03/05/13

INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiv a N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01) Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inv ersin menor o igual a S/. 300,000. (La inf ormacin registrada en este perf il tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES 1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

149596
CONSTRUCCION DE PUESTO DE SALUD DEL CASERIO DE CIRUELO, DISTRITO DE JOSE CRESPO Y CASTILLO - LEONCIO PRADO - HUANUCO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04) FUNCION: PROGRAMA: SUBPROGRAMA: RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: SALUD SALUD COLECTIVA REGULACIN Y CONTROL SANITARIO OPI SALUD OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSE CRESPO Y CASTILLO

4. UNIDAD FORMULADORA SECTOR: PLIEGO: NOMBRE: Persona Responsable de Formular el PIP Menor: Persona Responsable de la Unidad Formuladora: GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSE CRESPO Y CASTILLO DIVISION DE DESARROLLO ECONOMICO ECON. ONILDO GMEZ RENGIFO ALPINO ACOSTA PINEDO

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEPARTAMENTO PROVINCIA NOMBRE: Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: HUANUCO LEONCIO PRADO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CRESPO Y CASTILLO Abog. WILDER MIRANDA ORDOEZ

6. UBICACION GEOGRAFICA N 1 Departamento HUANUCO Prov incia LEONCIO PRADO Distrito JOSE CRESPO Y CASTILLO Localidad CASERIO DE CIRUELO

II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL LA SITUACION ACTUAL DEL CASERIO DE CIRUELO Y DE LA PROVINCIA ES LOS IGUINTE; AQU SE HACE EL ANLISIS DE CADA UNO ofi.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=149596 1/6

03/05/13 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO LA SITUACION ACTUAL DEL CASERIO DE CIRUELO Y DE LA PROVINCIA ES LOS IGUINTE; AQU SE HACE EL ANLISIS DE CADA UNO DE LOS ESTABLECIMIENTOS PRIORIZADOS EN ESTE PROYECTO. LA PROPORCIN DE PARTO INSTITUCIONAL DEL MBITO DE INTERVENCIN ES DE 33%, DE LAS GESTANTES AFILIADAS DEL MBITO DE INTERVENCIN PARA EL 2006 SLO EL 32.8% DE ELLAS, HAN SIDO PARTOS OBSERVADOS, AQU SE HACE EL ANLISIS DE CADA UNO DE LOS ESTABLECIMIENTOS PRIORIZADOS EN ESTE PROYECTO. LA PROPORCIN DE PARTO INSTITUCIONAL DEL MBITO DE INTERVENCIN ES DE 33%, DE LAS GESTANTES AFILIADAS DEL MBITO DE INTERVENCIN PARA EL 2006 SLO EL 32.8% DE ELLAS, HAN SIDO PARTOS OBSERVADOS.
N 1 2 Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3) LIMITACIN DE INFRAESTRUCTURA CAPACIDAD RESOLUTIVA Valor Actual GLOBAL GLOBAL

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS LIMITADO ACCESO DE LAPOBLACIN MATERNO INFANTIL MAS POBRE DEL CASERIO CIRUELO A ADECUADOS SERVICIOS DE SALUD EN LA MICRORRED AUCAYACU - RED LEONCIO PRADO - DIRESA HUANUCO. N Causa 1: Causa 2: Descripcin de las principales causas (mximo 6) FALTA DE INFRAESTRUCTURA FSICA PARA LA ATENCIN DE PACIENTES FALTA DE EQUIPAMIENTO MDICO Causas indirectas

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1 Obj etiv o MEJORAR EL ACCESO DE LA POBLACIN MATERNO INFANTIL MAS POBRE DEL CASERO CIRUELO A ADECUADOS SERVICIOS DE SALUD EN LA MICRORRED AUCAYACU- RED LEONCIO PRADO - DIRESA HUANUCO.

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo Nmero de Beneficiarios Directos

Descripcin de cada Alternativa Analizada

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Alternativ a 1: Alternativ a 1 Dotar de inf raestructura de salud para la poblaciuon del Caserio Ciruelo Alternativ a 2: ALTERNATIVA 2 DOTAR DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD PARA LA POBLACIUON DEL CASERIO CIRUELO

Resultado 1: INFRAESTRUCTURA FSICA ADECUADA

EVALUACIN DE LOS SERVICIOS EXISTENTES A FIN DE COMPATIBILIZARLOS CON LA CONSTRUCCIN DEL LOCAL. MEJORAR BSICA Y SUSTANCIALMENTE LOS AMBIENTES DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE, ELIMINANDO EL DETERIORO POR LOS PASOS DE LOS AOS Y LA POCA CONSERVACIN DE LO EXISTENTE. QUE LA CAPACIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA SEA LA ADECUADA EN LOS PRXIMOS 5 AOS PARA DAR UN BUEN SERVICIO AL PBLICO. DETERMINAR LAS OPCIONES Y SOLUCIONES MS CONVENIENTES. EVALUACIN DE LOS SERVICIOS EXISTENTES A FIN DE COMPATIBILIZARLOS CON LA CONSTRUCCIN DEL LOCAL. MEJORAR BSICA Y SUSTANCIALMENTE LOS AMBIENTES DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE, ELIMINANDO EL DETERIORO POR LOS PASOS DE LOS AOS Y LA POCA CONSERVACIN DE LO EXISTENTE. QUE LA CAPACIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA SEA LA ADECUADA EN LOS PRXIMOS 5 AOS PARA DAR UN BUEN SERVICIO AL PBLICO. DETERMINAR LAS OPCIONES Y SOLUCIONES MS CONVENIENTES.

