, Nmero de Expuestos). En la columna No 9 Resultado del Grado de Peligro: se consigna el resultado de la multiplicacin de las variables P x E x C que estn en el formato de inspeccin.

La columna No 10 Repercusin Particular: resulta de multiplicar la columna No 7 Nmero de Expuestos de la Seccin Afectada, por la columna No 9 Resultado del Grado de Peligro. La columna No 11 Prioridad Particular: se diligencia ordenando de mayor a menor los nmeros de la columna No 10 Repercusin Particular. La informacin de esta columna es importante porque determina el orden en que se atendern los afectados por un mismo factor de riesgo especficamente.

La columna No 12 Repercusin General: se diligencia promediando los datos de la columna No 9 Resultado Grado de Peligro, de las secciones afectadas por el mismo factor de riesgo, para luego multiplicar por el Total de Expuestos de la columna No 8.

Recuerde que el procedimiento para promediar varias cantidades se realiza sumando todas las cantidades de la columna No. 9 de las secciones afectadas por el mismo factor de riesgo y dividiendo por el nmero de datos obtenidos.

La columna No 13 Prioridad General: se diligencia ordenando de mayor a menor los nmeros de la columna No 12 Repercusin General. La informacin de esta columna es importante porque determina el orden en que se atendern los factores de riesgo. Por ltimo consigne en la columna Mtodos de Control las observaciones sobre los controles instalados en la fuente (F), en el medio (M) y en el hombre (H), as como las recomendaciones sobre el tema.

P.D. Esta informacin se obtuvo en el momento en que se realiz la inspeccin sistemtica de las reas de la empresa y se debe encontrar registrada en los formatos de inspeccin de todas las reas.

RECOMENDACIONES Implementar un sistema de vigilancia epidemiolgica en Riesgo Sico laboral. Implementar un programa de pausas activas que permitan un espacio para retomar las tareas. Promover programas de Calidad, Manejo de conflictos, Trabajo en Equipo. Incluir a los trabajadores en programas de re induccin. Capacitacin y adopcin de estilos de vida saludables. Se sugiere que la empresa adopte el programa de salud ocupacional que tiene la empresa a nivel nacional y trabaje en equipo con la ARP para dar inicio a un cronograma especfico para el siguiente ao de acuerdo a la priorizacin del panorama de factores de riesgo. De igual forma socializar las normas de seguridad. Activar al comit paritario de salud ocupacional COPASO. Implementar un programa de capacitacin continuada. Conformar la brigada de emergencia.

Realizar un estudio costo vs. Beneficio de adaptar un sistema de ventilacin artificial en el rea del hall bancario.

Implementar en las oficinas un programa de orden y aseo como el de las 5 " S". Implementar programa de inspecciones planeadas a todas las oficinas. Dotacin a las oficinas de archivadores tipo fuelle, portapapeles que faciliten la ubicacin de documentos que se van a revisar durante el da. Retirar cajas y A-Z que estn bajo el escritorio. Reubicar la CPU, permitiendo as la libre ubicacin de piernas bajo el escritorio. Mantener reas comunes y reas de equipos en buenas condiciones de aseo y limpieza.

 Se sugiere hacer un estudio costo vs. beneficio de reemplazar las sillas de toda la empresa, ya que ninguna es ajustable en espaldar. Las sillas de las emisoras no se ajustan al tipo de tareas que ejecutan y la de oficinas administrativas no se ajustan a estndares antropomtricos. Se dio recomendaciones a los trabajadores para hacer ajustes de silla que se limit al manejo de altura. Se sugiere extender procesos de limpieza a patas y ruedas de las sillas.

Requiere un estudio ambiental de iluminacin para determinar nivel de lux en oficinas y cabinas de emisoras; de igual forma se requiere para determinar la ubicacin efectiva de las luminarias. Implementar un programa de mantenimiento preventivo y correctivo a luminarias, reemplazar apenas finalicen su vida til, limpieza de las mismas por lo menos una vez a la semana. Dotacin de pantallas difusoras. Retirar vidrios que estn ubicados en escritorios o en mesas de trabajo.