PJM3112

LAPORAN AMALI 2 NAMA :

NO MATRIK : KUMPULAN PENGAJIAN: TARIKH :

ARAHAN ANDA DIKEHENDAKI MELAYARI MANA-MANA LAMAN WEB PERSATUAN SUKAN PERINGKAT NEGERI ATAU KEBANGSAAN DAN BERDASARKAN MANA-MANA PERSATUAN SUKAN SAMA ADA PERINGKAT KEBANGSAAN ATAU NEGERI ITU ANDA DIKEHENDAKI MENELITI DAN MENGKAJI SEMUA ASPEK BERKAITAN PEMIMPIN DAN KEPIMPINAN. ANDA DIKEHENDAKI MENJAWAB SEMUA SOALAN AMALI INI. SEBELUM MENJAWAB SOALAN ABDA DIPERLUKAN MENGADAKAN PERBINCANGAN. DISAMPING ITU ANDA JUGA MUNGKIN DIKEHENDAKI BERGERAK DILUAR RUANG LINGKUP BILIK AMALI INI UNTUK MENDAPATKAN PEMERHATIAN DAN MAKLUMAT PENGURUSAN DAN KEPIMPINAN.

1. Nyatakan laman Web yang anda kaji serta alamat/domen nya http://azamri.tripod.com/r01konsp.htm http://gdnippm.blogspot.com/2009/10/kepimpinan.html http://www.bam.org.my/index.php? option=com_content&view=article&id=94&Itemid=56

2. Siapakah pemimpin tertinggi dan subodinatnya

Chairman : YBhg. Dato Sri Mohd Nadzmi Mohd Salleh President BAM Yang Amat Mulia Tengku Besar Pahang Tengku Kamil Ismail Tengku Idris Shah Deputy President BAM cum Chairman, Welfare Committee Mr. Ng Chin Chai Hon. Secretary BAM cum Chairman, Coaching & Training Committee Mr. Yusri Yusof Hon. Asst. Secretary BAM

DeputyChairman

Secretary

Members

PJM3112

YBhg. Dato Lim Teong Kiat Honorary Treasurer BAM YBhg. Datuk Dr. Ir. Mohamed Al-Amin Hj Abd Majid Chairman, Tournament Committee YB Senator Datuk Maijol Mahap Chairman, Rules & Discipline Committee YBhg. Datuk Sayed Abu Bakar Abdullah Chairman, Building & Facilities Committee Mr. David Wee Toh Kiong Chairman, Development Committee Mr. Chua Soo Hock Chairman, Technical Officials Committee YB. Senator V. Subramaniam Chairman, Parabadminton Committee Mr. Peter Yeow Chairman, Finance Committee

In Attendance

Mr. Kenny Goh Chee Keong General Manager BAM

3. Apakah yang anda faham tentang pemimpin dan kepimpinan. Huraikan dengan menjelaskan maksud difinidinya. Pemimpin dikenali dengan berbagai istilah, misalnya ketua, kepala, pengetua, amir, imam dan sebagainya. Istilah lain bagi pengikut ialah orang bawahan, ahliahli, anggota-anggota, pekerja, staff atau kakitangan (dalam konteks pengurusan) dan sebagainya. Kepimpinan ialah: "Aktiviti untuk mempengaruhi individu supaya berusaha secara sukarela untuk mencapai objekti kumpulan dan organisasi."(Jaafar Muhammad). "Pengaruh interpersonal yang dilaksanakan dalam sesuatu situasi menerusi proses komunikasi ke arah pencapaian satu matlamat yang khas" (Tannenbaum & Massarik). "Satu usaha mempengaruhi individu untuk mengikut ke arah pencapaian matlamat yang sama". (Koontz & O'Donnell). "Proses kepimpinan adalah bergantung kepada fungsi pemimpin, pengikut dan pembolehubah situasi." (Hersey & Blanchard).

PJM3112

4. Nyatakan tiga (3) corak kepimpinan

Kepimpinan autokratik. Seorang pemimpin yang autokratik mementingkan perlaksanaan tugas. Dia memimpin dengan menggunakan sumber kuasa rasmi. Pemimpin yang mengamalkan gaya ini akan membuat kesemua keputusan yang erkaitan dengan tugas, mengeluarkan arahan, dan memastikan arahan itu dipatuhi.

