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3 PLANEACIN

DEFINICION
"La planeacin consiste en fijar el curso concreto de accin que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrn de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinacin de tiempos y nmeros necesarios para su realizacin". A. Reyes Ponce. "Determinacin del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a travs de tcnicas y procedimientos definidos" Ernest Dale

La determinacin de los objetivos y eleccin de los cursos de accin para lograrlos, con base en la investigacin y elaboracin de un esquema detallado que habr de realizarse en un futuro.

Razones por las cuales es importante la planeacin


Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, ms no los elimina. Mantiene una mentalidad futurista teniendo ms visin del porvenir y un afn de lograr y mejorar las cosas. Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo. Reduce al mnimo los riesgos y aprovecha al mximo las oportunidades. Promueve la eficiencia al eliminar la improvisacin. Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a travs de las cuales operar la empresa.

Caractersticas de la planeacin

Partes del proceso de planeacin

2.4 CAPACIDAD DE PRODUCCIN


Es el mximo nivel de actividad que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestin empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace de cada uno de los recursos en la organizacin y as tener oportunidad de optimizarlos.

Terica & Prctica


Puede distinguirse entre capacidad de produccin terica, que es aquel volumen mximo de produccin alcanzable si se supone el total aprovechamiento de la tecnologa, y capacidad de produccin prctica, que es el volumen de produccin obtenido si se tiene en cuenta la capacidad ociosa o los recursos mal utilizados.

Importancia de la Capacidad de Produccin


Satisfacer la demanda actual y futura oportunamente. Valor de la inversin de la maquinaria. Competitividad.

Unidades de Medida de la Capacidad de Produccin

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