Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral 003-2011-EF/68.

01 Anexo SNIP 06

ANEXO SNIP 06 CONTENIDOS MNIMOS PERFIL PARA PROGRAMAS DE INVERSIN

El programa de inversin surge como una propuesta de solucin integral a un problema central vinculado a uno o ms subprogramas, dentro de un proceso de planificacin territorial, intrasectorial y/o intersectorial. El estudio tiene como propsito sustentar, de forma breve y precisa, el modelo conceptual que justifique la articulacin de un conjunto de proyectos alrededor de un Programa de Inversin. Tal modelo conceptual se define como la estructura analtica preliminar del Programa en trminos de sus fines, objetivo central y medios fundamentales, cuyas relaciones de jerarqua y causalidad reflejen las sinergias y relaciones de complementariedad de acciones y potenciales impactos que demuestren la conveniencia de articulacin de los proyectos de inversin pblica propuestos, en comparacin con abordarlos de forma individual. El Programa de inversin puede incluir Proyectos de Inversin Pblica (PIP) en proceso de evaluacin o con declaratoria de viabilidad anterior a la conformacin del Programa, justificando su conexin y pertinencia con los medios fundamentales identificados en el marco del estudio del Programa. 1 1.1 ASPECTOS GENERALES Nombre del Programa de Inversin Definir la denominacin del Programa, la cual debe permitir identificar el tipo de intervencin, su objetivo y ubicacin. Unidad Formuladora Colocar el nombre de la Unidad Formuladora del Programa y la entidad o entidades participantes en su elaboracin. Participacin de los involucrados Consignar las opiniones y acuerdos de los involucrados en los proyectos de inversin que conformaran el Programa, respecto a sus intereses de articulacin con ste y sus compromisos con su implementacin. Marco de referencia Especificar la prioridad del Programa y la manera como su objetivo central y medios fundamentales (asociados con los PIP que lo conforman) se articulan con los Lineamientos de Poltica Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de Inversin Pblica, dentro de un contexto sectorial, intersectorial y territorial. IDENTIFICACION Diagnstico de la situacin actual Presentar el diagnstico que justifique una accin pblica articulada desde una perspectiva sectorial, intersectorial y territorial, relacionada con el acceso de la poblacin a bienes y servicios pblicos de calidad. Dicho diagnstico analizar la situacin actual, los factores que las explican y las tendencias a futuro, centrndose en los siguientes temas: a. El rea de influencia del Programa de Inversin. Considera el rea de influencia de los PIP que lo conforman b. El o los servicios sobre los cuales buscar intervenir.

1.2

1.3

1.4

2 2.1

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c. Los grupos involucrados. Beneficiarios, perjudicados, entidades, etc. 2.2 Definicin del problema, sus causas y efectos Especificar con precisin el problema central identificado. Determinar las causas que lo generan y las consecuencias o efectos de su persistencia. Incluir el rbol de causasproblema-efectos. Se debe precisar el conjunto de evidencias, indicadores de tipo cualitativo o cuantitativo, que permitan medir las causas y efectos detectados, as como material fotogrfico, grfico, etc. Definicin del objetivo, sus fines y medios Describir el objetivo central o propsito del Programa, as como los objetivos especficos que permitan justificar la inclusin de los PIP. Incluir el rbol de medios-objetivo-fines. Se debe precisar el conjunto de indicadores que permitan medir el logro de la cadena de objetivos del Programa. La incorporacin o definicin de proyectos de inversin pblica se justificarn a partir de su vinculacin directa con el logro de los medios fundamentales que se deriven del anlisis de medios del Programa de Inversin. Explicar las sinergias que se lograrn con la ejecucin de los PIP de manera articulada en un Programa de Inversin; as mismo, exponer la estrategia global para solucionar el problema central. Incluir una breve descripcin de los PIP que lo conformarn resaltando sus objetivos y principales intervenciones y los beneficios de articularse en un Programa. 3 3.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Conclusiones: Se deber concluir sobre los beneficios de conformar el Programa de Inversin, considerando -entre otros- los siguientes criterios:
a)

2.3

Si la propuesta de conformacin guarda correspondencia con la definicin de Programa de Inversin Pblica establecida en la Directiva General del SNIP. Existe coherencia y consistencia entre la articulacin de los Proyectos de Inversin Pblica y la estructura analtica del Programa de Inversin. Las sinergias identificadas en la articulacin de los proyectos de inversin pblica en el marco del estudio, en trminos de ventajas tcnicas, econmicas, institucionales, entre otros.

b)

c)

3.2

Recomendaciones: Describir la estrategia de preinversin a seguir para la consecucin de la declaratoria de viabilidad del Programa de Inversin. Incluye los criterios para la seleccin del subconjunto de PIP cuya preinversin se desarrollara una vez aprobado el Programa. ANEXOS Incluir como anexos la informacin que complemente el anlisis realizado en este estudio.