UNIVERSIDAD NORORIENTAL GRAN MARISCAL DE AYACUCHO FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA DE INGENIERA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL NCLEO CIUDAD GUAYANA

Profesora: Belkis Pealoza

Alumnos: Jos Garca Zurita

Jos Regnault Miguel Calabrese

MATERIA

El liderazgo ha sido definido en trminos de rasgos individuales, comportamiento, influencia sobre otros, patrones de interaccin, relaciones, ocupacin de posiciones administrativas, y percepcin de otros en relacin a la legitimidad de la influencia.

es aquel que hace que los dems hagan lo que va a generar un beneficio propio individual a quien lo sigue y al tener ese beneficio individual, va a beneficiar al mismo grupo.

El lder positivo aporta con su ejemplo, es modelo a seguir, aporta con sus conocimientos de valor, con su actitud, hace que sus seguidores quieran conocer an ms de l y al conocer ms, es ms reconocido como lder

Al contrario del lder positivo, el lder negativo busca que los dems hagan, solo para su bien particular y de su grupo de referencia, lo que el egostamente quiere por encima del grupo que lidera y de todo lo dems

El lder negativo desmotiva, asla, desintegra, producen sentimientos que afectan la estabilidad emocional, al poco tiempo incluso y a nivel empresarial empezar el desfile de incapacidades medicas constantes del grupo subyugado por este.

Para un lder negativo, no sirven las personas por identificacin de capacidades y cualidades por desarrollar, al lder negativo le sirve la gente que por su baja autoestima y poca capacidad va a ser completamente servil; sabiendo que este tipo de gente tiene la caracterstica de que cuando tienen el poder, van a traicionar, mal tratar y humillar a todo el que tengan bajo suyo. El lder negativo hace perder a sus subalternos la conciencia entre lo bueno y lo malo, hace que hagan lo que a l le parece de manera dictatorial y los amenaza para que hagan sus pretensiones. El lder no premia la eficiencia, sino la docilidad y falta

El pseudoliderazgo es un tipo de liderazgo centrado en el ego. Los lderes y los pseudolideres logran objetivos. Pero tienen marcadas diferencias. Entre sus diferencias se encuentran:
El lder dice lo que necesitan or los seguidores, aunque esto a veces duela; el pseudolder dice siempre lo que los seguidores quieren or Los verdaderos lderes centran sus acciones en principios universales, los pseudolideres en sus propios valores. Hitler fue racista, rompi el respeto y la justicia, con tal de ver resultados.

El lder saca lo mejor de las personas, el pseudolder saca lo peor. Hitler sacaba lo malo: odio, rabia, venganza. El lder saca: Amor, respeto, solidaridad, altruismo, etc.

El lder hace que los liderados, los seguidores se independicen ms. El pseudolder crea dependencia enfermiza de l como lder.