Kepimpinan demokratik. Gaya kepimpinan demokratik ini juga dikenali sebagai gaya penyertaan pemimpin yang menggalakkan kesemua kakitangan melibatkan diri di dalam urusan organisasi. Peluang diberikan kepada setiap ahli organisasi untuk menyuarakan pendapat atau pandangan mereka sebelum sesuatu tindakan diambil.

Kepimpinan "Laissez-Fair" (kebebasan). Pemimpin di dalam golongan ini tidak begitu minat dengan urusan yang diamanahkan kepadanya. Dia tidak mempedulikan sangat tentang kerja, mahupun hasilnya. Kuasa yang ada padanya tidak digunakan. Pemimpin yang mengamalkan gaya ini akan mengarahkan atau membiarkan kesemua keputusan dibuat oleh orang bawahannya.

5. Berdasarkan pemerhatian anda terhadap persatuan ini, nytakan kualiti pemimpin yang baik. Kualiti pemimpin yang baik ialah pemmpin yang terlatih, jujur, ikhlas, bertanggungjawab, berhubungan baik dengan semua yang dipimpin dan rasional (dalam membuat keputusan dan menyelesaikan masalah).

SUMBER MENJADI PENGGERAK UTAMA UNTUK PERSATUAN INI BERGERAK DENGAN BERKESAN. MELALUI KAJIAN ANDA DAN PEMERHATIAN LAMAN WEB INI ANDA MUNGKIN BOLEH MENGENALPASTI BEBERAPA PERKARA TENTANG PENGGUNAAN SUMBER.
3

PJM3112

6. Nyatakan jenis-jenis sumber yang diperlukan dalam menggerakkan organisasi persatuan ini Jenis-jenis sumber yang diperlukan dalam menggerakkan organisasi persatuan ialah sumber kewangan, sumber kemudahan, sumber peralatan, sumber kemahiran dan insuran.

7. Kenalpasti bagaimana persatuan ini memperolehi sumber-sumber yang diperlukan Persatuan ini mendapatkan sumber kewangan terlebih dahulu(sponsors bagi persatuan ini ialah Maybank, Proton, Astro, Yonex, Maxis, 100Plus dan DPhiten ). Seterusnya, persatuan ini pun menggunakan wang itu untuk pembelian kemudahan dan peralatan yang diperlukan.

8. Apakah maksud kenyataan Legal Liability for the Safety and Health of Athletes. Nyatakan dengan contoh.

Legal Liability for the Safety and Health of Athletes bermaksud perundangan keselamatan dan kesihatan atlet di Malaysia. Atlet bertanggungjawab untuk menjaga keselamatan dan kesihatan mereka sendiri. Jurulatih juga perlu sedar terhadap tanggungjawab mereka. Mereka mempunyai tanggungjawab untuk memberi nasihat dan bimbingan kepada atlet berdasarkan tahap kelayakan mereka. Jurulatih juga mempunyai tanggungjawab untuk melindungi kanak-kanak daripada semua bentuk penderaan. Terdapat empat jenis penderaan utama: * Pengabaian (menyediakan makanan tidak mencukupi) * Penderaan emosi (diancam atau mengejek) * Penderaan seksual (yang menunjukkan bahan lucah) * Penderaan fizikal (memukul)

SALAH SATU SUMBER TENAGA ADALAH MELALUI PROGRAM KESUKARELAWAN (WORKING WITH VOLUNTEERS). DENGAN MENGAMBIL
4

PJM3112

CONTOH SUKAN KOMENWEL 1998 DI KUALA LUMPUR DAN OLYMPIC LONDON 2012. BUAL KAJIAN TENTANG KESUKARELAWAN.

9. Apakah kesukarelawan Kerja sukarela (volunteer work) atau khidmat sukarela (volunteer service) ialah kegiatan yang dilakukan dengan rela hati, ikhlas, tanpa paksaan daripada mana-mana pihak, tanpa mengharapkan ganjaran atau balasan material, dan dapat memberi manfaat kepada golongan/pihak sasaran (Azizan, 2009) Kerja sukarela melibatkan penyertaan sukarelawan dalam sesuatu aktiviti bersama masyarakat. Dalam maksud yang luas, kesukarelawanan boleh dilihat sebagai suatu konsep perkhidmatan dan perkongsian, suatu proses pendidikan atau pengalaman pembelajaran, dan penglibatan aktif warga negara dalam isuisu dan hal-ehwal kemasyarakatan (Azizan, 2007)