540

Resultado 1: DOTACIN DE EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO MDICO BSICO

540

III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACION Nmero de aos del horizonte de evaluacin (entre 5 y 10 aos): 10

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

ofi.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=149596

2/6

03/05/13

INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO Modalidad de ejecucin: -.-

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros EXPEDIENTE TECNICO COSTO DIRECTO Resultado 1 SUPERVISION GASTOS GENERALES Total

U.M. ESTUDIO

Cantidad 1.0

Costo Unitario 9,600.0

Costo Total a Precios de Mercado 9,600.0 162,715.5

GLOBAL GLOBAL GLOBAL

1.0 1.0 1.0

162,715.5 5,760.0 78,418.1

162,715.5 5,760.0 78,418.1 256,493.6

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto OPERACIN Y MANTENTENIMIENTO Total a Precios de Mercado Total a Precios Sociales

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10 97,600 97,600 0

97,600 97,600 0

97,600 97,600 0

97,600 97,600 0

97,600 97,600 0

97,600 97,600 0

97,600 97,600 0

97,600 97,600 0

97,600 97,600 0

97,600 97,600 0

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto OPERACIN Y MANTENTENIMIENTO Total a Precios de Mercado

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10 87,600

87,600

87,600

87,600

87,600

87,600

87,600

87,600

87,600

87,600

87,600

87,600

87,600

87,600

87,600

87,600

87,600

87,600

87,600

87,600

ofi.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=149596

3/6

03/05/13

Total a Precios de Mercado Total a Precios Sociales

INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO 87,600 0 87,600 0 87,600 0 87,600 0 87,600 0 0

87,600

87,600 0

87,600 0

87,600 0

87,600 0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

474.99

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativ a recomendada) 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales LOS BENEFICIARIOS SOLCIALES SON LOS 540 HABITANTES QUE SE BENEFICIARAN CON LAS ATENCIONES DE SALUD CON ADECUADA CALIDAD, OPORTUNIDAD, CALIDEZ Y CAPACIDAD REOLUTIVA, QUE CONTRIBUIRA A DISMINUIR LAS TASAS DE MORTALIDAD EN LA POBLACION.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo) LOS BENEFICIARIOS SOLCIALES SON LOS 540 HABITANTES QUE SE BENEFICIARAN CON LAS ATENCIONES DE SALUD CON ADECUADA CALIDAD, OPORTUNIDAD, CALIDEZ Y CAPACIDAD REOLUTIVA, QUE CONTRIBUIRA A DISMINUIR LAS TASAS DE MORTALIDAD EN LA POBLACION.

17. EVALUACION SOCIAL (*) 18. CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros EXPEDIENTE TECNICO COSTO DIRECTO Resultado 1 SUPERVISION GASTOS GENERALES

Trimestre I 100

Trimestre II 0

Trimestre III 0

Trimestre IV 0

40 50 60

60 50 40

0 0 0

0 0 0

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros EXPEDIENTE TECNICO COSTO DIRECTO Resultado 1 SUPERVISION GASTOS GENERALES

Trimestre I 100

Trimestre II 0

Trimestre III 0

Trimestre IV 0

45 50 60

55 50 40

0 0 0

0 0 0

ofi.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=149596

4/6

03/05/13

INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO 19. SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP DIRESA HUANUCO

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento

Documento ACTA DE COMPROMISO

Entidad/Organizacin DIRESA HUANUCO

Compromiso OPERACIN Y MANTENIMIENTO

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?

NO

20. IMPACTO AMBIENTAL Impactos Negativ os NINGUNO Tipo Durante la Construccin Medidas de Mitigacin NINGUNO Costo 0

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS NINGUNO

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Fecha 13/07/2010 10:16 a.m. Estudio PERFIL Ev aluacin OBSERVADO Unidad Ev aluadora OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSE CRESPO Y CASTILLO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSE CRESPO Y CASTILLO Observ acin VER FORMATO SNIP 06.

06/12/2010 09:22 a.m.

PERFIL

RECHAZADO

EL PROYECTO NO PERTENECE A LA JURISDICCIN DEL DISTRITO DE JOS CRESPO Y CASTILLO.

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA Tipo S Documento INFORME N 009-2010-UF-OPIMDJCYC INFORME N 009-2010-UF-OPIMDJCYC INFORME N 018-07-2010OPIMDJCC-MMGT INFORME N 018-07-2010OPIMDJCC-MMGT INFORME NO 083-11-10-2010-UFMDJCC-AAP INFORME NO 083-11-10-2010-UFMDJCC-AAP Fecha 06/04/2010 Unidad DIVISION DE DESARROLLO ECONOMICO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSE CRESPO Y CASTILLO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSE CRESPO Y CASTILLO DIVISION DE DESARROLLO ECONOMICO

28/06/2010

13/07/2010

11/10/2010

11/10/2010

DIVISION DE DESARROLLO ECONOMICO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSE CRESPO Y CASTILLO

26/11/2010

ofi.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=149596

5/6

03/05/13
S

INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO INFORME N 051-12-2010OPIMDJCC/MMGT 06/12/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSE CRESPO Y CASTILLO

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:

06/04/2010 11/10/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: FIRMAS

ECON. ONILDO GMEZ RENGIFO

ALPINO ACOSTA PINEDO

Responsable Responsable de la de la Unidad Formulacin Formuladora del Perfil

ofi.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=149596

6/6