10. Pada pandangan kamu mengapa individu suka terlibat dengan kesukarelawan ramai. Pengaruh daripada ahli keluarga, saudara-mara dan kawan-kawan. Menghargai peluang membuat kerja berkumpulan dan boleh mengenali ramai kawan baru dalam setiap aktiviti yang diceburi. Individu berminat dalam bidang tersebut Individu suka menolong orang. Memupuk sikap ikhlas,kasih dan sayang terhadap orang. Rasa berbakti atau berkhidmat untuk masyarakat dan Negara. Mengharapkan penghargaan dan penghormatan daripada orang

11. Berikan contoh-contoh lain tentang kesukarelawan dalam sukan melalui laman web yang anda kaji. Rescue 911 Pasukan Sukarelawan Malaysia (RELA)
5

PJM3112

Bulan Sabit Merah Malaysia (BSMM)

12. Apakah kualiti dan kelayakan yang perlu ada dalam menyertai Pasukan Kesukarelawan. Syarat - Syarat Am Untuk menjadi Ahli RELA:

Warganegara Malaysia. Umur 16 tahun ke atas bagi kaum wanita dan 17 tahun ke atas bagi kaum lelaki. Sihat tubuh badan.

Kecuali:

Hakim-hakim Mahkamah Persekutuan dan Mahkamah Tinggi. Ahli-ahli Jemaah Menteri dan ahli-ahli mana-mana Majlis Parlimen. Ahli-ahli bagi mana-mana Majlis Mesyuarat Kerajaan atau mana-mana Dewan Undangan sebagaimana ditakrif dalam Perlembagaan. Wakil-wakil Diplomat atau Konsul yang bertauliah dan pekerja-pekerja diplomat dan konsul yang tidak berdomisil di Malaysia. Orang-orang yang bekerja dalam Perkhidmatan Kerajaan mana-mana anggota Komanwel lain daripada Malaysia dan yang ada di Malaysia semata-mata oleh sebab mereka bekerja dalam perkhidmatan itu. Anggota-anggota yang sedang berkhidmat dalam Angkatan Tentera Persekutuan. Anggota-anggota yang sedang berkhidmat dalam Pasukan Sukarela Tentera Laut DiRaja Malaysia. Pasukan Pertahanan Tempatan, Pasukan Sukarela Tentera Udara DiRaja Malaysia. Anggota-anggota Pasukan Polis. Orang-orang sakit otak dalam pengertian mana-mana undang-undang bertulis yang berkuatkuasa di Malaysia. Orang-orang yang diperakui sebagai buta oleh pengamal perubatan berdaftar. Ahli-ahli Pasukan Bomba yang disenggara di bawah mana-mana undangundang bertulis yang berkuatkuasa di Malaysia. Mana-mana orang lain atau mana-mana golongan orang lain yang dikecualikan daripada peraturan-peraturan ini dengan perintah Menteri.

PJM3112

13. Bagaimanakah persatuan yang anda kaji ini mengiktiraf pasukan kesukarelawan yang diwujudkan. Persatuan Badminton Kebangsaan telah memberi pengiktirafan kepada pasukan kesukarelawan dari aspek pengubahsuaian daripada pendekatan kebajikan kepada pendekatan pembangunan bagi memastikan warga emas terus aktif dan produktif. Penekanan juga tertumpu kepada penyertaan masyarakat termasuk menggalakkan gaya hidup sihat, aktiviti sosial dan rekreasi. Badan sukarela ditubuhkan dengan mendapat kerjasama sektor korporat dan swasta dalam memberi pengiktirafan, sokongan dan bantuan kepada setiap warga emas. Aktiviti inter-generasi bagi membuka peluang kepada warga emas yang berkemahiran dan berpengalaman memberi sumbangan khidmat bakti secara sukarela kepada generasi muda.

14. Apakah perbezaan antara Fan Club dan Volunteers Team. Fan Club: Sekumpulan orang yang menubuhkan kelab untuk mengumpulkan peminat yang mempunyai orang pujaan yang sama. Fan Club merupakan golongan yang melakukan aktiviti yang telah dirancang mengikut aktiviti yang mereka minati. Fan Club tidak mempunyai ganjaran atau gaji bulanan. Volunteers team: Orang yang melakukan sesuatu dengan sukarela secara berkumpulan tanpa paksaan atau diwajibkan. Pasukan sukarela adalah orang yang membuat sesuatu tanpa mengharapkan sebarang ganjaran atau balasan material dan manfaat daripada pihak sasaran. Dalam maksud yang luas, kesukarelaan boleh dilihat sebagai suatu konsep perkhidmatan dan perkongsian, suatu proses pendidikan atau perkhidmatan aktif warga negara dalam isu- isu dan hal- ehwal kemasyarakatan.

15. Berdasarkan pemerhatian anda adakah persatuan ini mempunyai satu Plan Stratigik dalam pembangunan sukan. Mengapa? Ya. Pembangunan dalam sukan Badminton jelas menunjukkan terdapat pelaksanaan pelan strategik dalam pengurusan dan pentadbiran dalam persatuan ini. Dapat diperhatikan adalah melalui segala matlamat dan objektif aktiviti adalah khusus untuk pencapaian yang telah ditetapkan. Keputusan ditetapkan berdasarkan strategi-strategi yang bakal digunakan untuk mencapai objektif yang telah ditetapkan. Melalui pelan strategi yang telah dihasilkan, persatuan ini dapat menentukan dengan berhala tuju tentang
7

PJM3112

apa, bila, siapa, bagaimana, mengapa dan di mana sesuatu aktiviti atau tindakan itu harus dilaksanakan. Oleh itu, perkembangan pesat dalam aktiviti sukan ini dapat kita lihat pada hari ini.

16. Nyatakan Plan Strategik yang dilaksanakan dalam pembangunan sukan tersebut. Perancangan Strategik (Tahun 2006 2010) 1. Program Keahlian Meningkatkan Perancangan Tatikal (Tahun 2006-2010) 1. Projek keahlian Pelan Operasi (Tahun 2010) 1. Kempen keahlian Aktiviti: promosi dari kelas ke kelas Nama projek : Penarikan Ahli Tarikh pertengahan pelaksanaan: bulan Januari

bilangan-Nama Projek:

ahli sebanyak 5% setiap Kempen Keahlian tahun sehingga mencapai-Objektif : 50 orang ahli.Sasaran menambah bilangan ahli bilangan ahliTOV

dasar:dan pertengahan bulan Mei 2006 2007 2008 2009 2010 -Penetapan 42 44 46 48 50 Tugas guru penasihat (untukTingkatan 6 Bawah) -Tugas AJK -Aktiviti: mengadakan promosi dari kelas ke kelas serta iklan di papan notis Kelab Badminton Rekreasi -Pemantauan : guru penasihat Pelaksana: AJK sesi 2010 / 2011 Kos : RM4.00 Pelaksanaan : mengadakan promosi dari kelas ke kelas dengan menyampaikan maklumat kelab pelajar sesuai Indikator penambahan bilangan keahlian 2 Program Pencapaian 2. Projek 2. Meningkatkan pencapaian melalui Papan Notis kejayaan: pada masa kepada yang

i. Meningkatkan kehadiran meningkatkan

8

PJM3112

ahli dalam mesyuarat kelab ii. Meningkatkan kemahiran ahli dalam permainan pelapis untuk wakil sekolah

pencapaian 1. Papan Notis 2. Pemain Berpotensi Nama projek : Meningkatkan Papan Notis Objektif :

Aktiviti : 1. Pertandingan Antara Ahli 2. Latihan Intensif 3. Pertandingan antara tingkatan sempena karnival sukan dan permainan Nama Projek : 1. Pertandingan Papan Notis Tarikh pelaksanaan : Mengikut syarat AJK papan notis kelab Pelaksana : AJK papan notis sekolah daN AJK 2010/2011 diketuai ahli yang dilantik khas Kos : RM10 Pelaksanaan : 1. Penyediaan bahan untuk notisyang menarik keaktifan ahli Indikator kejayaan : Kehadiran ahli dalam mesyuarat dan aktiviti kelab yang meningkaTdan pertambahan peratus bilangan ahli yang mendapat sijil (Rujuk Lampiran 1)

iii. Meningkatkan pemain pencapaian melalui

iv. Meningkatkan bilangan i. Meningkatkan ahli yang layak diberi sijil kehadiran ahli Sasaran bilangan ahli yang layak diberi sijil TOV dalam aktiviti dan mesyuarat kelab melalui sebaran

2006 2007 2008 2009 2010 maklumat yang tepat 42 44 46 48 50 dan cepat Penetapan dasar : Tugas guru penasihat AJK Aktiviti : Pertandingan papan notis Pemantauan : Guru penasihat Nama projek : Pemain Berpotensi Objektif : i.melahirkan para pemain yang berpotensidan pandai bermain ii.melahirkan lebih ramai ahli yang boleh menjadi pelapis kepada pemain

Tugas 2. Penyediaan maklumat

PJM3112

wakiL sekolah. Penetapan Dasar : AJK dan Guru Penasihat Aktiviti : Pertandingan Antara Kelas Latihan Intensif Pemantauan : Guru Penasihat 3. Program dana Kewangan i. Meningkatkan sumber kewangan untuk kegunaan aktivitiaktiviti kelab ii.Meningkatkan keberkesanan 3. Projek dana Kewangan 1. Kutipan Yuran Yuran Objektif : i.Meningkatkan dana kelab untuk membiayaikos menjalankan perkhidmatan iaitu aktiviti utama kelab Aktiviti : i. membuat kutipan yuran Pemantauan : AJK dan guru penasihat 4. Program Peningkatan 4. Program Kemahiran i. Penyediaan Jurulatih Kelab (ahli yang mahir) untukmemimpin rakanrakan yang lain Peningkatan Kemahiran 1. Jurulatih Kelab Kelab Objektif :
10

Nama Projek :1. Sesi soal jawab tentang dana kelab Tarikh pelaksanaan : Awal Pelaksana : AJK sesi 2010/2011 diketuai Bendahari Pelaksanaan : 1.Penerangan pengutipan yuran kelab 2.Sesi soal jawab Indikator kejayaan : Pengutipan yuran kelab yang lebih berkesan

Nama projek : Kutipan tahun

Nama Projek : 1. Jurulatih Kelab Tarikh pelaksanaan : Awal Tahun PenasihatPelaksanaan: 1. Mengenal pasti individu

daripada kelab Badminton Nama Projek : Jurulatih Pelaksana : AJK, Guru

PJM3112

i. meningkatkan kelab Aktiviti : i. Mengenal pasti ahli kelab untuk menjadiJurulatih Pemantauan : AJK dan Guru Penasihat

tertentu yang boleh menjadi Indikator Kejayaan : mempunyai beberapa para pemain. orang jurulatih khasuntuk melatih

kemahiran pemain ahli Jurulatih

17. Apa yang anda faham tentang penilaiaan dan mengapa ianya penting Penilaian adalah proses mengenal pasti, memperoleh dan menyediakan maklumat berguna bagi keputusan mempertimbangkan pilihan-pilihan yang ada pada kita Penilaian penting untuk aktiviti sukan bertujuan menghasilkan maklum balas secara langsung yang menjadi input kepada usaha penambahbaikan aktiviti yang dijalankan serta bagi peningkatan penglibatan dan pencapaian atlit.

18. Adakah persatuan ini melaksanakan penilaian tahunan mereka. Nyatakan dan lampirkan buktinyata. Persatuan Badminton Malaysia telah melaksanakan penilaian mereka terhadap atlit badminton berdasarkan kedudukan atlit dalam Badminton Dunia Persekutuan.

11

PJM3112

19. Apakah komunikasi dan bagaimana persatuan ini menyelesaikan masalah dalam penyampaian maklumat. Komunikasi merupakan proses dimana manusia menghantar dan menerima mesej. Persatuan Badminton Malaysia telah menggunakan laman web rasmi untuk menyelesaikan masalah dalam penyampaian maklumat.

20. Buat kesimpulan anda terhadap keseluruhan pemerhatian anda. Setelah mengkaji laman web Persatuan Badminton Malaysia, saya mendapati sistem kepimpinan persatuan ini adalah sistematik dan teratur. Persatuan ini telah melantik seorang pengerusi di setiap negeri untuk mengendalikan segala urusan berkenaan dalam negeri tersebut. Dalam jawatankuasa induk pula, Persatuan Badminton Malaysia telah diketuai oleh YBhg. Dato Sri Mohd Nadzmi Mohd Salleh. Beliau telah memimpin jawatan kerja yang dianggotai oleh pengerusi-pengerusi negeri. Setiap bidang tugas telah dibahagikan antara ahli jawatankuasa. Kesimpulannya, Persatuan ini mempunyai satu sistem kepimpinan yang unggul.

12